全媒體編輯部建設中的三個部門

嚴俊、宋宣諭在《新聞大學》撰文認為，全媒體編輯部中還需要建立三個部門：

1.編輯部應建立數字技術部門，負責打造數字化新聞。

可視化新聞報道給用戶以輕松直觀的閱讀體驗?！都~約時報》就設有數字技術部門，并設立了“增長編輯”（GrowthEditor），其職能就是使新聞數字化，同時訓練編輯記者的數字化思維與操作。2012年，《紐約時報》推出了60張互動信息圖，每一張都匯集了大量的新聞信息和數據，以讀者更容易理解的方式呈現出來。例如，奧運會時“如何贏”系列圖片。總統大選后根據搖擺州投票數而描繪出的曲線，能使得讀者清晰的看到歷史上，這些州的投票數是如何“搖擺”的。

2.編輯部應建立數據新聞實驗室，負責實時數據的統計匯總。

以大數據技術為支撐，探索數據背后隱藏的需求和信息。實時統計各媒體平臺受眾新聞關注度和反饋信息的變動，隨時在編輯部電子信息屏上呈現各媒體平臺受眾的反饋，以供各媒體調整報道方向，給用戶提供最需要的新聞信息和服務。英國《衛報》的數據新聞團隊就曾與學術團隊一起研究了“社交媒體在騷亂中的作用”，分析了260萬條關于騷亂的推特信息，觀察謠言是如何在推特上傳播的，以及不同的用戶在宣傳和散布信息中的功能。之后，《衛報》與倫敦政治經濟學院的學者合作推出了一本用數據解讀騷亂事件的小冊子《解讀騷亂》，使得新聞報道具備了帶有前瞻性的社會科學研究的性質。

3.全媒體編輯部還需建立一個用戶原創部。

這是一個內容聚合平臺，與內容生成平臺相輔相成，旨在專業人員的主導下，對用戶自產內容UGC（user generated content）進行核實與深度挖掘，在保證新聞應有品質的前提下，使專業化生產與用戶生產的內容和諧共生，使得傳統報業編輯部轉型為全媒體編輯部后具備權威性與社交性。