欄目主持:劉波
當(dāng)前,各地名師工作室或工作坊發(fā)展迅速,其成員往往不在同一個(gè)學(xué)校、區(qū)縣甚至地市,面對(duì)來(lái)自不同學(xué)校、區(qū)縣、地市的成員,怎樣才能保證工作室或工作坊活動(dòng)開展的效果呢?怎樣讓名師工作室或工作坊名副其實(shí),起到更好的引領(lǐng)輻射作用呢?
三大策略提升名師工作室的效能
宋君
名師工作室是當(dāng)前教師隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)熱門話題,也是有效引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑。我們“宋君小學(xué)數(shù)學(xué)名師工作室”立足常態(tài),扎根課堂,采用主題式閱讀與專題式研究的方式進(jìn)行探索,采用網(wǎng)絡(luò)教研和常態(tài)教研相結(jié)合的方式開展工作室的活動(dòng),工作室“圍繞智慧、突出特色”進(jìn)行深入研究。在名師工作室的活動(dòng)開展中,我們注重讀書、寫作和研究三大策略,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
策略一:讀書是最好的備課
工作室在成立之初就非常注重在閱讀中促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。例如,名師工作室全體成員閱讀了蘇霍姆林斯基《給教師的建議》一書;在整本書閱讀后我們工作室又進(jìn)行了“蘇霍姆林斯基帶給我們的教育智慧”的專題交流,并開展了系列的閱讀活動(dòng),把《給教師的建議》分成若干個(gè)專題進(jìn)行深入閱讀。我們圍繞“關(guān)于促進(jìn)教師個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)的幾點(diǎn)建議”確定的閱讀主題是:教師應(yīng)當(dāng)寫哪些計(jì)劃,關(guān)于寫教師日記的建議,我怎樣寫教育日記,教師在日常生活中如何做一些科學(xué)研究。
此外,我們工作室的閱讀活動(dòng)以常態(tài)教研為載體,做實(shí)網(wǎng)絡(luò)教研。工作室的全體成員在每月20日通過(guò)名師工作室QQ群交流自己的讀書心得,并將自己的讀書隨筆上傳至宋君名師工作室的博客,真正做到了智慧碰撞、開心共享。
策略二:寫作是很好的梳理
名師工作室倡導(dǎo)研修學(xué)員把教育教學(xué)中一個(gè)又一個(gè)鮮活的教育實(shí)例記入教學(xué)隨筆中,把自我在工作室的成長(zhǎng)進(jìn)行梳理,留下成長(zhǎng)的足跡。教師們寫道:“我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)提倡教師高度個(gè)性化的、多姿多彩的創(chuàng)新教學(xué),引導(dǎo)和鼓勵(lì)教師上出‘自己的課。”“心有多大,舞臺(tái)就有多大!與工作室一起成長(zhǎng)的日子里,欣喜與陶醉一直回蕩在我心中。我愿永葆這份心境,與工作室一同成長(zhǎng)!”(郭艷麗語(yǔ))“作為年輕教師的我們,羽翼還未豐滿。但名師工作室這個(gè)平臺(tái),給了我們這么多寶貴資源,有這樣好的氛圍,就是想不成長(zhǎng)都難!”(孫曄語(yǔ))“宋君名師工作室是一個(gè)創(chuàng)造智慧、凝聚智慧的地方,是一個(gè)讓青春閃光的舞臺(tái),是我們成長(zhǎng)進(jìn)步的階梯,是我們永久的精神家園!”(張長(zhǎng)粉語(yǔ))……
幾年來(lái),工作室的全體成員記錄下大量的課堂思考和研修感悟,留下研修中最難忘的成長(zhǎng)足跡,感受著共同研修的力量,收獲著智慧的成長(zhǎng),向教育真諦的深處行走,一起享受智慧成長(zhǎng)的快樂(lè)!
