周 勇
鞍鋼建設集團有限公司建筑工程分公司
隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展,冶金建筑工程也逐漸向著自動化的方向發展,大部分的冶金建筑工程的實際施工費用要比預算的成本費用高出很多,工程建設的實際效果也沒有達到預期的要求,造成這些現象的主要原因就是工程在進行施工管理的過程中管理水平較為低下,所以加強對冶金建筑工程的施工管理工作也就變得尤為重要。
冶金建筑工程是由多個獨立的項目集合而成,具備一定的特殊性,并且工程項目的最終效果也是由項目的效果綜合而成的。冶金建筑工程都是有多個獨立的工程項目進行組合,所以具備一定的多樣性,在實際的施工過程中,因為存在著一定的特殊性以及復雜性,所以會導致施工管理工作的難度大幅度增大,這就需要盡可能地做好工程的規劃工作,以此來充分確立各個項目的目標,保證工程項目的施工能夠順利進行。
在實際的施工過程中,必須要加強對冶金建筑工程施工的控制工作,因為冶金建筑工程是由多個工程項目組合而成,具備一定的復雜性,所以在實際的施工過程中會產生一定的負面影響,所以加強對冶金建筑工程的施工控制工作也就變得格外關鍵。
工程的設計對后續施工的影響是非常大的,同時也決定了工程的實際建設效果能否達到業主的要求,對于工程的質量有著決定性的影響。這就需要充分做好施工的設計工作,在進行設計的過程中必須要對工程的花費情況進行合理的控制,對于冶金建筑工程而言,工程項目的投資較大,設計的項目也是比較多的,在進行設計的過程中進行協調統一工作也是非常困難的,所以必須要建立專業的設計部門,對于設計工作進行統一的協調管理,從而有效保證施工工作的穩步進行。
在進行冶金建筑工程施工的機械設備以及施工原料的采購過程中,必須要充分考慮其依附性,在進行采購的過程中,要將管理工作貫穿于整個建筑工程的施工過程中,對于設備以及原料的采購工作必須要合理進行,因為這涉及到工程的施工能否順利進行。同時采購部門要與施工單位進行適當的交底工作,以此來了解實際施工過程中對施工設備以及施工材料的實際需求,制定合理的采購方案,最終實現對施工的成本進行合理的控制。
在工程項目竣工結束之后,必須要做好竣工的驗收工作,竣工的驗收工作也同樣是相對比較復雜的,涉及到工程量的確定等多個步驟。從某種意義上而言,可以明確看出這項工作關乎到多個部門的切身利益,這就需要對相關的造價咨詢部門以及承包商進行溝通交流,以此來提高結算工作的準確性。
首先,工程項目的的施工管理工作為了能夠達到預期的目標,必須要對冶金建筑工程的相關目標進行明確,對于功能目標以及專業目標進行充分的了解,這些目標對于業主以及投資方而言都是非常重要的。在工程項目的施工過程中,必須要保證所有建筑單位的主體都能發揮自身的作用,充分明確自身的目標,保證主體的行為能夠一致,基于此,可以建立相關的專業小組,詳細探究工程的的可行性,以此來實現工程效益最大化的作用。
其次,要充分制定工程實施的主要程序,合理制定相關的管理規劃制度,這樣才能形成實際的實施目標,使得不同的參與者都可以對工程項目達到一致的看法,以此來規定參與者的行為。由此可以明確看出,冶金建設工程具備一定的復雜性,因其自身具備一定的特殊性,所以必須要將總承包目標進行分解,以此來達成目標。
最后,要合理地構建組織管理的架構,這也在很大程度上決定了工程項目管理運行的效率。在實際的施工過程中,對于不同的施工部門之間的關系進行明確,在工程實施的過程中做好協調與分工工作,那么冶金建筑工程的管理水平會大大地提升。要在實際的施工過程中將信息的來源分解為若干個部分,這樣才能更好地加強對冶金建筑工程的施工管理工作。一個好的信息管理流程可以為施工單位提供準確的工程建筑的進展情況以及問題出現的解決措施與方案等,使得施工負責人可以最快地調整施工方式。對于工程的施工進度,施工的質量以及工程的成本等進行合理的調控以及信息的收集匯總,這些信息也同樣是工程項目竣工結算的主要依據。
在進行冶金建筑工程的實際施工過程中,工作人員的人身安全是至關重要的,為了能夠有效避免安全事故問題的發生,就一定要落實安全責任制度,以此來保證生產的安全,安全責任制度的落實要涉及到各級的施工管理人員,通過簽訂相關規定來落實安全責任制的實施,對事故責任人要嚴厲追究。
施工管理工作對冶金建筑工程的施工而言是非常重要的,可以將其貫穿于整個建筑工程的始終,故而就要將冶金建筑工程的施工管理工作進行常規化,要嚴格管理施工現場,在施工時要嚴格按照各項規整制度來安全生產,樹立“安全第一,質量第一”的施工理念。另外還要完善施工的監督管理制度,對于施工的實際情況進行詳細的檢查,規范施工的行為,對于一些違規的操作必須要進行嚴格的處罰,這樣才能保證施工工作的規范性。
冶金建筑工程的施工管理工作對整個工程的施工效果有著非常重要的影響,對其進行安全管理工作也是不容忽視的,管理人員一定要對管理的方式以及施工的技術進行不斷的創新改進,以有效提高施工的安全性以及施工的效率。此外,關,管理人員還應將安全管理工作放在首位,要盡可能的降低施工過程中發生安全事故的幾率,加強施工人員的責任意識,唯有如此,才能有效保證冶金建筑工程的實際施工質量。
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