侯兵麗
湯陰縣建筑工程質量監督站 河南省 456150
建筑工程施工質量管理問題的分析與對策
侯兵麗
湯陰縣建筑工程質量監督站 河南省 456150
高速發展的工程建設使建筑市場的競爭日益激烈,在激烈的市場競爭中,施工的企業要想立足,謀求長遠的發展,就需要嚴格管理建筑施工質量。本文簡述了建筑施工質量管理的特點,分析了我國現行建筑工程施工質量管理的弊端,并提出了相應的管理對策,對工程施工質量的管理有著積極的意義。
建筑工程;質量管理;施工工序
建筑工程符合國家的法律法規,符合操作規范,同時也能滿足業主的要求,這就是工程質量。我國經濟飛速發展,人民生活水平提高,促進了城鄉一體化的開展,我國現代化進程的標志就是建筑行業,建筑行業的技術進步了,在一定程度上對我國經濟增長方式的轉變起到了促進的作用,對我國經濟的發展有積極作用。雖然,在市場經濟不斷發展的情況下,建筑行業的發展小有成就,但是在發展過程中,很多問題也展現出來,其中比較突出的就是建筑工程質量管理問題,關乎于人民的安全,為了避免這類安全隱患,需要嚴格重視建筑工程質量的管理,對建筑工程的質量做出保證。對于該如何管理施工質量,本文針對所提出的問題提出了幾點對策以待參考。
建筑工程設計的部門和范圍十分廣泛,在進行建筑工程施工管理時肯定會涉及到各個環節和部門,本文對建筑施工質量管理的影響因素分析了以下幾個方面:
在建筑工程施工的過程中,影響施工質量的因素很多,任何一個環節出現問題都有可能影響到施工的質量,其中人員素質低下、責任心不強是其主要的因素之一。在某些施工質量管理單位,領導人能力不足,業務能力不高,專業素質不夠是導致建筑工程施工管理工作無法正常進行的重要原因。另外除了領導人員,操作人員的素質也是十分重要的,很多操作人員工作沒有責任心,專業水平差,做事不麻利,使實施規章制度和質量管理操作規程的進程受到阻礙,相關工作人員沒有服務意識,對一些技術和生活上的服務都不能盡心去做,這也是導致建筑工程施工質量水平下滑的間接原因。
工程施工的基礎保障就是建筑施工材料,工程質量的前提和基層就是建筑施工材料的質量,一旦建筑施工材料的質量不過關,無法滿足相應的工程質量標準,那么工程施工的質量也得不到保障,建筑施工涉及的范圍廣泛,其中用到的材料的規格和品種不一,所以要想控制建筑施工的質量,無疑是一個巨大的挑戰。另外,近幾年房地產發展很好,許多建筑企業人員不足,擴招人員后,要想用之前的管理方式來約束也是有極大的困難,這也為建筑工程施工中混入不合格的原料提供了可乘之機,造成了很大的質量隱患。
目前,很多企業對原有的質量監控把控不嚴,原因主要在于企業想要節約成本以及企業擴招,使人數眾多,不便管理,有了管理質量上的困難。
在多數的建設施工中,農民工是主要力量,但由于多數農名工的文化程度低,沒有接受過專業的培訓,相應的專業素質不高,很多規范都沒嚴格的操作,這就導致了前后環節的交接不嚴,質量監控也比較困難,后道工序在處理前道工序遺留下來的問題時無法及時處理,容易產生安全隱患,對整個建筑工程施工的質量都不利。
影響建筑施工質量的主要因素直接就是建設職工現場監理職位的缺失。部分的監理單位管理工作控制體系不健全,很大原因是監理人員中有的人專業證件造假,專業素質不高,沒有相應的技術水平,還有一部分原因由于自身的利益,沒有抵住施工方送來的誘惑,故意疏忽了一些明顯的質量問題和安全隱患,這對建筑工程的質量有著十分嚴重的影響。
為了提高整個施工質量的管理質量,需要提高所有工程參與人員的安全質量意識,要讓工人們牢記質量第一,要為用戶服務,用數據說話,萬不能只憑自己的經驗來做決定,要以預控為主,把社會利益與企業效益相結合。
另外培訓相關人員的業務素質和綜合水平,對施工人員的質量知識和施工技術以及安全等都要有組織的進行教育和培訓,這也是提高建筑工程施工質量的前提,施工人員經過特殊的培訓并取得資格后,需要嚴格按照操作流程進行施工,這樣的話會大大減少施工的隱患。
管理采購人員是嚴格管理原材料質量的重要因素,為了對原材料的質量加強管理,對采購人員的要求也是極為嚴格的,需要采購人員有較強的責任心,有一定的鑒別能力來區分原材料的質量。其次對采購的渠道也要多加關注,對采購的廠家要嚴格的把控,保證廠家的產品生產是合法的,信譽是有保障的,并且采購時一定要多方面比較,選擇最優的渠道,在使用原材料時,相關工作人員要做好取樣試驗的工作,把握好原材料的質量。
工程項目的施工是各個環節相互關聯的過程,每一環節的實施情況都決定工程的整體質量,在施工過程中必須在各個環節都加大施工監督和管理的力度。一方面應該對施工的總體方案和分項工程的施工方案實行嚴格的審批制度,發現問題及時修改。一方面在工程實施過程中根據具體情況從技術、工藝等方面對施工方案進行論證。
總之,影響建筑工程施工質量管理的因素很多,每一個細小的環節都有可能影響到整個施工的質量,建筑工程施工涉及范圍廣,部門多,為了提高建筑工程施工質量,需要提高工作人員的安全意識,并且培訓相關的技能,使其有專業的技能并且能夠嚴格按照規范操守去執行,對原材料要嚴格把控,一定要選擇最優的合法的廠家,對原材料的質量要有辨別能力,在整個行業來說,要建立健全相關的監督規范,加大施工監理力度,注重責任落實制度,打造一個良好的公平的行業環境,為建筑工程施工質量的管理做出貢獻。
[1]崔濱榮.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].江西建材,2015(18).