淺談醫(yī)藥管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

牛珍珍

（山西西山晉興能源有限責(zé)任公司，山西 忻州 036300）

淺談醫(yī)藥管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略

牛珍珍

（山西西山晉興能源有限責(zé)任公司，山西 忻州 036300）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這么的生活水平逐漸提高，同時(shí)對(duì)于健康水平的要求方面也在進(jìn)一步提高，醫(yī)藥管理對(duì)當(dāng)前要行的發(fā)展有著非常關(guān)鍵性的影響。但是我國(guó)當(dāng)前的藥管理方面依然存在著很多的不足，本文就醫(yī)藥管理存在的不足及相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施提出了相關(guān)措施，希望為以后的實(shí)際工作起到一定的參考作用。

醫(yī)藥管理；問(wèn)題；對(duì)策

1 醫(yī)藥管理中存在的一些問(wèn)題

1.1 對(duì)醫(yī)藥管理的意識(shí)不強(qiáng)

當(dāng)前，我國(guó)在要管理的過(guò)程當(dāng)中，管理意識(shí)有著嚴(yán)重的不足，還沒(méi)有真正意識(shí)到醫(yī)藥管理，對(duì)于平常工作的重要性，因?yàn)楫?dāng)前很多醫(yī)院都是站在一個(gè)盈利的立場(chǎng)上，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行管理，所以醫(yī)藥管理方面的比重和重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。這樣一來(lái)，在很多情況之下就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，醫(yī)藥管理對(duì)于醫(yī)院的正常發(fā)展和我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的進(jìn)步有著非常重要的作用，他可以直接影響到人們的身體健康，良好的管理制度對(duì)于藥品的質(zhì)量等各個(gè)方面都有著良好的保障，同時(shí)，對(duì)于市場(chǎng)的良性發(fā)展有著非常重要的作用。

1.2 醫(yī)藥管理的相關(guān)制度不夠完善

制度的建立健全對(duì)醫(yī)藥管理方面的問(wèn)題比較重要。醫(yī)藥管理的相關(guān)制度，主要包括了醫(yī)藥的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定和醫(yī)院的日常管理工作等各個(gè)方面。從這些方面的具體情況來(lái)看一下發(fā)達(dá)國(guó)家，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較良好的地區(qū)對(duì)醫(yī)藥管理制度方面的建設(shè)比較完善。但是我國(guó)由于再要管理方面發(fā)展的時(shí)間比較短，在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)方面存在著一定的不足，在借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也應(yīng)該不斷，省是我國(guó)的實(shí)際發(fā)展情況，對(duì)于醫(yī)藥管理的具體制定要根據(jù)相關(guān)的民情和國(guó)情進(jìn)行一定的完善工作。

你要管理的過(guò)程當(dāng)中缺乏一定的監(jiān)督管理機(jī)智，在當(dāng)前的藥管理市場(chǎng)過(guò)程當(dāng)中，缺乏有效的監(jiān)督管理，一方面，很多醫(yī)藥公司沒(méi)有建立健全嚴(yán)格的，科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制。同時(shí)監(jiān)督管理人員在日常的工作過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于監(jiān)督管理方面的工作太過(guò)形式化，不注重實(shí)際的工作成效，而且有時(shí)候在監(jiān)督管理的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)有的多方的利益牽扯的糾紛，不能實(shí)現(xiàn)真正的有效監(jiān)督管理。

2 解決醫(yī)藥管理中存在問(wèn)題的對(duì)策

2.1 培養(yǎng)醫(yī)藥管理意識(shí)

我國(guó)再要管理方面的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較薄弱，所以對(duì)于藥管理的意識(shí)存在著一定的薄弱環(huán)節(jié)，你要管理過(guò)程當(dāng)中培養(yǎng)醫(yī)藥管理的意識(shí)，對(duì)于醫(yī)藥管理有著基礎(chǔ)性的作用，作為醫(yī)藥管理的相關(guān)工作人員應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)和對(duì)醫(yī)藥管理相關(guān)知識(shí)的掌握，尤其是對(duì)一些先進(jìn)的醫(yī)藥管理體系和管理方法進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和觀摩。同時(shí)在平常的工作過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在解決的過(guò)程當(dāng)中要不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于進(jìn)一步培養(yǎng)醫(yī)藥管理的相關(guān)議事也有著非常重要的作用。

