長輸管道站場區域化管理的創新與實踐研究

劉猛劉曉峰譚劍魏莉巖（：中國石油管道呼和浩特輸油氣分公司，內蒙古呼和浩特00000；：中國石油西氣東輸管道分公司，江蘇南京0000）

長輸管道站場區域化管理的創新與實踐研究

劉猛1劉曉峰1譚劍2魏莉巖（11：中國石油管道呼和浩特輸油氣分公司，內蒙古呼和浩特010000；2：中國石油西氣東輸管道分公司，江蘇南京210000）

我國的油氣管道正在向信息化方向發展，長輸油氣管道的運行管理普遍采用了數字化、網絡化等技術手段。為了適應長輸管道的高度自動化，在管理模式上，經過傳統的扁平化管理到運檢分開管理再到區域化管理模式的不斷改進，長輸管道區域化管理逐漸形成了具有獨特優勢和自身特色的管理模式。

站場區域化管理對管道運營企業的管理起到了推動作用，在創新生產組織管理、優化人力資源配置、加強設備維護和管道管理、提高本質安全水平和工作效率等方面有創新和實踐的意義，而且相比于其他管理模式更適應當前長輸管道自動化、網絡化、信息化的規律。

長輸管道；站場；區域化管理；創新；實踐

1 研究背景

管道是繼公路、鐵路、航空、水運之外的世界第五大運輸體系。21世紀以來，我國的油氣管道正在向信息化方向發展，長輸油氣管道的運行管理普遍采用了數字化、網絡化等技術手段。

上世紀90年代以來，以北美為代表的發達國家油氣管道企業大范圍實施站場無人化管理模式。國內，西部管道、西氣東輸和北京天然氣管道公司先后進行了站場區域化管理建設和無人站場建設。以西氣東輸管道公司為例，西氣東輸管道公司于2012年開始實施站場集中巡檢，2014年開展站場集中監視，并于2016年啟動了區域化管理建設工作。

站場區域化對管道運營企業的管理起到了推動作用，在集中巡檢、集中監視的基礎上，對相鄰站場的生產運行管理按作業區進行業務整合，按照“運檢維”一體化的作業方式，對生產運行、設備維護以及管道管理實行作業區管理。

在管理模式上，經過傳統的扁平化管理到運檢分開管理再到區域化管理模式的不斷改進，長輸管道區域化管理逐漸形成了具有獨特優勢和自身特色的管理模式，其創新和實踐值得借鑒。

2 站場區域化管理概述

站場區域化管理模式是以區域為主要劃分標準，選擇一座中間站作為中心站，與相鄰的站場、所轄閥室組成一個管理單元，確定有效管控幅度，實行統一、集中管理。

通過技術升級改造，將站場關鍵工藝設備報警數據采集上傳至分公司調度室，調度室負責全線站場設備設施異常狀態的集中監視。弱化目前站場運行人員的工作內容與職責，增強作業區人員維護保障能力，強化站場設備設施的維護保養和本質安全水平，擴充作業區自主運維與修理的范圍與職責。最終，實施總調度控制中心—分公司調度室—作業區三級管理。

長輸站場區域化管理以運行操作為主轉向以設備維護保養為主，實現生產管理模式變革。提高了自主運維能力、完善了專業技術人才隊伍。能優化勞動組織結構，提高組織效率，真正實現降本增效。

3 工作職責界面

3.1 總調度控制中心職責

實行24小時實時監控，實時對管道運行參數進行調整。負責管道各站場的遠程控制和操作，負責工藝參數的調節、設備啟停和切換，根據生產安排進行流程切換，下達調度命令，對設備故障情況進行反饋和通報。

3.2 分公司調度室職責

實行24小時實時監視，實時對故障情況進行協調處理。負責生產調度崗位相關工作；負責所監視區域的生產運行集中監視工作，及時發現設備設施的異常狀態，及時通知站場確認并處置異常工況；對發現的關鍵設備(系統)故障信息及時協調業務主管部門和專業主管，及時通知站場或作業區（待班站場）人員進行處理；定期組織調度室監視系統功能測試，組織系統集成廠家及相關專業處理報警采集系統故障；編制集中監視運行日報、周報；負責應急響應相關工作。

3.3 作業區職責

實行周期巡檢方式，每周不少于兩次，發現故障時及時到現場處理。負責管轄站場和閥室設施設備的集中巡檢、維護保養、故障處理和應急處置。

4 站場職責

站場看護（計量化驗）人員負責站場安保巡護、計量交接、聲光報警處理及異常情況匯報，進行站場工藝設備的定期巡檢，協助開展設備維修和保養。

5 維搶修隊職責

負責所覆蓋范圍內管道搶險工作，負責各站場維檢修作業中管焊鉗電工種以及吊車、挖掘機等大型車輛支持，并負責部分勞動密集型作業（如設備大修等）。

6 站場區域化管理的創新與實踐

（1）站場控制方式包括總調控中心遠程控制、站場控制和就地控制。因需將總調控中心遠控切換為站場進行控制的，在站控控制下，站場承擔全部設備操作、維護、故障處理、應急處置、協調的職責。

（2）在站控系統本身故障、站控系統與單體設備間通信中斷情況下，需要對單體設備進行就地控制；站場有施工、維護作業或運行需要時，也可以對單體設備進行就地控制。

（3）在集中監視管理模式下，由分公司調度室負責統一進行設備設施異常狀態的監視，負責報警信息的及時發現，站場負責報警信息的現場處置。

（4）無人站在總調控中心能夠有效遠程控制的情況下，由總調控中心負責遠程監控和操作；總調控中心不能有效遠程控制情況下，經總調控中心授權由分公司調度室、相鄰站場或作業區進行遠程監控。

7 結語

站場區域化管理是一種探索，一種新的創新和實踐，其不僅僅突破了傳統的管理理念，更創造了新的管理模式和方法，有利于組織優化、人力資源的優化配置、項目成本的有效控制以及項目績效管理等。

然而，區域化管理是一種新的探索，現階段還需繼續成熟。所以，應在對其不斷創新的基礎上，加強實踐，結合現役管道現狀，不斷提高，使其成為相對完善的管理模式。

[1]張勇.海外石油工程建設區域化管理的創新與實踐研究[J].中國石油和化工標準與質量.2011(11)

[2]池洪建.長輸油氣管網區域化管理探討[J].國際石油經濟, 2013（08）.