馬麗雅
(內蒙古包頭市中心醫院,內蒙古 包頭 014040)
PICC專科護理門診的建設實踐體會
馬麗雅
(內蒙古包頭市中心醫院,內蒙古 包頭 014040)
目的通過護理專科門診的設立與規范化管理,提高置管病人的護理質量。方法對門診進行合理設置,制定規范的工作泥程,完善相關職責;選取2014年4月~2016年4月行PICC置管的患者,按就診時間將其分為對照組118例和實驗組302例。對照組按照常規方法進行PICC置管,實驗組在PICC護理門診進行PICC置管。比較2組患者PICC導管留置時間、相關并發癥發生率及患者滿意度。結果實驗組PICC導管留置時間長于對照組,與多學科合作,觀察組并發癥的發生率低于對照組,并創建PICC維護網絡系統。結論門診的設立和規范化管理,有利于提高病人置管的護理質量,提高了患者滿意度。
PICC;護理門診;規范管理
2015年5月我院設立了PICC專科護理門診,其除了使PICC置管患者的后續護理與維護有了保障,并且使護理人員的心理壓力得以減輕,有助于保證PICC置管工作開展的順利性。
在2014年4月~2016年4月收治的行PICC置管患者為研究對象,其中2014年4月~2015年4月的118例患者為對照組;2015年5月~2016年4月的302例患者為實驗組。對照組:男69例,女49例;年齡10~68歲,平均年齡(42.8±12.5)歲;病程1~5年。實驗組:男183例,女119例;年齡5~75歲,平均年齡(45.7±12.8)歲;病程1~6年。2組資料比較,差異不顯著(P>0.05)。
對照組常規實施PICC置管,實驗組在PICC護理門診實施置管。
1.2.1 PICC專科護理門診建立
(1)門診設置以及布局。在醫院門診樓設置PICC專科護理門診室、PICC導管操作間,另外還設立有診治藥物準備區、PICC導管維護區,布局與感染控制要求相符,墻上張貼和PICC有關的不同宣傳資料[1-2]。
(2)護理小組設立:組長1名,PICC專職護理人員5名。全部成員都具備PICC認證資格,在PICC特定領域工作超過3年,職稱至少為主管護師。組長按照實際護理工作量,進行靈活的彈性排班。定期培訓考核PICC專科人員,對其掌握的理論知識進行鞏固和及時更新,保證全部護理人員都熟練掌握PICC護理技能。
1.2.2 服務項目
每周一至周五全天開放,由取得資質的PICC專科護士坐診,為病人進行置管、維護、并發癥處理、院內、外會診、健康咨詢等。
1.2.3 建立與多學科合作
PICC護理門診必須重視和消毒供應中心、B超室、放射科、血管外科良好合作,置管后實施X線檢查,保證導管頂端在上腔靜脈之內;部分特殊病患者借助B超觀察導管在患者血管內的走向、置管部位有沒有受到壓迫、了解靜脈血流狀況,對高危患者如斷管、血栓等還必須重視和血管外科的合作;保證PICC置管的安全性[3]。
1.2.4 PICC維護網絡建立
設熱線咨詢電話,開展網上咨詢服務,特設專用郵箱,以微信群形式進行咨詢和回復,并于我市8家醫院4家基層醫院完成維護站的建立,提供PICC帶管者以駐地維護護理。
比較兩組患者導管留置時間,比較患者PICC門診護理開展前后并發癥發生率。
實驗組PICC導管留置時間(189.6±28.5)天長于對照組的(113.8±37.7)天,2組比較,差異具有統計學意義(P<0.05)。
對照組導管異位有10例,導管堵塞有11例,深靜脈血栓有5例,機械性靜脈炎有10例,導管血流感染有4例,發生率分別為3.7%、4.07%、1.85%、3.70%、1.48%,觀察組各類并發癥出現例數分別為4例、6例、2例、6例、1例,比重分別為0.93%、1.45、0.47%、1.40%、0.23%,差異明顯(P<0.05)。
我院從2015年5月開始設立并進行PICC專科護理,在具體實施中先進行PICC專科門診護理小組的建立,另外也不忽視規范化管理護理制度、流程等,另外進行了護理質控小組的建立,通過多種專科護理門診措施的實施,明顯提升了臨床護理質量。從本研究結果可以得知,兩組患者置管時間、PICC導管的相關并發癥情況均存在明顯差異,觀察組結果明顯優于對照組(P<0.05)。我院建立PICC護理專科門診后使患者有了安全、整潔的導管維護環境,經對PICC置管護理人員開展專業化的培訓,進行操作考核,并由PICC專業護理人員擔任置管工作,顯著提升了置管成功率,患者置管后相關并發癥的發生率明顯下降,患者對護理實施也表示更為滿意,為更多PICC置管患者提供了安全、高效的護理服務。
[1] 杜汶錚.PICC專科護理門診的工作模式探討[J].大家健康,2015,9(24):201.
[2] 包滿珍,邰安婷.PICC置管患者出院后并發癥的原因分析及對策[J].護理學報,2013,20(8B):58-60.
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ISSN.2095-8242.2017.069.13575.01
本文編輯:吳 衛