策略三:研究是理性的審視
每學(xué)期,我們名師工作室通過(guò)課堂教學(xué)的形式,圍繞“圖形與幾何”“數(shù)與代數(shù)”等領(lǐng)域教學(xué)策略進(jìn)行研究。
例如,名師工作室舉行了5次“圖形與幾何”領(lǐng)域的課堂教學(xué)展評(píng),在金水區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的課堂教學(xué)展評(píng)中,我們看到了動(dòng)起來(lái)的精彩;在沙口路小學(xué)的課堂教學(xué)展評(píng)中,我們看到了思考和操作讓學(xué)生的空間觀念得到了發(fā)展;在南陽(yáng)路第一小學(xué)的課堂教學(xué)展評(píng)中,我們懂得了在辨析中發(fā)展空間觀念:在農(nóng)大附小的課堂教學(xué)展評(píng)中,我們懂得了刪繁就簡(jiǎn)發(fā)展空間觀念;在柳林七小的課堂教學(xué)展評(píng)中,我們知道了如何將生活經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展學(xué)生的空間觀念。隨著研討的深入,我們還在思考:如何抓住教學(xué)內(nèi)容的本質(zhì),發(fā)展空間觀念?如何讓學(xué)生在做中發(fā)展空間觀念?……
讀書、寫作、研究三大策略成為名師工作室促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)最有效的策略,我們?cè)诓粩嗟男凶咧胁粩鄶U(kuò)大名師工作室的影響力,不斷提升名師工作室的效能。
把名師工作室變成教師成長(zhǎng)的“火車頭”
熊紀(jì)濤 柴祥德
在一線教師眼里,名師工作室是教師成長(zhǎng)的基地,也是縮微版的教師發(fā)展學(xué)校,被譽(yù)為教師成長(zhǎng)的“火車頭”。如何凝聚來(lái)自不同學(xué)校、區(qū)縣乃至地市的成員,最大限度地對(duì)更多一線教師發(fā)揮引領(lǐng)作用呢?在具體實(shí)踐中,采取兩種措施,可讓名師工作室的發(fā)展走上快車道。
第一,任務(wù)驅(qū)動(dòng)人人動(dòng)。為了真正發(fā)揮名師的最大作用,名師工作室的主持人需要招募最得力的干將。所以,主持人在招募成員時(shí),應(yīng)提前做好規(guī)劃,設(shè)定招募成員的標(biāo)準(zhǔn),尤其要重視那些跟自己專業(yè)態(tài)度一致、價(jià)值追求相同、最具成長(zhǎng)潛質(zhì)的教師。那么,怎樣才能招到最具成長(zhǎng)潛質(zhì)的成員呢?采取項(xiàng)目申報(bào)制,實(shí)現(xiàn)每個(gè)成員任務(wù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展。項(xiàng)目申報(bào)包含教師專業(yè)發(fā)展的多種要素,包括優(yōu)質(zhì)課、論文、課題研究、典籍閱讀、成長(zhǎng)目標(biāo)等。
名師工作室主持人還可以根據(jù)實(shí)際,添加或刪減某些要素,深度規(guī)劃需要填寫的內(nèi)容,實(shí)行項(xiàng)目申報(bào)制,明確成長(zhǎng)的具體途徑、指標(biāo)量化程度。這樣促使每個(gè)成員在申報(bào)前認(rèn)真梳理自己的“家底”,在摸清“家底”后,再著眼提高發(fā)展。項(xiàng)目申報(bào)制的意義在于促使名師工作室成員通過(guò)量化考核,實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有、從少到多、從多到優(yōu)的自我規(guī)劃性發(fā)展。
有了項(xiàng)目任務(wù)的自我驅(qū)動(dòng)機(jī)制,主持人就要緊盯專業(yè)深耕耘,及時(shí)做好檢查和督促工作,必要時(shí)指導(dǎo)和幫助成員,力爭(zhēng)如期圓滿實(shí)現(xiàn)階段性成長(zhǎng)目標(biāo)。由于名師工作室的成員都是作風(fēng)優(yōu)良、師德高尚的教師,對(duì)他們來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展才是當(dāng)務(wù)之急。
第二。線上線下一體化。名師工作室的成員,大多來(lái)自不同的單位,地理距離遠(yuǎn)近程度不一。如何因時(shí)因地開展線上、線下活動(dòng),就考驗(yàn)著名師工作室主持人的智慧。距離無(wú)論遠(yuǎn)近,都需要每年聚集開展面對(duì)面的研修,甚至要聯(lián)合其他名師工作室,取得市縣區(qū)教研室的支持,開展范圍較大、參與人數(shù)較多的高層次研修活動(dòng)。除了這些大型的面對(duì)面活動(dòng),平時(shí)在成員之間完全可以借助教育信息化的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)“朝夕相處”。就線下活動(dòng)來(lái)說(shuō),名師工作室主持人可先將成員所在學(xué)校的本學(xué)科教師凝聚起來(lái),開展教學(xué)設(shè)計(jì)、講課評(píng)課、課例研討、命題原創(chuàng)、讀書交流等活動(dòng)。此時(shí),可以順勢(shì)而為,建立名師工作室的微信公眾號(hào)、名師工作室的QQ研修群等多種線上媒體平臺(tái),積極開展層次多樣的研修活動(dòng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)名師工作室成員和部分一線教師在一定范圍內(nèi)的研修和互動(dòng)。
