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電力企業(yè)“抄核收”常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策分析

2017-03-03 09:19:22李新征國(guó)網(wǎng)河南省電力公司桐柏縣供電公司河南南陽(yáng)474750
化工管理 2017年29期
關(guān)鍵詞:核算電力企業(yè)考核

李新征(國(guó)網(wǎng)河南省電力公司桐柏縣供電公司,河南 南陽(yáng) 474750)

電力企業(yè)“抄核收”常見(jiàn)問(wèn)題與對(duì)策分析

李新征(國(guó)網(wǎng)河南省電力公司桐柏縣供電公司,河南 南陽(yáng) 474750)

電費(fèi)抄核收是電力企業(yè)日常工作中最為重要的組成部分,電費(fèi)抄核收的順利開(kāi)展有利于提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。基于此,本文研究了目前我國(guó)電力企業(yè)“抄核收”過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題,并提出建立健全的抄核收責(zé)任制度、采用科學(xué)的抄核收管理模式、設(shè)立電費(fèi)管理中心、構(gòu)建電費(fèi)會(huì)計(jì)崗位等相關(guān)措施,希望相關(guān)研究為改善我國(guó)電力企業(yè)抄核收的現(xiàn)狀提供幫助。

抄核收;電費(fèi)管理中心;電費(fèi)復(fù)核

隨著我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程的加快,電力企業(yè)的規(guī)模與數(shù)量也在不斷擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)逐漸呈現(xiàn)白熱化。因此電力公司想要得到進(jìn)一步發(fā)展,必須不斷完善現(xiàn)有的各項(xiàng)管理工作,尤其是關(guān)于電費(fèi)的抄表、核算與回收等流程方面的問(wèn)題,以減少抄核收過(guò)程中,各項(xiàng)失誤給企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,進(jìn)而提升企業(yè)的管理效益,促進(jìn)電力公司進(jìn)一步發(fā)展。

1 電費(fèi)抄核收存在的問(wèn)題

1.1 抄表方面

以抄表為工作基礎(chǔ)的電費(fèi)回收模式,對(duì)抄表的準(zhǔn)確性有著較高的要求,可以說(shuō),只有在進(jìn)行準(zhǔn)確抄表的基礎(chǔ)上,才能有效的開(kāi)展電費(fèi)回收等其他后續(xù)工作。但在我國(guó)大多數(shù)的電力企業(yè)抄表流程中仍存在著諸多問(wèn)題,導(dǎo)致抄表工作的準(zhǔn)確率下降。一方面,體現(xiàn)在抄表員身上。抄表員沒(méi)有對(duì)電能表進(jìn)行認(rèn)真的校對(duì),導(dǎo)致用戶(hù)的表位數(shù)記錄存在偏差,增加后期核算與收繳電費(fèi)的困難。另一方面,是抄表日期的差異性。電費(fèi)的抄表日期存在著不同,但抄表員并沒(méi)有采取相應(yīng)的措施避免這些差異,導(dǎo)致了抄表數(shù)據(jù)的失真。

1.2 電費(fèi)復(fù)核方面

電費(fèi)復(fù)核對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響最為顯著,正確的電費(fèi)發(fā)票取決于電費(fèi)復(fù)核工作的準(zhǔn)確性。而電費(fèi)復(fù)核方面的錯(cuò)誤常出現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1)沒(méi)有對(duì)抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的審核。電費(fèi)復(fù)核員對(duì)抄表員所提交的抄表結(jié)果和發(fā)票上的數(shù)據(jù)比對(duì)不認(rèn)真,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題。2)復(fù)核人員自身素質(zhì)低下。一些復(fù)核人員自身的素質(zhì)與能力未達(dá)到應(yīng)有的水平,業(yè)務(wù)能力不達(dá)標(biāo),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題。3)對(duì)于傳票的核算不夠精確。電費(fèi)核算中,復(fù)核人員對(duì)欠費(fèi)、停電用戶(hù)的傳票核對(duì)不認(rèn)真,經(jīng)常出錯(cuò)。

1.3 電費(fèi)回收方面

目前的很多電力企業(yè)采取了新的電費(fèi)回收方式,但仍存在許多問(wèn)題。例如:預(yù)付費(fèi)的結(jié)算方式,雖然在一定程度上減輕電力企業(yè)回收電費(fèi)的壓力,但是在電量與預(yù)付電費(fèi)的轉(zhuǎn)變中存在著滯后性。可能出現(xiàn)用電量仍有剩余,但事實(shí)上用戶(hù)已經(jīng)欠費(fèi)的情況,致使不了解的用戶(hù)懷疑這是電力公司的工作紕漏,而沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)足電費(fèi),對(duì)電力公司造成一定的影響。

