王標
摘要:隨著社會經濟的快速發展,各行各業也隨之發展起來,當然建筑行業也不例外。建筑企業為提高自身的經濟利益,對 建筑工程管理中的全過程造價控制非常重視,基于此,本文主要對建筑工程管理中的全過程造價概念,及其全過程造價中存 在的問題進行了分析,并提出了建筑工程全過程造價控制方法。
關鍵詞:建筑工程;管理;全過程;造價控制;應用
中圖分類號:F239.2 文獻標識碼:A 文章編號:2095-3178(2018)06-0357-01
1 建筑工程領域中的全過程造價概念
所謂的建筑工程全過程造價控制,就是在工程建設時,在
業主方委托之下,對工程建設項目的可行性報告、投資預算、 設計概算等各項內容進行全過程造價控制活動。這對工作人員 提出了很高的要求,必須要采用有效方式,對建筑工程施工各 個階段進行科學掌控,將成本控制在合理的范圍內,從而確保 工程資源的有效運用,提高建筑工程施工的整體效益。由于建 筑工程造價具有不穩定性,無論是哪個階段的造價出現問題都 會對整個工程質量造成影響,從而引發不同程度的造價事故。 所以,在建筑工程全過程造價控制中,必須要嚴格遵守標準流 程,做好工程造價的監督管理,從而有效控制工程造價。
2 建筑工程造價全過程造價控制存在的問題
2.1 造價控制方式滯后
從目前的情況來看,我國很大一部分建筑企業都是使用傳
統造價控制方式。而傳統的管理方式包含的工序非常多,內容 也比較復雜,管理中還涉及到很多公式的運用,更需要企業內 部各個單位、部門的積極配合,提供準確的數據信息,要完成 這些工作,就需要借助現代網絡信息技術,然而,傳統工程造 價并未對這些現代化技術進行利用,可想而知,這會大大影響 建筑工程造價的準確、有效性。
2.2 造價控制過程缺乏科學性
對于建筑企業來說,造價控制內容應該包含事前、事中、
事后核算幾方面。但是,很多的施工企業把關注的重點放在施 工中各種材料設備的造價控制,并未重視事前各項費用的支出 控制,造價管過程缺乏科學性,這就會增加工程建設成本投入, 從而是企業的經濟效益降低。
2.3 責任主體單一
對于很多建筑企業來說,工程造價控制都有財務部門負責,
因而,責任主體是財務部。企業將工程造價這項重要任務全部 教給財務部來負責,其他部門決定和自己無關,就會毫不關心, 這對工程造價控制來說很不利。建筑工程造價關系到建筑企業 整體經濟效益,因而,這項工作并不是某個部門或者是某個人 的,而是整個企業全體員工需要共同努力和承擔的任務。
3 全過程造價控制在建筑工程領域的應用
3.1 建筑工程全過程造價控制決策階段
該階段主要是分析項目可行性的重要階段,也是造價控制
的第一階段。可行性分析也就是在工程建設之前,需要通過實 地調查的方式,對和工程項目聯系作為緊密的市場、材料設備、 經濟運行情況等各個方面進行判斷,來確定項目的可行性,從 而根據實際要求制定有效的實施方案。在該階段的造價控制體 現在投資估算層面。在建筑工程造價中,必須要保證決策行為 的科學合理性,以免產生不科學的造價項目,增加投資者不必 要的經濟投入。因此,建筑企業需要重視合同管理,根據工程 建設的實際要求,對合同內容進行及時更新和調整,以免因內 容誤差而增加經濟支出。從而實現建筑工程造價控制目標。所 以,在造價控制中,各方需要相互配合、共同協商,確保投資 意向的一致性,以免資源浪費。
3.2 建筑工程全過程造價控制設計階段
在具體設計過程中,設計人員必須要確保設計方案的質量,
以免因工程變更影響整個工程造價。設計概算作為建筑工程設 計的重點內容,但在造價過程中并未對其引起足夠的重視,大 多數設計單位并未給建筑工程業主提供比較準確、全面道德設 計概算,使得業主對這部分內容了解不全面。所以,在建筑工 程造價控制中,業主可以向造價咨詢單位去咨詢,并和設計單 位進行聯系,從而了解概算內容,并結合相關內容,讓設計人 員對設計方案進行有效調整、完善,從而實現對建筑工程造價的有效控制。
3.3 建筑工程全過程造價控制準備階段
該階段的造價控制主要體現在三個方面:①技術籌備方面。 在具體籌備過程中,工作人員必須要結合設計相關要求,準備 好所需技術。要實現這方面的造價控制,施工單位就應該仔細 審核施工人員的綜合素質能力和水平,確保其具備過硬的專業 技能和豐富的實踐經驗,滿足建筑工程施工的實際要求,避免 因技術操作不當,而增加工程建設成本。②人力籌備方面。因 為建筑工程施工涉及到很多的內容,施工周期比較長,工作任 務重,對人員的需求非常大,所以,施工單位都會面向社會廣 招施工人員,這樣以來,就出現了人員冗余的現象,增加了施 工單位不必要的成本支出。所以,在這環節的造價控制中,必 須要對人員進行科學配置,以免人員過多浪費資金,或者是人 員太少而延長施工周期。③資源籌備層面。主要包含施工材料 設備的籌備,在該環節中極易發生造價失控現象。對材料購置 環節進行控制,材料購置人員應該根據工程標準來購置材料, 應該選擇信譽好、質量好的商家來購置材料,減少建筑材料采 購成本支出。
3.4 建筑工程全過程造價控制施工階段
施工階段是工程造價控制的重要階段,在造價控制中,施
工單位必須要將責任進行細分,將具體的責任落實到每個人身 上,使所有工作人員都能明確自身責任,從而嚴格按照單位下 發的造價完成自身工作。工作完成后,還需要對造價單進行仔 細核對檢查,確保造價控制在合理范圍內。一旦發現造價超支 的問題,負責人必須要立刻檢查,找出造成這一問題的具體原 因,解決問題,做好記錄,以免下次出現同樣的問題。與此同 時,施工單位還應該制定完善的獎懲制度,提高施工人員造價 控制意識,增強建筑工程造價控制效果。
3.5 建筑工程全過程造價控制竣工階段
竣工階段是對整個建筑工程質量檢測和成本支出情況進行
總結的階段。雖然,該階段已經不存在施工行為,但是這一階 段的造價控制也非常重要。在工程具體結算時,工作人員應該 保持認真負責的態度,積極配合有關部門做好審查工作,確保 工程結算的科學性,以免因為收支不當問題,使工程造價受到 影響。在該階段的造價控制中,需要做好如下工作:建立造價 積累制度。要求工作人員嚴格按照有關制度收集并整體有關造 價資料,每個項目都必須要安排專人負責,每個造價人員在完 成資料信息的收集任務之后,還應該將資料按規定的標準格式 轉化成電子數據,進行存儲,便于日后建設類似建筑工程時, 能夠有數據資料作為參考。重視竣工結算的審核。
4 結束語:總而言之,在整個建筑施工中,工程造價控制管理非常重要的工作,其造價控制質量關系到工整個工程建設的質量和效 益,因此,施工單位需要重視造價控制工作,優化配置工程造 價各項資金,從而保證工程造價的科學性。根據目前我國建筑 工程造價中存在的問題,相關人員需要在實踐過程中引以重視,提高造價水平,降低工程施工成本,從而提高建筑企業的經濟 效益,推動建筑企業持續健康發展。
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