石家莊市公共交通總公司 供稿
創新工作方法,黨建工作出實招見實效
2016年以來,石家莊公交總公司黨委緊密圍繞企業生產經營和改革發展,突出全面從嚴治黨,依規治黨,充分發揮黨委的主體責任和政治核心作用,基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用不斷增強。
2016年2月,在全公司47個路隊以及各個站點正式公示黨委書記郵箱,接收全體干部職工的意見、建議、反映、監督等各類信息,并且堅持有信必復。這一舉措的施行,產生了良好的反響,郵箱雖小,卻是以小見大,順應民心,聽到了職工心聲,尤其是給基層一線的職工暢通了建言獻策的渠道,為職工辦實事辦好事有了更加便捷的途徑,讓決策層領導及時聽到來自基層的聲音,對促進管理水平的提高,干部作風的轉變,干群關系的密切起到了良好的助推作用,營造了政通人和的企業管理環境,職工群眾拍手稱快。
為充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用,黨員干部的模范帶頭作用,總公司黨委將黨委主要工作濃縮成“十重十講”十項措施,將基層組織應該干什么、怎么干,應該如何為群眾服務,如何加強自身建設,黨員干部應該怎樣做,怎樣為群眾服務,保持什么樣的工作作風,怎樣學習不斷提高自身素質等內容全部涵蓋,同時在各個基層黨組織進行公示,一方面積極推進落實,另一方面廣泛接受群眾監督,“虛”“實”結合,推動黨建各項工作扎實、務實、真實的落實,切實服務中心工作,推進了中心工作的開展。
堅持調研制度和季度考核制度。基層各級班子成員每月到所屬單位進行調研,總公司各部室副職以上人員每兩月到基層進行調研,總公司領導班子成員每季度到分包單位進行調研,調研要求形成言之有物的調研報告,并且堅持問題導向,調研的問題能當場解決的當場解決,不能當場解決的,反饋到主管部門和主管領導限時研究答復和解決。同時,結合目標管理考核,對各級班子堅持進行季度測評、半年述職、全年綜合考核制度,并且堅持考核結果的運用,通過對各級班子動態的考核和管理,及時發現和掌握班子和干部隊伍中的傾向和問題,及時調整和糾正,把對干部的管理融入日常,管在經常,確保干部隊伍保持良好的工作狀態。
總公司黨委深知風清氣正的用人環境對企業發展的重要性,2016年制定了公平公正選拔使用干部的基本導向,嚴格按照民主推薦、綜合審查、公開公示、橫向評測等程序,切實把品德好、能力強、群眾基礎好的干部選拔到領導崗位上來。同時進行新的嘗試,采取基層推薦、公開競聘的方式選拔隊長、副隊長、副書記的后備人員,激發了大家干事創業的熱情。2017年8月,總公司又制定了公開選拔一般管理人員后備人才的管理規定,凡是符合條件的人員都可以參加考試和競聘。只要是優秀的人才都可以通過招聘走上管理崗崗位,為企業發展奠定了良好的人才基礎。
結合運營生產中心工作,總公司黨委堅持發揮黨組織的教育主體作用,每年開展一個貫穿全年的主題活動,營造溫暖和諧的企業氛圍。2016年開展了“百名十佳”活動,樹立了職工身邊的最佳道德模范、最佳線路長、最佳班長等十個系列,百名優秀員工;2017年開展了 “尋找職工身邊的感動”活動,組織了“頌黨恩,詩朗誦”“永遠的兵”等一系列有聲有色的活動。主題活動的開展溫暖了人心,營造了和諧的文化氛圍,對深化黨建工作,增強企業后勁,凝聚企業文化起到了良好的助推作用。 (宋冀英)

七一活動周二煥書記講話

干部選拔演講