2 減少電費(fèi)抄核收問(wèn)題的對(duì)策

2.1 建立健全的抄核收責(zé)任制度

想要從基礎(chǔ)上解決抄核收問(wèn)題,首先要建立健全的抄核收責(zé)任制度,以便對(duì)電力企業(yè)相關(guān)工作人員進(jìn)行明確的職責(zé)劃分。并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度和抄表質(zhì)量考核機(jī)制,對(duì)電表的實(shí)抄率、正確率以及信息完整率等進(jìn)行考核。例如:國(guó)家電網(wǎng)公司指出,要將電費(fèi)回收的責(zé)任,落實(shí)到班組及個(gè)人。電費(fèi)回收的內(nèi)容、指標(biāo)、結(jié)算日期以每年局下發(fā)的電費(fèi)回收考核辦法中的規(guī)定為準(zhǔn)。計(jì)算公式:電費(fèi)回收率=考核期內(nèi)實(shí)收電費(fèi)/考核期內(nèi)應(yīng)收電費(fèi)×100%(指標(biāo)值=100%);正確率:從電費(fèi)、電量、戶(hù)數(shù)等方面考核電費(fèi)工作人員抄算及工作的正確程度。計(jì)算公式:正確率=(應(yīng)考核量-差錯(cuò)量)/應(yīng)考核量×100%(指標(biāo)值=99%),并參照《國(guó)家電網(wǎng)公司員工獎(jiǎng)懲規(guī)定》對(duì)抄算人員進(jìn)行考核與評(píng)定。

2.2 采用科學(xué)的抄核收管理模式

電力企業(yè)想降低工作過(guò)程中的錯(cuò)誤,關(guān)鍵是要采用科學(xué)的抄核收管理模式。利用現(xiàn)代快速發(fā)展的信息技術(shù),促使抄核收等各項(xiàng)工作通過(guò)信息管理中心完成,有效規(guī)避人工記錄、核算與收費(fèi)等方面存在的失誤。例如:《國(guó)家電網(wǎng)公司電費(fèi)抄核收的管理規(guī)則》指出:在現(xiàn)有收費(fèi)方式的基礎(chǔ)上,大力推廣銀行代收代扣、電話(huà)繳費(fèi)、網(wǎng)上繳費(fèi)等新型電費(fèi)繳費(fèi)方式,逐步降低現(xiàn)金繳費(fèi)比重;實(shí)行每班坐收點(diǎn)收費(fèi)不能低于2人的辦法,對(duì)當(dāng)日的銀行存款進(jìn)賬回單、收據(jù)存根與實(shí)收交接單等進(jìn)行核對(duì),提交給管理人員,做到日清月結(jié),單款相符,降低所收電費(fèi)資金被貪污、挪用、丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 設(shè)立電費(fèi)管理中心

首先,設(shè)立電費(fèi)管理中心,可以更好的對(duì)電力企業(yè)抄核收的人員和流程進(jìn)行管理,還可對(duì)抄表、復(fù)核,甚至電費(fèi)流和資金流等電費(fèi)信息進(jìn)行有效的監(jiān)督與控制。其次,設(shè)立電費(fèi)管理中心,可針對(duì)電力公司存在的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)做出最優(yōu)的預(yù)防管理方案,減少電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。最后,設(shè)立電費(fèi)管理中心,可以使企業(yè)各部門(mén)分工明確,相互監(jiān)督、相互制約,同時(shí)又相互協(xié)作,以謀求共同發(fā)展。還可及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理審核中存在的問(wèn)題,為電費(fèi)會(huì)計(jì),甚至是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和決策者提供真實(shí)數(shù)據(jù),進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)各部門(mén)職能優(yōu)化和企業(yè)發(fā)展。

2.4 構(gòu)建電費(fèi)會(huì)計(jì)崗位

在供電企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)中,必須設(shè)立電費(fèi)會(huì)計(jì)崗位,以實(shí)現(xiàn)供電局的電費(fèi)核算管理工作的推進(jìn)。將傳統(tǒng)的應(yīng)收款、收費(fèi)和現(xiàn)金整理崗位有效的整合為電費(fèi)會(huì)計(jì)崗位,減少中間環(huán)節(jié),既提升了工作效率,還減少了不必要的人員浪費(fèi)。構(gòu)建獨(dú)立的電費(fèi)會(huì)計(jì)崗位,可與電力企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)分工細(xì)作,各司其職,并對(duì)電力企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題作出針對(duì)性的解決,還可在核算的過(guò)程中,減少核算的滯留環(huán)節(jié),按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息,并及時(shí)抓好資金回籠,在主業(yè)務(wù)中每月督促各供電所定時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi),及時(shí)體例電費(fèi)采取稽核表,隨時(shí)把握各所電費(fèi)采取環(huán)境,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí),正確的財(cái)務(wù)信息。

3 結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)改進(jìn)抄核收中存在的不足,可有效地調(diào)動(dòng)抄表人員工作的積極性,有效的規(guī)避人工記錄、核算等方面存在的失誤,還可加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)電費(fèi)信息的監(jiān)督。因此,在未來(lái)可以應(yīng)用這些策略,優(yōu)化電力企業(yè)抄核收的流程,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

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