破譯命題“密碼”，挖掘最佳立意

莫羽

一、真題回放

閱讀下面的材料，根據要求寫一篇不少于800字的文章。

歷經幾年試驗，小羽在傳統工藝的基礎上推陳出新，研發出一種新式花茶并獲得專利。可是批量生產不久，大量假冒偽劣產品就充斥市場。小羽意識到，與其眼看著剛興起的產業這么快走向衰敗，不如帶領大家一起先把市場做規范。于是，她將工藝流程公之于眾，還牽頭擬定了地方標準，由當地政府有關部門發布推行。這些努力逐漸見效，新式花茶產業規模越來越大，小羽則集中精力率領團隊不斷創新，最終成為眾望所歸的致富帶頭人。

要求：綜合材料內容及含意，選好角度，確定立意，明確文體，自擬標題；不要套作，不得抄襲。

二、材料分析

材料講述小羽成功創業的故事。她的創業歷程大體分三個階段：前期，在幾年試驗的基礎上，推陳出新，研發出一種新式花茶并獲得專利；中期，市場遭受假冒偽劣產品的沖擊，產業走向衰落，他轉變意識，規范市場，恢復發展；后期，她集中精力，依靠團隊，不斷創新，成為致富帶頭人。綜觀材料，核心話題是“創業”，關鍵詞是“創新”“規范市場”“分享”。材料以因果的形式呈現，“不斷創新、規范市場、分享專利”是因，“成為致富帶頭人”是果。

三、立意分析

任何作文的命題都存在寫作動因，即寫作任務。寫作者找到寫作動因，依照寫作任務，才能寫出文題相對、有感而發的文章。與2014、2015年全國卷的作文題相對照，2016年的全國卷三有以下幾個不同的特點：1.客觀陳述材料，絲毫不摻雜命題人的主觀評價，命題意圖不明顯；2.材料以“線”性的方式分階段呈現，敘述的角度不明顯，不容易發現事件的內在聯系；3.寫作任務要求過于寬泛，寫作的動因難以把握。這種介于傳統的新材料作文和新興的任務驅動型作文之間的材料作文，寫作者如何找到寫作的落腳點和內驅力？唯有把目光集中于作文題本身，識破命題人的命題密碼（命題意圖），才能找到寫作的最佳立意，從而把文章寫好。

四、命題密碼

密碼①：“綜合材料內容及含意”

破譯方法：整體把握，綜合立意。

寫作要求中的“綜合材料內容及含意”，提示寫作者要有“整體把握材料”審題意識。小羽成功創業三階段（前期、中期、后期），是呈線性發展的，前一階段是后一階段發展的條件和基礎。這三個階段的“螺旋”發展、綜合作用才促成了小羽成功創業的風采人生。所以，如果是以“階段”來選取寫作角度，提取出“不斷創新”“規范市場”“分享成果”“共贏合作”等關鍵詞，然后圍繞關鍵詞去談作用、意義或方法，不僅不能把小羽成功創業的原因談清楚，而且很容易陷入脫離材料作文的泥潭。正確的做法是，綜觀材料，找出三個階段的內在聯系，把以上話題放在“創業”的主話題中談，以探尋“小羽成功的原因”為目標，談談應該如何在創業中進行創新，談談不斷創新與規范市場的聯系，談談創新的過程中如何對待產品專利——只有這樣才能寫出一篇寫作動因明確，有感而發、文題相對的好文章。

密碼②：“最終成為眾望所歸的致富帶頭人”

破譯方法：執果尋因，辯證聯系。

命題者客觀陳述小羽成功的歷程，絲毫不參雜個體的評價和判斷，寫作者粗略地整體把握材料，很難準確地把握命題意圖。在分析材料的內在聯系時，發現材料是以因果聯系的方式呈現的：奮斗歷程是因，創業成功是果。采用“執果尋因”審題方法，只要找到小羽創業成功的原因，那么就找到了寫作的落腳點。分析小羽的創業歷程，她成功的原因是復雜的，有前期、后期的不斷創新的行為，也有中期一系列規范市場的措施。小羽成功的原因是多元的，或互補，或制約，共同促成小羽的“致富人生”。很顯然，偏向“創新”“規范市場”或“分享成果”中的任何一方進行立意，對成功原因的回答都是片面的。只有厘清各個成功因素之間的聯系，辯證地去談，如，創業與規范市場、創新與分享成功、創新與合作共贏等，才能弄清意圖，準確立意。

