建筑工程項目標準化建設與管理探析

李燕

云南大學滇池學院（650304）

建筑工程項目標準化建設與管理探析

李燕

云南大學滇池學院（650304）

從建筑施工單位的實際現狀出發，提出了建筑行業存在的問題及改進措施，希望能夠給廣大建筑同行提供相應的幫助，促進建筑行業的發展。

建筑施工；項目管理；標準化建設；標準化管理

加強建筑工程項目標準化建設和管理，將會促進我國建筑行業的良性發展，提升建筑施工單位的經濟效益，提高建筑施工單位的施工質量，增強建筑施工單位的綜合競爭力。

1 建筑工程項目標準化管理現狀

據調查，國家在建筑工程項目標準化建設上一直是積極引導，鼓勵實施。在很早之前我國已經開展對于建筑產品的標準化規范工作。舉例來講，國家已經規定了標準化的建筑預制構件，并且將這項標準化的結果推廣和普及。至于建筑工程項目標準化建設和管理，國家在很早之前就完成了對于建筑工程項目統一規范的工作。但是隨著這項建筑工程項目統一規范的實施，暴露了許多的問題。首先，不同的地區，不同的施工環境，統一標準不能因地制宜。其次，整個建筑行業的施工技術隨著時代的進步在不斷地改進和升級，統一的標準不能夠與時俱進，不能與新興的技術相互促進發展。最后針對一大批新興的建筑工程機械，在統一的標準中并沒有相應的規定和要求。這一系列問題的出現，使得在建筑工程項目標準化工作失去了原有的意義。國家有關部門就停止了對于建筑工程項目標準化的制定，但是國家促進建筑工程項目標準化工作卻從來沒有停止。筆者發現，國家在建筑工程項目標準化工作上采取了新的形式、新的思路。例如，國家在施工技術的流程、規格上有了明確的規定和要求，在建筑施工工程完成之后的驗收標準也有了明確的要求，編纂了與之相對應的標準化工程圖集。國家有關單位也有相關規定，要求標準的制定者要不斷地持續地更新建筑施工工程在技術流程上的要求以及完成后的驗收標準要求。

但是這也造成新問題的出現，沒有在建筑工程項目層面上的統一標準，用于替代的建筑工程施工規格和流程、以及工程施工完畢用于驗收的標準、相關的標準化圖集等。這種情況就會導致眾多的建筑施工單位不知道選擇哪個標準作為本次施工的標準化規范，不知道在實際的施工過程中貫徹執行哪種要求、哪種規定。目前，為了解決這種新問題，國家有關部門已經出臺相關政策和文件，對國內的建筑工程項目的標準化提供指導性意見。《施工企業工程建設技術標準化管理規范》是國內進行任何建筑施工工程時都必須遵守的綱領性文件。國家制定和出臺這樣的綱領性文件，對建筑工程項目標準化建設和管理起到了積極引導、鼓勵實施的作用[1]。

2 建筑工程項目標準化建設的要求和注意事項

2.1 在建筑工程項目標準管理上實行嚴格的合同制

在建筑施工工程中，會有很多工程合同，在管理這些工程合同的時候，建筑施工單位要做到對工程合同的細化管理。在對工程合同的細化管理上，建筑施工單位一定注意的是結合工程的實際情況和本公司的實際情況，對本次的施工工程進行重點劃分。對于一些建筑的施工工程合同和專業的分項合同進行重點管理。在建筑工程施工中，各個承擔工程分項工作的施工單位要做到對施工工程合同的嚴格執行和標準化的管理。在對工程合同進行管理時，建筑施工單位要注意根據合同的實際內容，從自身企業的經濟效益出發，分析出本單位要承擔的工程風險和質量安全風險，明確本次施工中有可能出現的合同執行風險，了解每個參與者要承擔的責任，保證建筑施工工程的有序進行。

2.2 建筑工程項目現場資料的標準化管理

建筑工程項目標準化管理離不開建筑施工現場資料的標準化管理。建筑施工現場資料的標準化管理是建筑工程項目標準化管理的重要組成部分。根據相關的規定和要求，目前對于建筑施工現場資料的標準化管理由多個部分組成，主要有建筑施工工程的設計方案、建筑施工工程的進度安排計劃、建筑施工工程的監督檢查計劃。

2.2.1 對建筑工程施工現場資料的標準化管理

建筑施工單位要根據施工合同和進度安排，有序地完成對現場資料的收集和整理，將現場資料的標準化管理定期地錄入到一個統一的現場資料數據庫。

2.2.2 加強對建筑工程的審核和修正

建筑施工單位要根據國家的相關規定，審核由工作人員收集和整理的現場資料數據，查看施工方案，例如技術方案、組織安排、工期安排等，是否都符合國家的規定和要求。如果查出來不符合國家標準的技術方案、組織方案，可要求建筑施工單位及時改正和處理。對于已經編制完成的現場資料的技術性文件，要求建筑施工單位將技術文件分發給所有的基層施工單位，要求所有的基層施工單位明確建筑施工的具體技術要求，加強學習和研究，保證建筑施工工程的施工質量。

2.2.3 加強對建筑施工的技術監督和施工完成以后的驗收

建筑施工單位要組織專門的技術人員負責對現場資料的執行和落實的監督，對施工現場出現的違規行為要及時提出，要求技術人員及時整改。對于建筑施工完成以后的驗收，建筑施工單位要嚴格執行國家標準，對完成的建筑工程項目進行驗收，對驗收不及格的項目，及時整改[2]。

3 結語

建筑施工工程是一項重大的，復雜的工程。加強建筑工程項目標準化管理，將會有效提升建筑施工單位的綜合競爭力，提升建筑施工單位的經濟效益。

[1]張富新,靳灼貴.建筑施工企業工程項目標準化管理探析[J].住宅與房地產,2016(33)：174.

[2]魏征佳.淺談建筑施工項目標準化建設與管理[J].建材與裝飾,2016(3)：134-135.