土木工程建設管理與強化方式研究

張 宏

中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司

土木工程建設管理與強化方式研究

張 宏

中鐵十二局集團建筑安裝工程有限公司

社會經濟的進一步發展以及城市化進程的逐步推進，為建筑工程項目的蓬勃發展打下了堅實的基礎。土木工程建設活動是整個工程項目施工中的重要一環，其施工水平直接關系到整個工程項目的質量、進度和安全等。因此文章重點就土木工程建設管理及強化方式進行探討。

土木工程；建設管理；強化方式；研究

1 工程管理對于土木工程建設的重要性分析

土木工程建設項目施工周期較長，總體工程量大，涉及眾多因素，面臨的施工環境也始終處于變化過程中，且不確定性因素和偶然性因素較多，這就使得土木工程建設項目的質量、進度和安全容易受到影響，不利于土木工程建設項目的順利開展和質量提升。因此引入工程管理措施，在土木工程建設的全過程中，通過對工程項目的質量、成本以及安全等多方面進行全程的監控，對于存在的問題進行及時的調整和改進，從而確保土木工程建設項目得以順利開展，最終提交一份完美的土木工程建設產品。

2 土木工程建設管理強化策略

2.1 強化土木工程建設項目的質量管理

工程建設項目的順利開展離不開科學合理的施工設計圖紙，因此工程建設單位需要結合工程項目的具體要求，深入細致的研究設計圖紙，并及時和設計部門進行交流，確保在工程項目施工之前就將設計圖紙中存在的問題解決好。在工程建設過程中，由于多種不確定性因素的存在，使得工程項目的施工質量難以確保。因此必須強化施工現場的管理力度。施工企業應安排專人負責現場施工管理工作，還應該重點監督建設過程中的關鍵環節和關鍵部位，必要情況時可以采取“旁站”方式，切實提升工程項目施工現場的監督力度，確保工程項目的建設質量達標。

對于具體施工過程中影響工程質量的各種因素，可以采取如下措施予以解決：第一，構建切實可行的質量管控體系。工程管理部門應結合工程項目的質量要求和相關規范要求，制定科學合理的質量管控制度，健全質量管控體系。編制一套標準的質量管理辦法，從而系統化規范化的開展工程項目質量管理工作。第二，強化人員、施工材料和機械設備的管理力度。施工人員是土木工程建設的主體，因此對于施工人員應從工作技能和工作態度兩個方面強化管理。一方面通過培訓等多種途徑提升其專業技能，確保其能夠熟練掌握施工工藝流程。另一方面通過宣傳教育等方式，努力提升施工人員的工作態度和責任心，能夠嚴格律己，遵循相應的管理制度和工藝規范開展施工活動。施工材料的質量水平也直接關系到工程項目的最終質量，因此從材料的采購、運輸、入場以及保管等多個環節中都應該強化管理工作，從而最大限度的避免材料質量問題帶來的質量弊端。機械化設備也是當前土木工程建設中必不可少的內容，機械設備的合理運用能夠切實提升工程施工進度，降低人員成本支出，提升工程項目質量。當然了對于機械設備的管理也不能松懈，無論是對機械設備的配置、日常維護保養以及操作等，都應該強化管理工作，確保最大限度的發揮機械設備的潛能，進而全面提升工程項目的質量水平。第三，強化工程項目施工環境的管控力度。土木工程建設項目施工周期較長，施工過程中極為容易受到施工環境的影響，進而對工程項目的進度和質量等產生不良影響。因此針對自然環境變化采取適宜的施工辦法。如在夏季進行混凝土澆筑，就應該做好防曬工作等。同時還應該積極構建文明的現場施工環境，充分的調動施工人員的工作積極性，確保工程項目的施工安全和施工質量。

2.2 全面推進工程項目的施工成本管理工作

工程項目成本管理也是工程項目管理中的重要內容。只有做好工程項目的成本管理，才能夠最大限度的提升企業的經濟效益。對于土木工程建設項目而言，對于工程項目成本的管理應采取全員控制的措施。在具體施工過程中，應科學合理的統籌安排人力、物力和財力等，確保各項資源得到最優化的配置，避免人員閑置等帶來的經濟浪費。同時，成本管理工作也應該具備實時性和動態性。由于土木工程施工環節較為復雜，不確定性因素多，因此需要在工程施工的全過程中對各種影響成本的要素進行認真分析，以便于及時查明原因，并采取有效措施予以應對，實現對成本管理的動態把握。此外，成本管理工作也是一個有目標和計劃的工作。因此應在確保工程項目質量達標的前提條件下，嚴格遵循科學的預算標準，強化對成本的管控力度。同時將成本管理工作進一步細化，細化到對應的部門和個人身上，實現權責利的對應。只有這樣，才能夠實現對成本的有效控制，并實現既定的成本管理目標。

2.3 完善施工項目的安全管理

第一，落實對施工人員的安全教育工作。實踐表明，工程建設項目中的很多安全事故發生都源自于于人為因素，主要是施工人員的安全意識欠缺，不遵守相關安全規范，誤操作等導致的。因此為確保施工安全，首要任務就是做好施工人員的安全教育培訓工作，嚴禁未經過安全生產教育的人員進入施工現場。從而最大限度的避免人為因素帶來的安全隱患。第二，加強各項安全措施的落實。土木工程建設活動中，為確保安全施工，需要做好相關安全措施。諸如施工人員必須佩戴安全帽、安全帶，牢固搭建腳手架，多工種立體交叉作業的時候，還應該做好安全防護設施等。再比如，進行電焊操作的時候，在施工現場5米范圍內嚴禁存放易燃易爆材料。進行電氣施工的時候，為避免觸電，還應該做好相應的防觸電措施等。總之，土木工程施工過程中，存在很多高危施工環節，對于這些環節都應該做好相應的安全防護措施，進而最大限度的降低安全事故的發生幾率。第三，制定完善的安全管理制度。結合工程項目實際特點，制度切實可行的安全管理制度，以便于對更好的規范和約束施工活動。定期進行施工現場安全檢查工作，對于不遵循安全管理制度的行為予以嚴懲，從而更好的確保工程得以安全施工。

3 結束語

總之，在土木工程建設項目中，通過強化工程項目的質量、成本和安全管理力度，能夠最大限度的避免工程項目出現質量弊端，成本超控以及安全事故等問題，從而最大限度的提升企業的綜合效益。

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