密碼③：“她將工藝流程公之于眾，還牽頭擬定了地方標準，由當地政府部門發布推行”

破譯方法：找出內在聯系，尋求寫作動因。

辨析小羽創業的三個階段會發現：前期、后期強調的都是創新，而中期強調的卻是在產業困境之下如何調整市場。為什么？很明顯命題者在傳達一個信息：創新之外還需要規范市場；困境之下還需要轉變意識；只有創新，成功是不能一蹴而就的。所以，厘清“她將工藝流程公之于眾，還牽頭擬定了地方標準，由當地政府部門發布推行”這句話與前后文的聯系就顯得尤為重要。它是小羽規范市場的一系列行為，是小羽創新陷入困境轉變意識所作出的一系列措施。它包含有分享專利的行為，也有推行產業標準的行為。仔細揣摩它們的聯系，我們會豁然開朗：創新是創業成功的重要條件，但光有創新不行，有時會陷入困境，面對困境我們要轉變意識，要規范市場，要分享成果。這時我們不僅找到了小羽致富的原因，還讀懂了出題人的命題意圖，自然也就找到了寫作的落腳點和起點。

五、最佳立意

1.從“創新與規范市場”的角度：①個體創新與市場發展要相協調；②樹立制度意識，實現產業效益的最大化。

2.從“創新與分享成果”的角度：①分享創新成果，實現合作共贏；②分享技術，服務社會。

3.從“創新與轉變意識”的角度：①既要注重技術創新，又要重視思維創新；②解放思想，不斷創新。

4.從整體的角度：①創業需要有統籌的規劃；②創業需要有長遠的眼光。

六、佳作展示

“創業”長宜放眼量

創業如航船，沒有永遠的一帆風順；創業又如走路，沒有永遠的康莊大道。面對已有的成果，我們如果固守成規，不思進取，終會收獲衰落的結局；面對困境，我們如果松于懈怠，畏葸不前，定會落得失敗的下場。小羽不固守于“新式花茶”的專利，不屈服于產業衰敗的困境，轉變經營思路，不斷創新變革，終成致富帶頭人。所以，創業不應滿足于暫時的成果，應不斷地解放思想，放開眼光。創業長宜放眼量。

創業永遠都在路上。曾經給人們帶來美好的記憶的“百年柯達”，成了人們永久緬懷的名詞；曾經占據手機市場“半壁江山”的諾基亞，仿佛在一瞬間走向隕落。這兩個商業“王國”的衰落，或不思變革，或固步自封。它們不能緊跟日新月異的數碼智能技術的發展步伐，最終遠遠地被甩落在時代的背后。而蘋果雖然失去了喬布斯，但他的不斷超越的卓著理念依然在激勵著“蘋果人”不斷奮然前行。可知，創業只有起點，沒有終點。

創業應該放開眼光，短視是成功的大敵。俗話說，創業難，守業更難。任何團體或個人，如果固守已有的創業成果，不思進取，不做前瞻性的統籌，最終都會收獲失利的苦果。小米創業之初，采用“饑餓營銷”的網絡銷售策略，迎合年輕人“我有他無”的個性需求，迅速占據了中國手機市場的最大份額。然而也正是這場勝利，蒙蔽了小米對市場的清醒預判，當消費者需求悄悄地向“高端消費”轉移的時候，小米錯過了最佳的轉型時機。北京的南鑼鼓巷，這張“老北京”的文化名片，隨著越來越多的富有文化特色的店鋪不堪高昂的租金被迫撤離，如今變成了“小吃”一條街，這其中最大的原因是街道的管理者缺乏長遠的發展意識。在“互聯網+”時代，新鮮的事物層出不窮，唯有不斷創新，才能占據發展的高地，唯有放開眼光，才能走得更遠。

然而，變革創新是需要勇氣的，轉變思維是需要智慧的，收獲勇氣和智慧，需要社會培養和提供大量的創業人才。青年人不僅要有“修身齊家治國平天下”的素養，還要有“世界那么大我想去看看”的堅決和勇毅，更要有“創新決定了你是領袖還是跟隨者”的卓越和睿智。正如喬布斯所言：“在我的生活中，這種意念造就了我的與眾不同。”

小羽的成功創業，是值得我們點贊的。創新不僅要技術創新，也要有思維創新，這一切都決定于擁有一雙能分辨高低、識別長短的眼睛。

[作者通聯：廣西梧州藤縣第一中學]