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建筑工程管理及質量控制措施探討

2017-03-09 16:39:42朱百寶
環球市場 2017年15期
關鍵詞:建筑工程建筑質量

1.王 慧 2.朱百寶

1.沈陽泰和勞務派遣有限公司 2.中國南方航空股份有限公司沈陽維修基地

建筑工程管理及質量控制措施探討

1.王 慧 2.朱百寶

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我國建設市場的發展和走向受到建筑工程質量的影響,只有好的建筑工程,才能贏得老百姓的信任,才能為人民帶去實際利益;不好的建筑工程,不僅會對人民造成生命安全和財產的威脅,也不利于施工企業的可持續發展。所以提高施工工程的管理需要參與工程建設的各單位各司其職,從設計、施工、監理各個方面都不能放松,使得建筑項目在科學管理下,保質保量的完成,完成投資目標,提高人民居住的舒適度。鑒于此,本文主要分析建筑工程管理及質量控制措施。

建筑工程;工程管理;質量控制

1 做好建筑工程管理以及質量管控的重要作用

建筑工程施工過程中,對其進行施工管理就要針對施工的各個方面,比如:施工方法、施工人員以及施工環節等進行科學的管理。應該根據施工中的具體情況來制定合理的管理措施,還要選擇適合工程建設的管理方法對施工共持續進行科學的管理,促進建筑工程施工技術水平的不斷提升,為工程建設提供可靠的依據。此外,還要科學的分配建筑工程施工人員,保證能夠以最低的施工成本的投入,獲得最佳的施工效果,縮短施工的周期,保證企業利益的最大化。對建筑工程施工進行科學的管理,能夠有效的提升建筑工程的質量,科學的施工管理方法不僅能夠預見管理效果,還可以及時發現施工中存在的問題,提供相應的解決措施,這樣就可以在很大程度上促進企業管理水平的提升,保證施工質量,促進建筑施工企業獲得更大的經濟效益,提高競爭能力。

2 建筑工程管理及施工質量控制現狀

2.1 建筑工程管理工作落實不到位

建筑工程施工過程中,盡管大部分的施工企業都有負責施工安全的人員,但是一般都是一人身兼多職,沒有做到專人專職。這就導致安全管理工作不能很好的落實,使建筑工程的質量和管理水平受到很嚴重的影響。而且在出現施工問題的時候,也很難找到相應的負責人,直接影響管理的結果。

2.2 施工技術達不到要求

經濟發展越來越快,這對于建筑工程的施工質量要求也越來越高。由于建筑行業涉及到的領域眾多,對于施工技術的要求也很嚴格。但就目前施工的現狀來看,加強建筑工程施工技術的要求,能保證施工項目順利的達到預期的標準。在實際的施工過程中,考慮到施工技術之間的交叉,在無形之中加大的施工的難度。且現階段人們對于建筑外形的要求也在不斷提高,更多個性化的設計出現在人們的生活中。

3 強化建筑工程管理及質量控制的措施

3.1 提高施工人員的質量安全意識

在我國經濟不斷發展的過程中,人們對生活的要求不僅僅是溫飽那么簡單,對安全質量的認識也有一定的提升。如今的企業管理者已經充分認識到了產品質量對于企業的重要性。一個企業想要在市場上長久的發展下去,只有做好產品的質量。所以在施工建筑單位中,需要提高施工人員的質量安全意識,做好質量宣傳工作。通過不斷的宣傳,對施工人員進行質量意識的灌輸,由上自下的重視施工質量問題。通過對施工人員的定期培訓,提高其安全施工的意識和水平。只有這樣,通過宣傳和培訓工作才能使施工人員在進行施工時把質量放在首位。

3.2 加強工程質量管理

在市場經濟中,質量管理和經濟發展二者是密不可分的,但這只是一個手段,而不是真正的目的。在實際操作過程中,不要主次不分。因此,我們必須要把保證質量,提高質量和做好質量做為先決條件,管理措施必須合理,合理,可行。施工是項目建設單位的形成階段,也是形成最終建筑質量的重要階段。因此,項目建設必須根據國家和政府頒布的相關標準,以及施工合同文件,對整個施工過程中各個階段的形成進行質量監管,如可行性研究,項目決策,工程設計,工程施工和項目驗收等,在每個階段中對工程質量可能產生影響的因素都要積極性有效控制,預防,減少或消除質量缺陷,以滿足建筑使用范圍對建筑工程的質量要求。質量管理人員在施工現場必須要按照施工標準對施工人員進行嚴格的監督,并且對施工項目進行定時抽查,如混合灰含量是否符合設計要求。質量管理人員還應在現場向工人做正確的操作演示,一旦遇到質量問題,質量管理人員應該和施工人員一起合作解決問題,施工現場出現了質量問題,管理人員不能把責任推到施工人員身上。質量管理者只能做詳細的調查和研究工作,以達到項目質量管理的獎懲分明,措施得當。

3.3 加強對施工技術的控制

對于建筑工程而言,施工技術非常重要,其對工程施工質量的影響很大,若想達到理想的施工效果,必須強化對施工技術的合理控制,嚴格規范技術參數,制定科學的施工計劃,實現對技術的合理控制。技術操作時,必須與設計方案與圖紙中的相關參數進行結合,及時核對好參數值。例如,在混凝土施工時,應嚴格控制施工技術的混合比,保證各項材料的加入量,控制好塌落度參數,進而達到理想的施工效果,能保證混凝土的強度,能保證混凝土的應用價值。

3.4 加強進度控制

編制工程進度計劃在項目實施之前,必須事先制定一個切實可行的科學的進度計劃。在制定工程進度計劃時,要有一定的預見性和前瞻性,使進度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎上,根據合同要求編好工程進度計劃。為了搞好土建與安裝的配合,在編制進度計劃時要請安裝人員一起參加。根據進度計劃配置人數、機械設備和周轉材料,使投入的人力、設備、周轉材料確保工程進度。編制各個階段的進度計劃。為了確保總工期目標,必須實行分段控制,根據總進度計劃制訂月計劃、旬計劃(周計劃),用旬計劃保月計劃,用月計劃保總計劃,制訂計劃時一定要留下余地。

總之,目前,我國的城市建設發展越來越快,與此同時,建筑行業的發展也越來越快,一個建筑工程的質量直接影響著居住者的生命財產安全,所以,只有保證建筑工程的施工質量,不斷完善建筑施工管理措施,才能保證建筑工程的安全。對建筑工程施工科學的管理能夠有效的提升建筑工程的質量,還可以促進建筑行業的不斷發展。

[1]楊濤.建筑工程施工管理及質量控制措施探討[J].建材與裝飾,2016,(32):121.

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