試論借助信息技術(shù)管理油庫(kù)

何啟忠(中海油華南銷售公司，廣東 廣州 510240)

試論借助信息技術(shù)管理油庫(kù)

何啟忠(中海油華南銷售公司，廣東 廣州 510240)

基于油庫(kù)管理活動(dòng)而言，其本身屬于石油企業(yè)日常管理活動(dòng)中的主要對(duì)象，同時(shí)還是管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化以及現(xiàn)代化目標(biāo)的基本前提和重要基礎(chǔ)，在提升石油企業(yè)運(yùn)行整體經(jīng)濟(jì)性、安全性以及穩(wěn)定性等方面都發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。本文借助信息技術(shù)管理油庫(kù)為重點(diǎn)研究對(duì)象，深入分析借助信息技術(shù)管理油庫(kù)實(shí)踐程序，在對(duì)其應(yīng)用程序進(jìn)行不斷優(yōu)化的前提下，以期能提升其應(yīng)用價(jià)值和效率。

借助;信息技術(shù);管理;油庫(kù)

近幾年，能源發(fā)展以及能源利用已經(jīng)成為人們重點(diǎn)關(guān)注的課題，其中最為關(guān)鍵的一種能源即為石油資源。就油庫(kù)管理活動(dòng)來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)其整體水平進(jìn)行有效改善，即可提升石油企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但是當(dāng)前國(guó)內(nèi)油庫(kù)還存在著各種問(wèn)題，這些問(wèn)題已經(jīng)對(duì)石油市場(chǎng)良性發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重影響，因此借助信息技術(shù)管理油庫(kù)尤其關(guān)鍵。

1 國(guó)內(nèi)油庫(kù)管理活動(dòng)基本現(xiàn)狀

近幾年，國(guó)內(nèi)油庫(kù)管理活動(dòng)中，管理設(shè)備十分陳舊、管理操作程序過(guò)于機(jī)械化、人員編制缺乏合理性、工作人員業(yè)務(wù)效率偏低、工作機(jī)制缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性、管理機(jī)制缺乏合理性等問(wèn)題十分突出，以至于石油企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力始終難以得到提升，因此控制運(yùn)行成本、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫[1]。在實(shí)際運(yùn)行環(huán)節(jié)不難發(fā)現(xiàn)，其管理水平還有待提升，管理存在問(wèn)題具體如下。

第一，油庫(kù)內(nèi)部生產(chǎn)控制體系、進(jìn)油業(yè)務(wù)管理體系、銷油業(yè)務(wù)管理體系以及存油業(yè)務(wù)管理體系均具有明顯獨(dú)立性特征，加之基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在錄入程序上始終沿襲人工錄入模式，以至于管理體系難以直接獲取各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。第二，大型油庫(kù)通常擁有許多儲(chǔ)油罐，而且罐區(qū)往往不同。在各個(gè)罐區(qū)之間，其地理位置普遍較遠(yuǎn)，但是輸油業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)油業(yè)務(wù)卻十分頻繁。在油品多、儲(chǔ)油量大以及交叉作業(yè)的情況下，無(wú)疑會(huì)增加油品交接程序的計(jì)量工序。第三，數(shù)據(jù)采集程序、數(shù)據(jù)傳輸程序均為達(dá)到自動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)化標(biāo)準(zhǔn)，以至于數(shù)據(jù)間難以達(dá)到共享目標(biāo)，嚴(yán)重制約了計(jì)量數(shù)據(jù)整體利用效率。

2 借助信息技術(shù)管理油庫(kù)實(shí)踐程序

一般而言，借助信息技術(shù)管理油庫(kù)具體涉及到兩個(gè)方面內(nèi)容，其一為借助信息技術(shù)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，其二為借助信息技術(shù)自動(dòng)集成相關(guān)作業(yè)層，對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行全面收集和整理。

2.1 管理系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)

在對(duì)油庫(kù)管理活動(dòng)進(jìn)行細(xì)分之后，可把油庫(kù)管理體系歸納成三部分，分別是作業(yè)層、管理層以及決策層[2]。

(1)作業(yè)層，作業(yè)層涉及到管輸計(jì)量、定量裝車和液位計(jì)量等系統(tǒng)。(2)管理層，管理層通過(guò)整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、加工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及發(fā)布基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)油庫(kù)收油業(yè)務(wù)、存油業(yè)務(wù)以及銷油業(yè)務(wù)進(jìn)行有效處理。(3)決策層，給予油庫(kù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)提供數(shù)據(jù)信息支撐以及管理決策。

