許紅心
長白山森工集團
新時期下做好林業財務會計工作的探討
許紅心
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林業管理中財務會計工作作為重要內容,通過林業財務會計工作,不僅可以管理林業的財政經費,還能更好的管控林業的專項基金,但是,目前的林業財務會計工作中仍存在一些問題,對財務會計工作的順利進行造成影響。本文首先分析新時期下林業財務會計工作存在的問題,然后進一步提出解決財會工作問題的方法措施。 h
新時期;林業財務;會計工作;對策
首先,根據《會計人員繼續教育執行規定》要求,持有會計從業資格證的人員每年培訓時間不得少于24小時,而中高級會計人員則不得少于20學時,但目前,很多會計人員都無法完成這一要求。此外,當前大多數會計人員的培訓學時都流于形式,并沒有真正去學習培訓知識內容,在進行繼續教育時,許多會計人員只是空掛繼續教育的名號,為了完成繼續教育的任務,甚至是出錢讓其他人代為培訓和考試,使繼續教育培訓完全形式化。
其次,大多數會計人員沒有認識到繼續教育的重要性。甚至有個別林業財會人員將繼續教育作為可有可無的任務,并不參與到培訓當中,且這些人員對于新的會計規章制度也不甚了解,其思想仍舊停留于舊的會計準則,導致部分林業的專項資金有所流失。此外,在實際的培訓過程中,因不同的崗位,繼續教育內容也有所不同,但是大多數的管理部門都會根據財政部門的要求來實施統一的教育內容,這就使得林業財會人員繼續教育的內容過于單一化,不能夠妥善考慮到其內容的實用性和層次性。
一方面,林業會計核算體系中并沒有充分考慮到林業經營單位保全資本問題。作為維持林業再生產的育林基金,對于林業的健康發展起著至關重要的作用,但根據目前的狀況而言,財政部門只有在提取該資金后才會著手安排使用,并沒有做好預算計劃,這種調配方式使林業經營單位不能夠很好的維護林業再生產,更不用說保全資本。
另一方面,林業會計核算的對象并不全面。就當前的林業財會工作來看,林業財會工作主要計算收益大都局限于市場上能夠進行交換的貨幣收益計算,卻沒有很好的反映林業生產經營活動可能會產生的社會生態效益。此外,相關的林業生產成本也大都考慮經濟成本狀況,卻忽視林業經濟活動中所消耗的環境資源、質量的計算。如此計算方法只會導致各林業經營單位及其個別成本收益不能夠與社會成本效益相統一,使得本就有著些許地域、資源差異的各林業經營單位之間出現了分配不公的問題。
林業會計監督體系不健全。現在林業經濟主要是體現在林業資源的交易業務上,所以,林業會計工作的核心就是林業交易收益的會計處理,并且林業系統還肩負著保護國家林業生態、塑造林業環境和優化林區經濟結構等重要責任,這些社會效益層面的會計數據總會被林業會計管理系統忽視,同時在開展林業經濟活動中,對于林業環境的破壞和消耗也沒有計算到林業活動的生產成本中,這對于衡量林業經濟的總體效益存在缺失,當前的林業財務會計體系中缺乏有效的會計核算系統和財務監督審核機制。
在林業會計監督體系當中,內部監管力度尤為不足。雖然我國的《會計法》等法律法規賦予每個會計機構和會計人員對于本單位或組織的經濟活動進行合法會計監督的職責和權利,然而,實際上仍有部分單位缺乏自覺監督監管,甚至是沒有建立起完善的內部監管制度,而一些企業雖然有建立內部監管制度,但也沒有將其落實到實處,完全形式化。
首先,應當加大對林業財會人員的組織培養宣傳力度。為財會人員營造良好的社會氛圍,并使其充分意識到加強會計培訓,提高專業知識技能的必要性和重要性,同時,林業企業還應善于利用競爭機制或危機感激發林業財會人員對于會計培訓的熱情;其次,應當盡快加強林業財會人才隊伍的建設。林業企業可定期聘請外部專業人士對內部人員進行講座交流,以少帶多,使其形成良性循環。此外,林業企業還可根據實際的發展狀況,聘請資歷較深的財會人員,來為培訓者編寫實用有效的教材,并適當的進行實務輔導,以便提高培訓人員的專業素養;最后,林業企業應完善財會人員素質培訓的組織管理體系。為了有效保障財會人員綜合工作能力技術的提高,在實際的培訓中,相關部門應當不斷加強和完善組織管理體系。該體系主要是以審查人員的培訓資格為主,以此編制出較為科學合理的培訓計劃,最終對財會人員的培訓效果進行合理評價的一個過程,也就是所謂的績效評價,這對于財會人員工作熱情度的提升有其益處。
首先,針對國務院頒布的《關于加快林業發展的決定》中所規定的應當嚴格執行林業分類經營管理體制的要求,林業企業應當建立健全林業會計分類核算體系,并根據其政策所劃分出的商品林和公益林這兩者林業資源,在此基礎上分別設置相應的林業會計核算方法,以便構建好一套完善且高效的林業會計核算框架體系結構,值得注意的是這一體系結構應與當前實際的林業經營狀況相適應;其次,對于林業會計信息披露應當加強,避免會計信息失真的現象發生。為此,在進行會計信息披露時,林業企業還應注意不應將貨幣計量作為主要的財務性信息披露,還要兼顧林業所引發的生態經濟效益等信息,全面、公開、公正的反映出實際的林業企業生態環境及其經營狀況。
首先,林業企業應當加強會計制度建設工作。只有不斷加強林業會計制度建設,規范林業會計核算,才能使其監督體系趨向完善;其次,健全林業內部管理制度。若想真正建立起完善的林業企業財會監督體系在建設內控管理制度時,要求必須做到以下幾點:一,建設健全企業國有資產管理制度,堅持民主理財、依法理財及領導集體研究的分配和結合;二,機那里健全內部監督檢查的機制,加強內部審查和財務的檢查工作,把對內部的監督歸到財務管理工作的全過程中;三,要建設健全企業國有資產管理制度,對于國有資產的購置、領用、維修機器報廢等方面的管理應逐步規范完善,避免林業企業的國有資產流失或者產生不必要的浪費。
[1]劉永忠.淺談新形勢下如何做好林業財務會計工作[J].經濟管理,2016(5).
[2]陳國清.淺析新形勢下如何做好林業財務會計工作[J].經濟視野,2014(9).