管理會計在企業風險管理中的應用研究

姚超騁

杭州電子科技大學

引言：

管理會計能夠為企業經營提供重要的決策依據，幫助企業經營者找到更加合理的發展方向。管理會計主要以企業資金作為管理對象，幫助企業經營者更妥善地利用資金，規避經濟活動存在的一些風險，使企業獲得更大的經濟效益。從現階段管理會計在企業風險管理中的應用現狀來看，還有部分企業沒有充分發揮管理會計的作用，為了進一步提升企業應用管理會計的水平，探討這一課題是很有必要的。

一、管理會計對企業風險管理的作用

(一)有利于促進企業職責分明

管理會計有利于促進企業各部門之間的職責更加分明。在企業的風險控制中，管理會計會對企業經營活動的各個環節進行掌控，對企業經營風險進行系統性的管理，這一過程會涉及到企業的各個崗位，將職責清晰地明確到個人，促進每個崗位員工的工作效率都得到提升，從而增強企業整體經營管理的質量。

(二)有利于系統掌握企業風險

現代企業在經營過程中會涉及到各個方面的經濟信息，只有對經濟信息進行和有效管理，才能促進企業經濟效益更大化。管理會計能夠通過多種有效途徑對企業經營管理中的各項經濟信息進行收集，并對各種信息進行科學的分析和處理，從而掌控企業經營中存在的風險，制定出具有針對性的經營計劃，因此現代企業經營管理應用管理會計能夠有效規避企業經營活動中存在的風險，為企業經營者提供更加科學的決策依據和發展方向。

(三)有利于促進風險管理動態化

現代企業經營活動的風險主要包含兩個方面，一方面是業務風險，另一方面是職工管理風險，對于業務風險而言，企業是一個系統性的整體，各項業務是推動企業整體向前發展的重要動力，只有保障企業各項業務的有效性，才能促進企業獲得更大的經濟效益，因此企業必須對各部門的業務職責進行明確，將責任落實到每個人身上，促進每個職工的業務能力和業務操作都符合企業經營發展的要求；對于職工管理風險而言，企業各項業務的主體都是職工，只有對企業工作人員進行科學管理，才能發揮最大的經營動力。在管理會計風險控制的過程中，無論是對業務風險的管控還是對職工管理風險的管控，都是一個實時的、動態的過程，不僅能夠應對現有的風險，還能夠預測未來的風險。

二、管理會計對企業風險管理的具體應用

(一)應用于企業風險預測

企業在經營發展中會涉及到很多方面的經濟信息，這些信息對企業經營者的決策具有至關重要的作用，因此必須對這些經濟信息進行科學合理的管理，使企業的經營發展能夠有所依據。經濟信息主要包括財務成本、經營信息和管理信息等，這些信息會受到財務部門的處理，形成財務信息和非財務信息兩類內容，其中既包括過去和現實的信息，也包括預測的和未來的信息，只有對所有的信息都進行有效管理，才能對企業經營活動進行具體規劃和調整，從而達到最初的經營目的。管理會計就使加工經濟信息的重要手段，由于管理會計不用受到財務管理法規的固定規范，因此收集和處理信息的手段更加豐富，能夠為企業決策者提供可靠的決策依據，對企業經營風險做出預測，從而在經營計劃中進行規避[1]。

(二)應用于企業風險防范

在現代企業的經營管理中，企業資產的實時管理其中的一項重要內容，管理會計必須對企業資產的構成情況有全面的掌握，并對企業資金進行定時定期的清查和統計，時刻掌握企業資產的現實情況。在這一過程中，管理會計要對發展變動的企業資產進行詳細的登記和備注，對資金變動存在的風險進行分析，從而保證實時控制企業風險。以某企業資產管理為例，該企業管理會計建立專門的登記賬簿，對各項信息進行統計和總結，并對內部工作人員建立有序的業務制度，使各個業務人員之間的職責有明確的劃分，通過獎罰機制的建立和落實規范資產管理者的行為，從而對企業資產存在的風險進行防范。

(三)應用于企業風險預警

現代企業在經營過程中會遇到很多潛在的風險，如果不對經營風險進行及時的預警，就無法做到合理的防范。管理會計能夠對企業經營發展的全過程進行跟蹤控制，與企業各個部門之間建立有效的溝通合作關系，對企業經營管理中各個環節存在的風險進行管控。在進行風險管理的過程中，企業管理會計會建立完善的跟蹤反饋系統，將定時風險管控與隨時風險管控相結合，使跟蹤反饋系統既有絕對指標可參考，又有相對指標可參考，從而增強反饋信息的可靠性，為企業經營風險進行合理的預警。以某企業風險管控工作為例，該企業為了加強風險預警的有效性，建立起健全的企業溝通協調機制，使企業上下級、各部門之間建立起多渠道的溝通橋梁，保障各項信息得到高效的收集和處理，從而增強企業經營活動的效率[2]。

(四)應用于企業考核體系

管理會計能夠幫助企業對各部門職責進行合理的劃分，使各部門在自身的職責體系內進行有效的考核，從而增強各部門經營活動的有效性，加強各項工作規劃的合理性，規避潛在的經濟風險。通過對各部門的管控，企業整體的經營成本會受到有效控制，從而增強企業經濟效益，達到最初的經濟目標。為此企業必須建立起合理的考核體系，對獎懲機制進行落實，使企業各部門工作人員提升工作的積極性。

結論：

綜上所述，針對管理會計在企業風險管理中應用的探究是非常必要的。本文主要分析管理會計在企業風險管理中的作用，然后提出一些切實有效的應用策略。研究可得，管理會計在企業風險管理中主要應用于企業風險預測、企業風險防范、企業風險管理和企業考核體系的建立中，在應用過程中管理會計必須明確職責、建立完善的協調機制、落實企業獎罰機制。希望本文可以為研究管理會計在企業風險管理中應用的相關人員提供參考。

[1]劉平.論企業管理會計的作用與現狀[J/OL].中國商論，2017(35)：122-123[2017-12-26].

[2]李印紅.試析管理會計在企業風險防范中的具體應用[J].時代金融，2016(27)：149-150.