韓大波,潘小勇
(江蘇飛亞化學(xué)工業(yè)有限責(zé)任公司,江蘇海安 226600)
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理路徑分析
韓大波,潘小勇
(江蘇飛亞化學(xué)工業(yè)有限責(zé)任公司,江蘇海安 226600)
化工企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中占據(jù)著非常重要的地位,對(duì)企業(yè)最根本的收益和發(fā)展,影響最直接的就是化工生產(chǎn)的安全管理,國家的經(jīng)濟(jì)增長速度與安全管理同樣有很大關(guān)系,更重要的是人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全與化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理也有很大關(guān)系。
化工企業(yè);安全生產(chǎn)管理;路徑分析
隨著化工企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,暴露出越來越多的安全事故問題。無論是采購的易燃易爆易腐蝕的特點(diǎn),還是化工裝置的危險(xiǎn)特性都決定了化工企業(yè)事故的高頻性,因此為了保證人民群眾的生命安全,讓企業(yè)能夠健康發(fā)展,要從根本上消除這種威脅,制定能夠保證企業(yè)穩(wěn)步安全發(fā)展的生產(chǎn)管理機(jī)制相當(dāng)必要。
化工企業(yè)管理和生產(chǎn)的安全性是企業(yè)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展制度的重要保障,這同時(shí)也關(guān)系到了企業(yè)員工的切身利益,對(duì)國家來說化工安全生產(chǎn)管理也有重大意義,那就是支撐國家實(shí)行市場(chǎng)建設(shè),提升國家整體加工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理力度。
造成眾多意外事故發(fā)生的主要原因就是化工生產(chǎn)領(lǐng)域相關(guān)制度的不健全性,這樣企業(yè)的聲譽(yù)會(huì)造成很大的損失,而且本來可以順利進(jìn)行的項(xiàng)目很容易受到資金影響,對(duì)企業(yè)來說無論是哪個(gè)方面都受到了嚴(yán)重的損失。如果在化工生產(chǎn)過程中沒有按照要求嚴(yán)格執(zhí)行,那么無論是聲譽(yù)方面還是利潤方面都會(huì)帶來很大的影響。除此之外,如果化工安全生產(chǎn)企業(yè)專業(yè)技術(shù)和設(shè)備不夠先進(jìn),很容易造成企業(yè)更大的損失,在工作過程中工作人員沒有展現(xiàn)出專業(yè)的工作態(tài)度和精神狀態(tài),企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展就會(huì)受很多方面的限制,只有將所有的安全漏洞全部補(bǔ)充才能夠保證企業(yè)改變當(dāng)前這些不安全的狀態(tài)。
化工企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過程應(yīng)該將建立完善的管理機(jī)制作為實(shí)現(xiàn)安全保障的根本,然后根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況做相應(yīng)的調(diào)整,保證各個(gè)項(xiàng)目的安全性對(duì)化工企業(yè)來說是非常重要的。首先在建立規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該確保執(zhí)行力度足夠強(qiáng),因此在構(gòu)建的時(shí)候要與項(xiàng)目的特性和公司發(fā)展的情況相符合。除此之外,對(duì)于沒有建立完善安全管理制度的企業(yè)來說,第一步還要形成一個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng),提高企業(yè)內(nèi)部管理執(zhí)行力度。化工企業(yè)跟其他的企業(yè)相比,綜合性質(zhì)比較強(qiáng),安全生產(chǎn)和檢查環(huán)節(jié)涉及到每一個(gè)員工和每一個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)自身想要發(fā)展順利就要保證所有人生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程同樣受每一個(gè)員工的工作狀態(tài)影響,如果執(zhí)行工作進(jìn)行不到位,化工企業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域就會(huì)受到很大限制,化工企業(yè)的地位也會(huì)下降很多。另外,要求化工企業(yè)內(nèi)部人員互相配合是很重要的,因?yàn)樯霞?jí)管理階層要起到領(lǐng)頭作用監(jiān)理員工獎(jiǎng)懲制度,這對(duì)于內(nèi)部管理來說是很重要的。
