孫繼楊
河北美術(shù)館(河北畫院)
對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的探討
孫繼楊
河北美術(shù)館(河北畫院)
中國的經(jīng)濟(jì)的正迅速發(fā)展的今天,金融業(yè)的發(fā)展更是日新月異。而貫穿于金融業(yè)上下的是會(huì)計(jì)這個(gè)崗位。在會(huì)計(jì)的日常工作中一定要獲得事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的控制與約束。在這樣的社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理狀況下,會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的應(yīng)用也就非常的重要了,一定要增強(qiáng)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,使會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能可以真正的滲透到社會(huì)會(huì)計(jì)工作中的每一個(gè)方面中來,起到可以真正監(jiān)督會(huì)計(jì)活動(dòng)的整個(gè)程序,讓各事業(yè)單位的會(huì)計(jì)活動(dòng)要在法律制度準(zhǔn)許的范圍內(nèi)實(shí)施。
事業(yè)單位;會(huì)計(jì);監(jiān)督
一直以來,人們對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的定義都有誤解,認(rèn)為會(huì)計(jì)監(jiān)督和會(huì)計(jì)控制等同,然而現(xiàn)實(shí)上在會(huì)計(jì)的管理上常會(huì)發(fā)生監(jiān)督而沒有控制,控制而沒有監(jiān)督的問題,這樣在極大程度上就使會(huì)計(jì)的監(jiān)督和控制弱化了,影響了財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。不明確的會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)限造成了事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能不能正常發(fā)揮,這對(duì)于事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理導(dǎo)致了不良影響,造成個(gè)別徇私舞弊的情況時(shí)有發(fā)生。
在編制預(yù)算方面,許多單位的財(cái)政資金預(yù)算編制缺少統(tǒng)一性與科學(xué)性。在中國部門預(yù)算改革中,零基預(yù)算作為一種最佳的預(yù)算編制模式被要求運(yùn)用于編制政府預(yù)算中。然而在各單位現(xiàn)實(shí)編制的時(shí)候,零基預(yù)算都變了樣式,他們常常是在前幾年的預(yù)算的基礎(chǔ)上穩(wěn)定地增加一定的項(xiàng)目與金額之后編制財(cái)政資金預(yù)算上報(bào),這樣編制出來的預(yù)算,既跟現(xiàn)實(shí)狀況相符,科學(xué)性也會(huì)大打折扣。其次是預(yù)算執(zhí)行方面,因?yàn)楸O(jiān)管力度不夠和預(yù)算編制時(shí)沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)地安排本單位年度收支,缺少科學(xué),脫離實(shí)際,這就造成了預(yù)算執(zhí)行中的盲目性,許多資金不可以依照預(yù)算中規(guī)定的項(xiàng)目與用途來應(yīng)用。
現(xiàn)在,很多事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善,不能確保會(huì)計(jì)工作的公開性與透明性,讓群眾不能對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況有全面的認(rèn)識(shí),不能做到對(duì)事業(yè)單位的依法監(jiān)督。部分事業(yè)單位由出納人員對(duì)現(xiàn)金、票據(jù)與專用章實(shí)施管理,這防止了會(huì)計(jì)工作的牽制制度的產(chǎn)生。大多數(shù)事業(yè)單位沒有完善的會(huì)計(jì)管理機(jī)制,會(huì)計(jì)工作人員缺少獨(dú)立性,其在薪資、福利、升遷等方面受到上級(jí)管理層的限制,讓會(huì)計(jì)監(jiān)督人員形成思想顧慮,造成會(huì)計(jì)監(jiān)督職能弱化。
有效發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是以事業(yè)單位健全的制度系統(tǒng)為依托,所以,各事業(yè)單位要建設(shè)起健全的制度系統(tǒng),持續(xù)完善內(nèi)部監(jiān)督制度,讓事業(yè)單位每一項(xiàng)工作獲得有條不紊的實(shí)施。從詳細(xì)措施來看,事業(yè)單位要從這幾個(gè)方面實(shí)施著手:首先、增強(qiáng)事業(yè)單位的監(jiān)督力度,在工作中盡量防止發(fā)生差錯(cuò),一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)使用相對(duì)應(yīng)的有效方法;其次、進(jìn)一步清楚確定事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督職能;最后,增強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門有關(guān)稅務(wù)的監(jiān)督,促進(jìn)社會(huì)中稅務(wù)代理組織和事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門工作的有效結(jié)合。
