薪酬考核對油田政工工作的促進作用分析

黨會芳(青海油田公司格爾木社區管理中心， 青海 格爾木 816009)

黨政研究

薪酬考核對油田政工工作的促進作用分析

黨會芳(青海油田公司格爾木社區管理中心， 青海 格爾木 816009)

薪酬考核在企業中的目的是提高員工的工作積極性，促使其不斷提高工作能力，進而促進企業的發展。政工工作是對員工思想政治的指導，從而保證員工以良好的狀態面對工作，為企業創造更多價值。因此，可看出其二者工作的目的是一致的。其實不僅如此，它們之間還存在著一定的關聯，本文就其中的關聯，重點分析薪酬考核對政工工作的促進作用。

薪酬考核；政工工作；作用

0 前言

在企業管理中薪酬考核和政工工作都是重要的組成部分。薪酬考核在企業中的作用是提高員工的工作積極性及工作能力，進而促進企業的發展。政工工作是對員工思想政治的指導，保證員工以良好的狀態面對工作，為企業創造更多價值。企業管理的方法和技巧在薪酬考核中得到體現，而企業文化與靈魂則在政工工作中顯現出來。企業文化與靈魂統領著管理的方法與技巧，管理的方法與技巧則展現出一個企業的文化與靈魂。兩者相互依存，不可分割，是企業發展中的重要因素。

1 政工工作在企業中的重要作用

政工工作在企業中的作用是提高企業員工思想政治素養，傳達相關的國家政策，推進企業文化的建設。在現代企業中，政工工作主要是在社會主義新形勢下根據實際情況對員工進行思想政治指導，提高員工的綜合素質，促進企業完善管理，形成良好的企業工作環境氛圍。為了企業的長遠發展，企業不僅要提高員工的專業水平、技術能力，還應不斷提高員工的思想道德素養。因此，政工工作是企業管理中不可缺少的部分。企業經營管理中，員工的思想道德品質影響著企業的管理水平，影響著整個企業的可持續發展。另外，企業的環境氛圍會影響員工的工作狀態，政工工作做得到位，員工的總體思想政治素養就會得到提高，員工的凝聚力強，有助于提升整個企業的環境氛圍。總之，政工工作在企業管理中起著重要作用，能促進企業的發展。因此，企業要加強政工工作管理，優化管理制度。

2 薪酬考核對政工工作的促進作用

薪效考核的目的不僅僅是單純地進行企業利益分配，主要的意義在于促進員工與企業共同發展，提高企業利潤及員工收入，現實真正意義上的共贏。績效考核是一種通過公平、有效、合理的考核，是對員工的工作能力、效率、業績的考核。員工績效考核的成績通常與薪酬掛鉤，這是人力資源管理的手段，是為了提高員工工作的積極性、創造性。員工的工作能力決定了其薪酬，所以企業員工為了增加收入就需努力工作，提升自己的工作能力。政工工作是對員工的思想政治進行指導，從而使其在工作中有正確的思想態度，這與績效考核的作用是一致的。員工的整體素質、專業技能提高，有利于政工工作的開展及工作的效率。

企業運用績效考核進行利益分配，體現了企業管理的公平、公正性，員工的付出得到相應的報酬，可以增加員工對企業的信任及滿意度。員工信任企業，必然會更好的配合政工工作，更認真的學習政工工作內容，并積極傳達其中精神，讓政工工作得以順利開展。

企業的發展依賴于人才的有效利用，績效考核運用于企業管理中，不僅能提高員工的工作積極性，還能不斷提升員工的工作能力、技術水平。員工的工作能力及效率的提高必然為企業創造更多的價值，促進企業發展。企業發展壯大有利于政工工作的管理水平的提高。主要體現在：引進更多優秀的政工干部，加大政工干部的培養教育力度。政工干部的綜合素質提高更利于企業政工工作的開展，工作效率的提高。

政工工作針對的對象是企業員工，工作內容是對其思想進行指導，目的是使其更好的為企業工作。例如，當員工與同事間相處不和諧，從而影響團隊工作時，就需要政工干部從中進行協調，對雙方進行思想教育指導，消除其中矛盾。或者是當員工由于薪資或工作環境等方面引起對企業的不滿甚至是勞資沖突時，就需要政工干部從中調停，于員工進行對話、溝通，從而解決矛盾。績效考核是一個循環評估的過程，其中包括計劃制定、執行、處理。績效考核能對員工起到很好的監督作用，績效考核的成績也能反應員工的工作狀態。例如，某一個員工通常的績效考核成績都不錯，在近段時間內卻很不理想，那么很有可能其起工作狀態出現了問題。那么政工干部就要發揮其作用，在溝通、了解中找出問題所在，針對性的對其思想進行指導，使其重新以正確的心態面對工作。

同時，薪酬考核制度中績效與薪資、福利掛鉤，會給員工造成一定的壓力，特別是在一些企業中優勝劣汰的管理制度更是會給員工造成巨大的壓力。在這種壓力下員工心理負擔大，有可能就會在工作中產生負面情緒。這時就需要政工干部發揮政工作用，對其灌輸正面的能量，提高員工對工作的信心。所以說薪酬考核與政工工作是相輔相成的，密不可分的。

3 結束語

薪酬考核是人力資源管理的方式之一，其作用是提高員工的工作積極性，開發其創造力，并促使其不斷提高工作能力，進而促進企業的發展。政工工作在企業管理中也扮演著重要角色，它是在思想上對員工進行指導，保證員工以正面、積極的心態面對工作，保證企業內部的團結一致，為企業創造良好的環境氛圍。 合理、科學、高效的薪酬考核制度對政工工作起到積極的促進作用。因此，企業在政工工作中要結合薪酬考核的作用，從而更好的促進企業的發展。

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[1]王宇翀.機關政工績效評估的理論與方法探析[J].新西部:理論版, 2015,(8):72-72.

[2]李文芮.企業政工干部績效考核的新模式探討[J].環球市場,2016,(15):96-96.