2.2 管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

第一，自動(dòng)管理、自動(dòng)計(jì)量?jī)?chǔ)罐庫(kù)存；第二，集中管理各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)；第三，綜合管理油庫(kù)內(nèi)部油品收油業(yè)務(wù)、存油業(yè)務(wù)以及銷油業(yè)務(wù)；第四，嚴(yán)格管理油庫(kù)內(nèi)部油品的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程；第五，遠(yuǎn)程瀏覽、遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)石油生產(chǎn)程序；第六，加強(qiáng)公路發(fā)油管理體系和企業(yè)管理體系之間的有機(jī)結(jié)合；第七，對(duì)于油品收油業(yè)務(wù)、存油業(yè)務(wù)以及銷油業(yè)務(wù)而言，需將其靜態(tài)數(shù)據(jù)以及動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)上傳至企業(yè)管理體系內(nèi)[3]。

2.3 管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集以及處理

數(shù)據(jù)采集對(duì)象主要針對(duì)各種計(jì)量數(shù)據(jù)，通過(guò)自動(dòng)化管輸計(jì)量體系、自動(dòng)化發(fā)油系統(tǒng)以及自動(dòng)化液位檢測(cè)系統(tǒng)等對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面采集，再經(jīng)由計(jì)算機(jī)進(jìn)行處理。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)集成相關(guān)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效應(yīng)用，對(duì)作業(yè)層內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理整合，再予以標(biāo)準(zhǔn)化處理。 在整合相關(guān)計(jì)量數(shù)據(jù)以后，將這些計(jì)量數(shù)據(jù)直接傳輸至相關(guān)系統(tǒng)內(nèi)部，進(jìn)行整理以及統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，再以報(bào)表的形式打印出來(lái)。給予計(jì)量數(shù)據(jù)橫向統(tǒng)計(jì)對(duì)比以后，設(shè)計(jì)人員再編寫出程序，以圖表形式呈現(xiàn)出來(lái)。而當(dāng)?shù)讓訑?shù)據(jù)各項(xiàng)采集程序均已完成以后，即可直接進(jìn)入其應(yīng)用系統(tǒng)，經(jīng)由平臺(tái)整合數(shù)據(jù)，達(dá)到數(shù)據(jù)間的有效傳遞目標(biāo)。通常情況下，主要傳送媒介是付油業(yè)務(wù)采集體系，主要部署于油庫(kù)內(nèi)部、中心端等。與此同時(shí)，油庫(kù)以及中心端對(duì)付油數(shù)據(jù)進(jìn)行上傳和下送時(shí)，其主要手段是SOCKET通信方式，在適配器成功建立起付油單據(jù)以后，api接口就會(huì)自動(dòng)對(duì)單據(jù)內(nèi)容進(jìn)行傳送，同時(shí)中心端相關(guān)采集程序成功接收付油數(shù)據(jù)以后，再經(jīng)由jdbc連接模式將其記入付油中心內(nèi)部專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

3 結(jié)語(yǔ)

分析和探討借助信息技術(shù)管理油庫(kù)實(shí)踐程序不僅體現(xiàn)出可行性特征，同時(shí)還表現(xiàn)出一定現(xiàn)實(shí)意義，是石油企業(yè)以及石油領(lǐng)域良發(fā)展的必然要求和重要前提。為了優(yōu)化油庫(kù)管理程序，不僅要求石油企業(yè)合理把握管理系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)、制定管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，同時(shí)還需要嚴(yán)格把握管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集以及處理程序，通過(guò)對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行不斷優(yōu)化，有效提升其實(shí)踐價(jià)值與效率，從而推動(dòng)石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展目標(biāo)，為其帶來(lái)更多社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效率。

[1]楊一楠,張青松,紀(jì)歡樂(lè).油庫(kù)池火災(zāi)多米諾效應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2013,09(02):84-88.

[2]郎需慶,張衛(wèi)華,牟善軍,陶彬,張玉平.特大型原油儲(chǔ)備庫(kù)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理體系研究[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2014,40(02):18-20.

[3]韋偉忠,王鈞,曾賢仁,劉耀,張文輝.精益思想下水封石洞油庫(kù)施工“6S”管理研究[J].長(zhǎng)江科學(xué)院院報(bào),2014,31(04):109-113.

何啟忠(1968- )，男，廣東人，工程師，碩士，主要從事石油、化工等領(lǐng)域規(guī)劃、投資、管理等工作。