員工直接進(jìn)行操作需要特定的生產(chǎn)設(shè)備來配合,企業(yè)在進(jìn)行化工生產(chǎn)的過程中,提高內(nèi)部人員的專業(yè)技能和員工自身素質(zhì)是非常重要的,這是化工企業(yè)達(dá)到安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的前提。另外為了提高員工的專業(yè)節(jié)能,定期對(duì)員工進(jìn)行項(xiàng)目考核和培訓(xùn)也是很有必要的,以此來促進(jìn)思維意識(shí)的提高,據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)生異常問題的80%是由于操作人員的思維意識(shí)造成的,僅20%是由于技術(shù)因素。安全生產(chǎn)規(guī)章制度不可能面面俱到,因此一定要生產(chǎn)人員具備高度的專業(yè)技能才能夠在實(shí)際生產(chǎn)作業(yè)時(shí)少出紕漏。具體操作的判斷一般都是人為手動(dòng)完成,因此站在安全生產(chǎn)的角度必須讓掌握安全可靠生產(chǎn)技術(shù)的人員來操作。對(duì)于工作人員來說,理論知識(shí)只有與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)互相結(jié)合才能最大限度的發(fā)揮作用,員工也只有進(jìn)行定期培訓(xùn)和訓(xùn)練才能不斷提高自身實(shí)力。
化工生產(chǎn)管理重要的就是定期更新生產(chǎn)設(shè)備,在化工領(lǐng)域定期檢查設(shè)備以防出現(xiàn)不必要的安全生產(chǎn)問題。在生產(chǎn)過程中還有一個(gè)很大提升空間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是化工原料的安全管理,因?yàn)榇蟛糠值幕どa(chǎn)原料都具有易燃易爆特性,因此在檢修設(shè)備的過程中尤其注意檢查化工原料。化工企業(yè)出現(xiàn)的事故很大部分在動(dòng)火作業(yè)期間,主要原因之一就是物料的置換隔絕不到位導(dǎo)致的。在巡回檢查過程中對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行詳細(xì)記錄,全面了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。
化工企業(yè)一般都是具有一定的應(yīng)急管理預(yù)案,但是不少都是因?yàn)榉浅2煌晟圃诳刂茊T工實(shí)際操作環(huán)節(jié)發(fā)揮的作用非常有限,因此無論是管理還是生產(chǎn)都不能夠保證安全問題萬無一失,因此針對(duì)意外情況建立必要的應(yīng)急措施是很有必要的,最基本的準(zhǔn)則就是快、準(zhǔn),一旦發(fā)生安全事故能夠第一時(shí)間反應(yīng)然后最大程度減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患,保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
綜上所述,化工企業(yè)安全生產(chǎn)是國家經(jīng)濟(jì)的重要支撐,同時(shí)也是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),但是因?yàn)槠涓呶P裕欢ㄒ鉀Q生產(chǎn)過程中的眾多安全隱患,不斷研究生產(chǎn)技術(shù),將更多更先進(jìn)的設(shè)備投入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,最大限度發(fā)揮技術(shù)對(duì)安全環(huán)境的影響,保障人民群眾和工作人員的核心利益。
[1] 姜義波.探究化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理隱患控制策略[J].工程技術(shù):文摘版,2014,(6):101-102.
[2] 鮑永虎,郭錦先.國企化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理路徑探討[J].當(dāng)代化工研究,2015,(2):4-5.
Analysis on Safety Production Management Path of Chemical Enterprises
Han Da-bo,Pan Xiao-yong
The whole chemical enterprise occupies a very important position in the process of national economy.The most obvious benefit of the enterprise is the safety management of chemical production.The economic growth rate of the country has a great relationship with it.The people’s lives and property safety and chemical safety management of enterprises also have a great relationship.
chemical industry;safety production management;path analysis
TQ086;F426.72
B
1003–6490(2017)10–0141–01
2017–7–20
韓大波(1984—),男,江蘇連云港人,工程師,主要研究方向?yàn)榛どa(chǎn)管理。