在名師工作室形成穩(wěn)定的研修日程和品牌活動(dòng)后。再吸納更多的一線教師。當(dāng)名師工作室的線上活動(dòng)已經(jīng)開展時(shí)間較長(zhǎng)、積累了較為豐富的媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)時(shí),可以順勢(shì)而為,適時(shí)考慮向全市、全省乃至全國(guó)本學(xué)科的同人們開放,形成一個(gè)既有核心骨干又有眾多自由成員的教師成長(zhǎng)共同體。
名師工作室只要抓住教師成長(zhǎng)這個(gè)核心要義,采取多種多樣的方法、途徑和措施,激發(fā)成員和一線骨干教師的成長(zhǎng)內(nèi)驅(qū)力,對(duì)教育教學(xué)的技能、思想和資源等進(jìn)行專業(yè)化的深耕細(xì)作,就會(huì)變成“火車頭”。帶領(lǐng)越來(lái)越多的一線教師走上專業(yè)成長(zhǎng)的快車道。
工作室要發(fā)展,線下互動(dòng)更具魅力
徐蓮香
當(dāng)前,學(xué)校最熱門的話題是教師成長(zhǎng),教師成長(zhǎng)又離不開團(tuán)隊(duì)和專家的引領(lǐng)。順應(yīng)時(shí)代潮流,各種工作室或工作坊應(yīng)運(yùn)而生。由于每個(gè)工作室的側(cè)重點(diǎn)不同,方法也就不盡相同,但不管方法如何,目的是相同的,就是發(fā)展團(tuán)隊(duì),更好地引領(lǐng)教師成長(zhǎng)。
我參加過(guò)幾個(gè)工作室,都是剛開始人數(shù)眾多,參加者熱情高漲,但隨著時(shí)間的推移、活動(dòng)的深入、對(duì)參與者要求的提高,許多人自覺不自覺地變得疲沓起來(lái),有些甚至脫離了工作室。究其原因是工作室大多只有線上活動(dòng),缺乏線下活動(dòng),使團(tuán)隊(duì)缺少了相應(yīng)的凝聚力。
我堅(jiān)持參加的“陽(yáng)光心靈會(huì)所”團(tuán)隊(duì)。線上活動(dòng)與大多數(shù)工作室的內(nèi)容差不多,屬于“人有我有”型的。通過(guò)QQ、微信、論壇展開,引領(lǐng)者有“每日分享”“好書共讀”“微信推送”“名家講座”等。活動(dòng)以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),有固定的時(shí)間,有一定的管理者,且分工明確,對(duì)參與者也有一定的要求,但因在線上開展活動(dòng),受成員自制力和隨意性的影響。往往人數(shù)不好控制,人員流動(dòng)性較大。
要想活動(dòng)更有效,關(guān)鍵要開展“人無(wú)我有”的線下活動(dòng)。人都是情感動(dòng)物,面對(duì)面的交流最容易激發(fā)參與者的積極性。我最喜歡參加“陽(yáng)光心靈會(huì)所”的“一月一次實(shí)踐活動(dòng)”。工作室剛成立時(shí),主要由發(fā)起人主講,大家學(xué)習(xí),后來(lái)團(tuán)隊(duì)發(fā)展了。由團(tuán)隊(duì)的“先行者”接任主講,這既是學(xué)習(xí)也是鍛煉,且每人都有機(jī)會(huì),所以每次都有不一樣的驚喜。如“教育孩子首先不輸在家庭教育上”“沙盤游戲輔導(dǎo)的操作與作品分析”“心理健康團(tuán)體活動(dòng)課如何設(shè)計(jì)”等范圍很廣的知識(shí)講座。而我們最期待的是心理互動(dòng)游戲,什么“賣西瓜”“刮大風(fēng)”“我們是最棒的團(tuán)隊(duì)”“松鼠搬家”“一家人”等,讓我們?cè)趨⑴c中體驗(yàn),在體驗(yàn)中成長(zhǎng),不僅如此,它還能拉近參與者之間的距離,讓我們變得親如一家人。
團(tuán)隊(duì)開展的線下活動(dòng)還有“送教下校”。由團(tuán)隊(duì)的發(fā)起者帶領(lǐng),三五個(gè)有指導(dǎo)能力的教師跟隨。他們下校先聽各校的心理健康輔導(dǎo)課,根據(jù)課堂呈現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的建議;或者針對(duì)所聽的課上的不足之處,給任課老師們上一堂現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)課,達(dá)到缺什么補(bǔ)什么的目的。隨后檢查日常心理健康工作開展情況,給予一定的指導(dǎo)、建議,讓團(tuán)隊(duì)成員的積極性大大提高,工作能力得到進(jìn)一步提升,工作開展得扎實(shí)有效。
我們還與相鄰的幾個(gè)縣進(jìn)行互訪活動(dòng),帶著我們的講座和游戲,相互之間進(jìn)行交流,增進(jìn)彼此的了解和信任。
工作室要發(fā)展,線上的活動(dòng)固然方便快捷,但線下的互動(dòng)交流更具有魅力和凝聚力。
(本欄責(zé)編 再瀾)