為了保證事業(yè)單位可以充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,事業(yè)單位需要清楚確定會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)責(zé)任主體位置,對(duì)責(zé)任實(shí)施明確劃分。單位財(cái)務(wù)管理人員是保證會(huì)計(jì)信息的重點(diǎn),其責(zé)任在于確保會(huì)計(jì)工作與會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性,而會(huì)計(jì)人員的關(guān)鍵責(zé)任在于依照法規(guī),使會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能得到充分發(fā)揮,對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息實(shí)施嚴(yán)格管理。一旦在會(huì)計(jì)管理中發(fā)生問題,就需要追究責(zé)任,一經(jīng)查處要嚴(yán)厲制裁。
事業(yè)單位的財(cái)政問題需要用心地對(duì)待,要有明確的預(yù)估預(yù)算的投入,推動(dòng)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督可以及時(shí)的跟進(jìn)處理預(yù)算的投入,還要充分地思考到監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行狀況。要努力地抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,要記載賬目、審核結(jié)算、設(shè)置財(cái)務(wù)科目、檔案的管理都實(shí)施有效的安排和落實(shí),保證事業(yè)單位能夠及時(shí)地對(duì)本單位的財(cái)務(wù)信息實(shí)施正確的反饋,確保會(huì)計(jì)監(jiān)督的有證可靠。
合理有效的預(yù)算編制制度,第一,需要組織一個(gè)由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各職能部門層層上報(bào),財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)歸類的預(yù)算編制小組,嚴(yán)格依照零基預(yù)算的要求漸漸展開,由下到上層層匯總,要做到每一筆預(yù)算支出用途具體化,量化到項(xiàng)目,落實(shí)到部門、分配到個(gè)人。第二,在執(zhí)行的時(shí)候,要建設(shè)跟蹤評(píng)估機(jī)制,堅(jiān)決維護(hù)經(jīng)費(fèi)應(yīng)用計(jì)劃的相同性。對(duì)于下?lián)艿幕局С鲱惤?jīng)費(fèi),要嚴(yán)格依照預(yù)算的指標(biāo)與規(guī)范實(shí)施,開支內(nèi)容不可以隨意增加、提升開支規(guī)范;對(duì)于批準(zhǔn)的項(xiàng)目支出,要擬定合理的項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度表,依照程序推進(jìn);會(huì)計(jì)人員要全程實(shí)施控制預(yù)算資金的應(yīng)用,做到事前、事中、事后監(jiān)督一樣重視,隨時(shí)改正發(fā)生在每一個(gè)程序的違法違紀(jì)行為。
會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)是監(jiān)督職能得到履行的一個(gè)關(guān)鍵保證,事業(yè)單位在加強(qiáng)監(jiān)督職能的過程中,還要加速構(gòu)件會(huì)計(jì)監(jiān)督系統(tǒng)的構(gòu)建,進(jìn)而更好的提升內(nèi)部與外部的監(jiān)督效率,加強(qiáng)內(nèi)部與外部的監(jiān)督力度。在稅務(wù)監(jiān)督工作中,要有效的結(jié)合社會(huì)稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)那些擁有收入創(chuàng)收的單位要增強(qiáng)稅務(wù)監(jiān)督。
事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督工作是保證事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的合理應(yīng)用和單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵工作。在社會(huì)持續(xù)發(fā)展的時(shí)候,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能存在的有關(guān)問題,還需要實(shí)施實(shí)踐研究,在實(shí)踐中去把問題找出,并解決問題。對(duì)于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的持續(xù)發(fā)展改變,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理方面,也需要注入新鮮的發(fā)展動(dòng)力與活力,并把監(jiān)督機(jī)制與職能工作中存在的問題處理好,推動(dòng)事業(yè)單位資金的正常應(yīng)用,保證會(huì)計(jì)監(jiān)督作用與效率的持續(xù)提高,滿足新常態(tài)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的要求。
對(duì)于事業(yè)單位的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,中國還有極長(zhǎng)的一段路要走,事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督職能在中國是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,牽涉到的方面復(fù)雜而廣,事業(yè)單位要充分了解到會(huì)計(jì)監(jiān)督的必要性,建設(shè)健全會(huì)計(jì)監(jiān)督保障系統(tǒng),保證內(nèi)部牽制制度的有效運(yùn)行,把會(huì)計(jì)監(jiān)督落到實(shí)處,遏制貪污腐敗,保證國家與人民的利益不受侵害,最后完成事業(yè)單位健康、不斷、長(zhǎng)久發(fā)展,推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行。
[1]劉蓬蓬-淺析事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督職能[J].時(shí)代金融,2014(4).
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