朱 妍
甘肅省長城建設集團總公司
論內部審計在現代企業管理中的作用
朱 妍
甘肅省長城建設集團總公司
隨著我國市場經濟的發展,企業的管理工作逐漸復雜,現代企業的經營風險也逐漸加大。在現代企業中,有效的預防和規避商業風險的工作成為管理工作的重要部分,使得企業的管理層對內部審計工作有更深的認識,內部審計是現代企業中財務管理的核心部分。內部審計工作能否有效地進行,對現代企業的管理有至關重要的作用。現今,內部審計是企業領導層對企業進行管理的方式,這對企業的風險管理、企業的內部控制和企業的治理工作起著決定性作用。本文對于內部審計在現代企業管理中的作用進行了分析,希望對以后的工作起到實際的參考作用。
內部審計;企業管理;地位;作用
企業內部審計是現代企業內部管理所需要的重要組成部分企業內部審計在企業自我監督、內部管理、規劃運行與服務評價方面都給企業帶來積極的意義企業內部審計在企業文化的生成、引導上給予重要幫助,在企業內部控制、決策制定上給企業帶來重要價值是企業提高效益的重要方法,是現代市場經濟條件下企業內部所需要的服務手段。
1.1 提高財務信息質量,有效節約成本
提高經濟效益內部審計可以通過對企業財務報表的審查增強財務信息的可信性,提高財務信息的透明度從而使企業在未來發展中能更順利的籌到資金,也有利于投資者對企業現狀的了解,還有利于政府對市場資金的運行監控。對內部信息的真實性審查也能發現企業經營中存在的薄弱環節,針對此環節提出改進措施,挖掘新的生產經營潛力,使企業達到降低成本,進而提高經濟效益達到可持續性發展的良好效果。
1.2 加強內部控制,有效防護經濟風險
內部審計是企業內部控制系統中的重要組成部分,其隸屬于高層管理的領導。例如企業相關的經濟活動就需要內部審計的參加,防止在會上研究決定的活動觸犯財經紀律、財政法規等錯誤決策的產生,與此同時也可以向領導層就企業的目前發展情況提出有效的意見。在企業日常的生產經營活動中,內部審計應及時實行檢查和評估,實現對企業經營的有效控制。只有讓內部審計充分發揮其事前、事中、事后的審計,才能更好的維護資產安全和保值增值,為企業提供可持續的發展能力,讓企業在新的市場環境中具有一定的競爭能力。
1.3 有效進行監督,完善企業管理
隨著現代經濟的不斷發展,現代的企業經營規模不斷擴大,業務也變得復雜多樣,為了讓企業能健康的發展必然離不開內部審計的監督。監督職能是內部審計的基本職能。內部審計不僅能對企業管理中實施的措施進行監督,促進各項管理措施的順利執行,對在實施中遇到的問題也能進行妥善的處理;也能通過對企業內部財務收支審計,財經法紀審計以及其他部門審計來發現企業弊端,查清暗存的損失浪費等問題,及時向相關部門提出證據和真實信息,采取相應措施,充分發揮審計的經濟預警作用。
1.4 配合內外部需要,服務于發展
服務職能是審計部門發揮上下級和內外部溝通的職能,內部審計存在于企業內部,在企業運行中作用較廣,能及時了解下級存在的問題和意見并能客觀的向上級反映,同時提出自己的看法和見解,為上級管理提供著及時有效的決策服務。內部審計一方面為內部控制服務,同時也為外部審計提供了服務的基礎,內部審計對企業更加了解,能積極的配合外部審計的工作進行,減輕了外部審計的工作量,提高了審計的工作效率。為企業的未來發展提供了良好的內外部控制系統,對企業的未來計劃也有一定的指導,讓企業在未來的發展和競爭中更有優勢。
2.1 注重審計類型的轉變
在傳統的內部審計方法中多作為國家審計的延伸,以服從國家意志進行審計任務,主要以“監督”為主,但是在現代市場經濟條件下,企業決策時需要客觀準確的信息統計和科學的審查評價為其管理計劃決策提供可靠有效的信息作參考,內部審計所需要給企業帶來“服務職能”更加迫切這是現代企業制度對審計職能的要求也是企業內部審計所需要達到的標準。
2.2 注重審計的全面性
企業內部審計要做到全面性作為現代企業管理中不可或缺的一部分,審計計劃要跟隨企業生產計劃進行,不可遺漏首先在決策制定的前提下提供決策所需要的數據信息,對這些資料的真實性進行審查在生產計劃決策制定中要對計劃的科學性、可行性進行審查研究,對計劃在預計進行的各方面進行分析,提供自己的建議等,保證計劃決策的合理在生產計劃的實施過程中要對它的實施過程進行監督服務,保證計劃的完整實施在計劃實施后對其成效進行統計、分析、評價,以此反饋給企業通過這些全方位的監督審查保證企業生產效益提高,企業內部管理水平增強。
2.3 注重內部審計的規范性
企業內部審計是由國家審計機構延伸而來的,但在現階段下它是一個在企業內部獨立存在的重要組成部分,從事內部審計的工作需要人們以一種獨立的職業看待在現代企業制度下它很大程度上不再只服務于國家審計機構、接受國家審計機構的任務,更是作為企業內部與企業內部管理息息相關的重要部分它需要新的職業規范,納入規范化的軌道,這在當前的內部審計形勢下更有意義。
綜上所述,隨著市場經濟的飛速發展,在我國現代企業的管理中,內部審計的管理工作起著至關重要的作用。文章從企業中內部審計關于風險管理方面內部控制方面、關于企業治理等方面的作用驚醒了詳細的分析,通過研究得知,企業內部審計工作中,加強對財務資金的監督和項目經營的風險管理的同時,還要健全企業內部控制的評估和監督制度,將企業中的內部審計和內部控制工作有效地結合,使二者相輔相成的管理優勢有效的應用到企業的管理工作中,以此來更好地服務于現代企業的管理工作。提高企業的經濟效益,使得企業在現今市場經濟中具有就更強的競爭力。
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