萬莊村農(nóng)業(yè)服務(wù)組織的興起與困難

王鴻萌

萬莊村農(nóng)業(yè)服務(wù)組織的興起與困難

王鴻萌

值春節(jié)走親訪友之際，我與身為老家河南省永城市裴橋鎮(zhèn)萬莊村黨支部書記的長輩對當(dāng)前農(nóng)村種田的現(xiàn)狀進(jìn)行了交流，深刻感受到在當(dāng)前農(nóng)業(yè)種植業(yè)作物生產(chǎn)過程中，依然存在著勞動力匱乏、生產(chǎn)成本較高、積極性不強(qiáng)等問題。但同時，他也對農(nóng)業(yè)前景保持著樂觀，各色各樣農(nóng)業(yè)服務(wù)組織的興起，給如今的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入了新的活力。

近幾年，隨著進(jìn)城務(wù)工人員數(shù)量不斷增長，萬莊村和周圍的村莊農(nóng)田流轉(zhuǎn)的規(guī)模也越來越大，實(shí)際進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶數(shù)量日趨減少。但是，隨著農(nóng)業(yè)勞動力人均占有耕地逐漸增長，單位耕地勞動力不足的問題伴隨而來。村里部分農(nóng)戶敏銳地發(fā)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)服務(wù)這一新興市場，經(jīng)過幾年發(fā)展，已有三家農(nóng)民合作社涉及統(tǒng)防統(tǒng)治、深耕深松、統(tǒng)購統(tǒng)銷等農(nóng)業(yè)服務(wù)，綜合服務(wù)面積達(dá)2100余畝，極大地帶動了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。

興禾糧食經(jīng)營合作社理事長王則武表示，合作社可為社員與農(nóng)戶提供種植、加工、銷售、品牌等環(huán)節(jié)的全程跟蹤服務(wù)，為糧食生產(chǎn)提供有力支撐，大大降低了種植戶生產(chǎn)經(jīng)營成本，使其效益達(dá)到最大化。

“俺村的大蔥在合作社專家的技術(shù)指導(dǎo)下，種植規(guī)模一步步擴(kuò)大，銷售前景也一路看好。”萬莊村村民王海港說。近年來，萬莊村加大科技投入，積極做好農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)的示范引導(dǎo)，以品牌帶效益、以效益帶提升，全面提高農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)地位和農(nóng)民群眾增收致富步伐。目前，該村通過合作社提供生產(chǎn)服務(wù)，在農(nóng)戶之間發(fā)展聯(lián)合與合作，已發(fā)展大蔥種植600多畝，每年畝均效益達(dá)7000元，全村僅大蔥一項，人均年增收達(dá)1000多元。

在農(nóng)業(yè)服務(wù)組織作用初步顯現(xiàn)的同時，其發(fā)展壯大也存在著種種約束。最深的體會首先是農(nóng)業(yè)人才不足。作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)村勞動力仍處于凈流出階段，具備一定知識和技能的村民相對富裕，于是開始向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，脫離傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，而具有專業(yè)能力的人才又不愿意投身農(nóng)業(yè)。其次發(fā)展資金匱乏。當(dāng)?shù)胤?wù)組織類型主要為農(nóng)民合作社，因?yàn)槿狈Φ盅何铮献魃鐜ь^人及參與農(nóng)戶自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，導(dǎo)致合作社貸款難，極大制約服務(wù)組織的壯大發(fā)展。再次，扶持政策不完善。目前新型經(jīng)營主體的扶持政策正在不斷健全，在資金、用地、金融方面初見成效，但針對新型服務(wù)主體的扶持政策還有待研究完善。

（作者單位：農(nóng)業(yè)部經(jīng)管總站）