2.2 對(duì)相關(guān)的醫(yī)藥管理制度進(jìn)行完善

要有效解決醫(yī)藥管理工作中的突出問(wèn)題，就應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行逐步完善。醫(yī)藥制度主要是由進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、監(jiān)督管理、衛(wèi)生管理以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理等等。醫(yī)藥的病案管理工作應(yīng)變被動(dòng)為主動(dòng)，可以在病案科室中建立臨床管理小組，任命組長(zhǎng)與組員，在醫(yī)院臨床路徑管理中讓編碼人員與病案控制人員積極參與進(jìn)來(lái)，各司其職，各盡其用。樹(shù)立相關(guān)人員循證醫(yī)學(xué)的觀念，完善各項(xiàng)臨床路徑的制度，積極開(kāi)展臨床路徑工作的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，讓學(xué)到的知識(shí)與醫(yī)院實(shí)際結(jié)合起來(lái)。工作仔細(xì)、認(rèn)真、選擇有用的資料，為醫(yī)院臨床路徑的開(kāi)展提供依據(jù)，為病案管理服務(wù)提供保障，讓臨床路徑順利開(kāi)展。

2.3 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥管理的監(jiān)督工作

醫(yī)藥行業(yè)的管理工作，與平常的企業(yè)管理有著一些不同。因?yàn)獒t(yī)藥行業(yè)的管理工作，對(duì)于人們的實(shí)際生活有著很大的影響。所以在平常的管理過(guò)程當(dāng)中要不斷的加強(qiáng)有效的監(jiān)督，首先，應(yīng)該制定專門(mén)的監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行一定程度的職務(wù)監(jiān)督，與此同時(shí)，在平茶的管理過(guò)程當(dāng)中，要不斷加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度。在日常管理過(guò)程當(dāng)中要不斷的進(jìn)行總結(jié)，對(duì)發(fā)生問(wèn)題解決過(guò)程當(dāng)中的實(shí)際辦法到進(jìn)行備案存檔。以便于后期發(fā)現(xiàn)同樣的問(wèn)題可以借鑒之前的管理和解決經(jīng)驗(yàn)。這些方面的執(zhí)行對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)管理制度的建立健全有著非常重要的意義。

2.4 加強(qiáng)醫(yī)藥管理的執(zhí)行力

在實(shí)際的工作當(dāng)中不斷加強(qiáng)醫(yī)藥管理的實(shí)際執(zhí)行力度，制度的制定，如果只是擺擺樣子而不去執(zhí)行的話，那與沒(méi)有制定制度的效果是一樣的，所以制度能否有效發(fā)揮作用的關(guān)鍵在于執(zhí)行力度的強(qiáng)弱，尤其是對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)的實(shí)際管理操作過(guò)程來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)醫(yī)藥管理制度的執(zhí)行理事確保醫(yī)藥行業(yè)不斷，能夠朝著健康方向發(fā)展的重要影響因素。所以在后續(xù)的管理工作過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該不斷加強(qiáng)對(duì)于執(zhí)行力度方面的監(jiān)督和管理。

3 結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，醫(yī)藥管理對(duì)于推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展有著非常重要的作用。在以后的實(shí)際工作當(dāng)中，我們要加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)藥管理方面一時(shí)的完善，從而不斷建立健全完善的管理制度，同時(shí)加強(qiáng)平常的監(jiān)督檢查和執(zhí)行力度，進(jìn)一步培養(yǎng)要管理的相關(guān)認(rèn)識(shí)和科學(xué)的管理方法，從而不斷推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥管理市場(chǎng)朝著規(guī)范和健康的方向不斷發(fā)展。

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[3]湯惠玲.淺談中職學(xué)校教務(wù)檔案管理辦公自動(dòng)化中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[J].辦公室業(yè)務(wù),2016,07:165+167.

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本文編輯：吳 衛(wèi)

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ISSN.2095-8242.2017.029.5737.01