楊明生：銀保協(xié)同 鑄造輝煌

在全國性股份制銀行中，廣發(fā)銀行地理位置之南僅次于平安銀行。經(jīng)濟發(fā)達的珠三角腹地，是中國最早對外開放地區(qū)，貿(mào)易歷史悠久、境內(nèi)外資本廣泛交流，金融萌芽亦為中國最早出現(xiàn)地區(qū)之一。作為中國綜合經(jīng)濟實力最強地區(qū)，珠三角為廣發(fā)銀行發(fā)展提供了強有力的區(qū)域支撐。而伴隨中國銀行業(yè)前期高速發(fā)展，廣發(fā)銀行亦全國布局，北上、東向、西區(qū)，踏出全國性業(yè)務拓展步伐。經(jīng)歷多年發(fā)展，廣發(fā)銀行在中國銀行業(yè)占據(jù)前席。

相較于其他全國性股份制銀行，廣發(fā)銀行的重要特點之一是股權(quán)結(jié)構(gòu)中，長期存有外資股權(quán)。早在廣發(fā)銀行重組成立初期，花旗集團即入股其中，且根據(jù)股東協(xié)議，彼時廣發(fā)銀行的日常經(jīng)營和管理由花旗集團主導，除管理團隊由花旗派出設立外，董事會亦予以花旗足夠的表決權(quán)。直到2016年8月29日，隨著中國人壽與花旗集團完成關于廣發(fā)銀行的最終交割，正式成為其單一最大股東，才正式實現(xiàn)花旗的退出。隨后，9月30日，中國人壽董事長楊明生正式就任廣發(fā)銀行董事長，廣發(fā)銀行正式步入“國壽時代”。

楊明生長期在金融界工作，并于2007～2012年任中國保險監(jiān)督管理委員會任副主席。此前，楊明生長期在農(nóng)業(yè)銀行工作，2003年任中國農(nóng)業(yè)銀行行長、黨委書記。作為資深金融從業(yè)人士，楊明生自2012年5月起擔任中國人壽董事長。此次，隨著中國人壽成為廣發(fā)銀行單一最大股東，楊明生將帶來中國人壽與廣發(fā)銀行的深入合作。雙方將依托股權(quán)紐帶關系，通過綜合金融促進協(xié)同發(fā)展，提升風險抵御能力，實現(xiàn)包括客戶覆蓋、交叉銷售、中后臺整合、資本補充等在內(nèi)的優(yōu)勢互補。對于廣發(fā)而言，楊明生的到來，將改變廣發(fā)銀行此前存在的一些深層次問題，推動廣發(fā)銀行的市場化和國際化進程，對于公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化和提升對系統(tǒng)性風險的管控能力，都將大有幫助。

廣發(fā)銀行在零售業(yè)務中優(yōu)勢突出，自1995年發(fā)行國內(nèi)首張真正意義的信用卡以來，廣發(fā)銀行在推進消費金融、普惠金融發(fā)展方面創(chuàng)新不斷，在獲客、服務、產(chǎn)品、營銷等多個方面保持了行業(yè)領先的競爭優(yōu)勢，是國內(nèi)唯一實現(xiàn)信用卡業(yè)務連續(xù)11年盈利的發(fā)卡銀行。目前，廣發(fā)信用卡流通卡量穩(wěn)居銀行業(yè)第一梯隊，信用卡核心指標持續(xù)領先行業(yè)。尤其是，廣發(fā)銀行不斷實施零售業(yè)務改革，大力推行專業(yè)化道路，全方位滿足客戶多樣化的需求。目前，廣發(fā)銀行零售業(yè)務在營業(yè)收入中已超半壁江山，消費貸款余額在整體貸款中占比已達到四成。零售業(yè)務將是未來中國人壽和廣發(fā)銀行全面深入合作的重要切入點，雙方將通過資源共享、協(xié)同發(fā)展，為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更多元的金融服務。楊明生就任董事長以來，亦反復強調(diào)廣發(fā)銀行零售業(yè)務的優(yōu)勢和潛力，提出以開放包容的心態(tài)、積極進取的姿態(tài)，持續(xù)加大產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，確立差異化的戰(zhàn)略定位和核心優(yōu)勢，搶占金融服務的至高點。

當前，在中國銀行業(yè)普遍面臨經(jīng)濟下行，銀行業(yè)急需找到新的增長點，除零售業(yè)務外，楊明生亦強調(diào)推進中國人壽與廣發(fā)銀行合作戰(zhàn)略的同步和協(xié)調(diào)，充分利用廣發(fā)銀行760家營業(yè)網(wǎng)點，并主要分布于東南經(jīng)濟發(fā)達省份和大中城市的優(yōu)勢，與中國人壽大力推動的大中城市市場戰(zhàn)略強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，不斷增強發(fā)展新能力，力爭取得中國保險業(yè)與銀行業(yè)合作發(fā)展、協(xié)同并進的新成就。