中小企業財務管理問題及對策分析

◆林新梅

中小企業財務管理問題及對策分析

◆林新梅

財務管理在中小企業管理中的重要作用在我國企業現階段還沒有充分被重視。財務管理作為企業的基礎管理對企業的經營成果負責，可為中小企業提供決策依據。對中小企業財務管理的研究有著重要的現實意義，本文針對中小企業財務管理中不足進行探討，并提出相應合理化的建議以期改善中小企業財務管理現狀。

中小企業；財務管理；現狀；建議；發展

一、財務管理在企業管理中的重要作用

（一）通過財務管理，可以全面評價企業系統在一定時期內的各種財務能力，包括營運能力、發展能力等，從而管理財務經營活動中存在的問題，總結財務管理工作的經驗教訓，促進財務改善經營活動、提高管理水平。

（二）通過財務管理，可以為企業系統有關部門和人員提供更加系統的、完整的會計信息，便于他們更加深入地了解內部的財務狀況、經營成果和現金流量情況，為其決策提供客觀依據。

（三）通過財務管理，可以檢查企業系統內部各職能部門和單位完成工作的情況，考核各部門和單位的經濟活動，有利于建立和健全完善的內部財務考核體系，協調各種財務關系，保證內部財務目標順利實現。

二、中小企業財務管理的問題現狀

（一）財務管理重視不足，財務人員的地位不高。據相關調查，我國企業財務基本不做財務管理，體現為企業內部財務管理不被重視。同時，由于管理層諸多思想上的誤區，表現為財務人員在財務管理序列中的地位不高，缺乏話語權。

（二）內控制度形同虛設，會計監督不力。內部控制是預防企業會計風險，保證中小企業資金安全和有序運作的內部管理制度。但是中小企業內控制度失去內部法規性的約束、制約作用，企業財務風險隨時會釀成危機，嚴重影響企業的生存與發展。財務管理職能就是會計在行使反映職能的同時，根據各項財務會計制度、會計法規，對中小企業取得和使用資金的合規性進行審查監督，對企業資金取得和使用的合理性進行檢查分析，但在企業中重要的監督職能遠未能得到很好的發揮。

（三）制度形同虛設，職業道德薄弱。企業的財務制度不夠健全導致內部財務管理上問題頻出，財務從業人員的職業道德薄弱、責任心不強以致出現一系列的財務問題，這些小問題看似微不足道，但卻是一些企業的財務危機醞釀的直接原因。此外，財務人員法律意識淡漠，又是引發職業犯罪的原因之一。

三、完善中小企業財務管理的合理化建議

(一)提高中小企業財務管理作用的認識。企業所有人員都要充分認識到財務管理的戰略核心地位，財務管理是一個多部門配合完成的動態管理過程。如果陷入財務管理只是財務人員的誤區，那么企業財務管理工作就會陷入被動中，一個良性的財務管理過程應該是多部門積極主動地財務部管理的過程，符合企業生存、發展的需要。主動的財務管理不僅要財務人員做好財務數據的記錄和處理工作，更要財務人員認真研究財務數據，站在財務的角度提出如何更好地輔助企業未來的發展經營思路。

（二）強化中小企業財務內控管理制度。隨著市場競爭的日益激烈，企業的經營風險不斷疊加。企業內部的風險管控就顯得越來越重要。內部審計可以在一定程度上查錯防弊、保護中小企業資產安全，優化資源配置、提高經營管理水平。內部制定財務監管制度時，要根據新的《會計法》中所要求的內容，結合企業的實際發展階段來制訂。所以，財務人員要深入到企業的各個部門和各個業務環節的實際中去切記靠想象來制定一些制度法規造成實施時難以貫徹。

（三）增強中小企業財務管理的風險意識。風險意識是財務人員時時刻刻要謹記的。財務人是最先可能從財務報表上覺察到企業可能會遇到的經營風險的人，崗位職責也要求財務人員提前告知企業經營者并提出應對財務風險的合理化建議。尤其是在企業發展初期，風險意識顯得更加重要。企業內部要樹立全員風險意識，企業面臨無處不在的競爭，所以光靠財務預防風險遠遠不夠。只有中小企業全體員工樹立強烈的風險意識，在內部逐漸形成一個抵御風險有效的安全網，才能做到有風險早預防。

四、結論和建議

加強中小企業的財務管理是中小企業生存、發展必經之路。隨著市場競爭的不斷加劇,中小企業面臨的生產環境更加復雜。我國經濟新常態下,中小企業面臨殘酷競爭的同時也面臨更大的機遇。作為企業管理層要不斷學習，深刻認識到財務管理存在的必要性,通過認真的學習、不斷的探索,把企業內部的財務管理發揮到極致,加強對財務基礎工作的管理,健全內部財務監管,加強企業財務審計,提高財會隊伍的素質。未來，中小企業進一步規范和完善內部管理制度,提高企業的市場競爭實力,促進中小企業的改革與發展,實現社會財富的增加和企業可持續發展。

[1]柴彥紅.運用模糊關系方程診斷財務經營癥狀模型研究[J].固原師專報，2011年06期.

[2]江南村婦.未來中小企業生存之道——區域經濟產業規模集約化[J].銷售與市場(評論版)，2010年08期.

（作者單位：廈門海洋職業技術學院）