安全環保的風暴之下，花炮企業將怎么應對？

2017-07-04 大洛鋇尋俊源

安全環保的風暴之下，花炮企業將怎么應對？

自2012年開始，危機感就籠罩著煙花產業的每一個環節，然而對于煙花企業老板們而言，可能沒有哪年的危機感來得比今年緊迫。去年下半年開始，安全環保的風暴開始席卷整個中國的制造業，而以“生產終端”存在的花炮企業自然也深受其害，那么花炮企業如何在這風暴下存活呢？

我們先得看看這陣風暴體現的是哪方面的國家意志？雖然這次風暴中出現了矯枉過正的現象，但是確實會發現平時疏于重視安全環保，或者說壓根忽視安全環保的小企業與作坊，會在這次風暴中被集中掃除。換句話說，平時重視安全、環保的監管，不惜增加成本增加管理人員的企業會在這一輪風暴后得到獎勵。灰色小企業、作坊以偷排、無序生產來拉低成本產生出的優勢將很難存在，“劣幣驅逐良幣”的這一現象會得到極大的緩解。

花炮行業與國內制造業既有相同也有別，相同的是產品產能過剩的整體形勢沒有改變，忽視安全和環保的小作坊以低成本產生的“劣幣驅逐良幣”的情況依然存在；不同的則是以手工為主的部分產品會因為勞動力問題越來越稀缺，與機械化生產的產品出現嚴重的分層。

化工產業對煙花材料的部分影響

1.5月中旬，湖南境內幾乎所有的高氯酸鉀工廠停產，部分高氯酸鉀工廠將不允許再生產。

2.5月中旬，瀏陽境內所有造紙企業暫時性停產。

3.國內中小型碳酸鋇、碳酸鍶工廠停產，碳酸鍶、碳酸鋇大面積斷貨漲價。

4.北方小型鋁銀粉、鋁鎂合金作坊停產。

在這種局面下，花炮企業出現兩極分化的可能性極大：

1.大企業、強企業資源集聚優勢開始發揮。花炮企業所需原料繁多，在這種原料緊張，價格浮動大的行情下，大企業、強企業由于有專人負責采購，加上平時名聲及信譽的仰仗，既對原輔材料市場價格信息有更快的接收速度，也在缺貨的時候比其他企業更快的調撥到貨源，確保正常穩定的生產。而平時老板一家采購銷售生產一把抓的中小企業，會因為信息的不透明浪費更多資金，同時在調撥資源的能力上會大大減弱，造成生產不及時，交貨出現延誤等問題。因此，今年的環保、安全風暴看起來只是對化工行業的摧殘，實際上對煙花產業的影響極大，幾乎可以判定會是強企業越強，弱企業越弱的分割線。

2.強勢產品企業的話語權開始恢復。以前由于安全、環保投入的不對等，以及對質量要求的嚴格程度大相徑庭，同一種產品價格有云泥之別。但這一波風暴之后，小型作坊會因為材料供應及成本等問題造成產品質量波動、交貨受阻、成本上漲，而平時已經花大力氣加強管理的企業則成本上漲速度平抑，加之采購穩定，產品質量更加穩定，通過質量與信譽贏得貿易公司的青睞。最終以強勢的產品，主導自己企業的話語權。

可以預見到的，就是以規模、財力主導的大型強勢企業，以及以某特色產品主導的精品企業，會在這一輪風暴過后變得更有競爭力，而高不成、低不就的企業會在這兩頭的擠壓下，日子變得更加難過。而為了擺脫這種束縛，我認為中間的這一部分可以做這些嘗試：

（1）.壓縮產品序列名目。一旦產品序列名目拉長拉大，意味著你的采購難度增大，花大把冤枉錢買高價材料的機會加大，成本會變得難以控制，同時會因為復雜的管理使得產品難以達到高品質。這樣既無成本優勢、又沒有質量優勢，企業將變得更加困難。

（2）.真誠信譽的與貿易公司進行友好交流。在這種形勢下，貿易公司最為看重的是能否按時按質交單，而生產企業應該本著誠信友好的態度與貿易公司進行友好協商。將目前形勢進行準確的分析，盡可能要求貿易公司支付較高比例的訂金，以便自己安排正常生產，而一旦貿易公司增加訂金，則不能左顧右盼，坐地漲價，確保按時按質為貿易公司完成交貨。

（3）.保持與供應商定期的信息交互。這種材料緊缺的時候，信息更新速度極為關鍵，可能提前一天就能省下上千元。因此，企業老板或者采購一定需要定期與供應商進行信息交互，以保證材料漲價前能進到貨，材料斷貨前能取得替代品。確保企業正常運轉。

國家對產業的主體意志會層層傳遞，最終遍及每一個單元，因此每一個行業都會有不幸者和幸存者，至于成為哪一個，還是得靠自身。