“小而美”的蘇州合作社

本刊編輯部

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“小而美”的蘇州合作社

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提到蘇州，人們首先想到的是聞名天下的中國古典園林，是小橋流水的水鄉人家，是實力強勁的經濟重鎮。事實上，在農業農村經濟發展領域，蘇州也是勇于先試先行、不斷推陳出新的樣板。新年伊始，《中國農民合作社》編輯部一行來到了蘇州，一睹江南名城合作社發展的獨特風采。

蘇州農民合作社發展起步較早，本世紀初，在大多數地區對“農民合作社”這一概念還很陌生時，蘇州就已經開始啟動了“三大合作”改革——在農村集體資產、農村承包土地、農村生產經營等方面，通過合作或股份合作的形式進行改革，發展社區股份合作社、土地股份合作社和農民專業合作社三種農民經濟合作組織。到今天，蘇州的農民合作組織已經呈現出發展類型豐富、覆蓋領域廣泛、發揮功能多元、競爭實力強勁等顯著特征。除農民專業合作社之外，蘇州還結合本地實際，探索發展了社區股份合作社、土地股份合作社、勞務合作社、富民合作社等多元化、多類型的合作組織，在合作社創新發展方面總結和積累了豐富經驗。

或許得益于蘇州強勁的民營經濟實力基礎，與其他許多地區合作社發展的一個顯著的不同之處是，蘇州的合作社基本“不差錢”。在其他合作社普遍反映“融資難、融資貴”問題時，蘇州合作社更加關注的是如何打造區域品牌、如何激活合作社發展潛力、如何解決“合二代”缺位等問題。在我們走訪過程中能夠明顯地感覺到，蘇州合作社已經走過了粗放積累的原始階段，正在謀求新的轉型、提質和升級發展。在這一過程中，合作社的“要義”也在不知不覺中顯山露水，相城區金香溢農機服務專業合作社就是一個典型案例。從自己流轉土地單槍匹馬闖天下，到與農機手聯手合作提供農機訂單式作業，金香溢合作社的理事長朱偉琪認識到“合作”的重要意義，盡管他的合作社只有26戶成員，但成員之間的利益聯結緊密，合作社的分配制度合理，技術創新能力、市場競爭能力和品牌影響力也經受住了市場的考驗。這樣“小而美”的合作社，蘇州市還有很多。

蘇州是“2017年《中國農民合作社》期刊公益宣傳服務行”的第一站。“公益宣傳服務行”是農業部管理干部學院、中國農村合作經濟管理學會為紀念《農民專業合作社法》實施十周年，依托本刊開展的一個年度系列活動。活動在全國遴選了8個地級市（州、盟），集中宣傳該地區十年來農民合作社的發展成就，推廣優秀合作社發展經驗、典型人物和優秀合作社產品品牌。同時，還將邀請國內合作社研究專家對當地合作社發展做總結點評和發展指導，邀請國內流通、金融、農資等領域的優秀企業與當地合作社主管部門及合作社代表對接洽商合作發展事宜等。通過“公益宣傳服務行”活動，我們希望能夠挖掘和提煉出合作社十年發展的特點和亮點，描摹出合作社成長壯大的印記和路徑，更加希望能夠借此機會深入基層為合作社發展提供實實在在的指導和服務。