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物流在企業(yè)未來發(fā)展中的方向和位置

2017-03-10 18:05:43
環(huán)球市場 2017年22期
關(guān)鍵詞:方向物流管理

田 媛

北京京東方顯示技術(shù)有限公司

物流在企業(yè)未來發(fā)展中的方向和位置

田 媛

北京京東方顯示技術(shù)有限公司

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,在當前形勢下市場競爭環(huán)境已經(jīng)逐步形成,在企業(yè)實際發(fā)展過程中物流發(fā)揮了重要的作用。作為企業(yè)要想在激烈競爭中占有一席之地,就應(yīng)采用多種管理措施進而提高自身的核心競爭力。為了能夠更好的滿足客戶的實際需求,就應(yīng)建立健全一套完整的物流模式,進而確定物流在企業(yè)中的未來發(fā)展方向,這樣才能更好的促進企業(yè)發(fā)展。但是當前企業(yè)面臨著一些問題,針對這樣的問題應(yīng)該加強物流管理進而提高經(jīng)濟效益。

物流;企業(yè);發(fā)展方向;具體措施

對于物流來講當前還處于初步發(fā)展階段,一些企業(yè)自身規(guī)模較小以及技術(shù)等相對較為落后等,企業(yè)間的競爭逐漸進入到生產(chǎn)經(jīng)營等方面。作為企業(yè)不僅應(yīng)在技術(shù)展開工作,還應(yīng)在物流供應(yīng)鏈著眼點入手制定相關(guān)的策略,這樣才能更好的促進企業(yè)的良好發(fā)展。但是在企業(yè)發(fā)展中一些中小企業(yè)沒有意識到物流在未來發(fā)展中的方向,進而導(dǎo)致實際發(fā)展中遇到一些問題層出不窮。本文將針對物流在企業(yè)未來發(fā)展中的方向和位置進行針對性的探討。

一、物流在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮的作用

對于物流來講具有廣泛性的優(yōu)勢,從經(jīng)濟學(xué)角度為主要出發(fā)點,可以將物流概括為能夠?qū)a(chǎn)品時間以及空間流通差異中的問題進行積極解決,進而能夠消除實際活動中的瓶頸問題,最終保證經(jīng)濟的平穩(wěn)運行。另外在管理學(xué)角度為主要出發(fā)點進行探討,物流主要是指在產(chǎn)品供應(yīng)鏈中進行的控制,因此物流活動包含著產(chǎn)品中的實際運輸,還能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的良好發(fā)展。

(一)物流在一定程度上是企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境

要想實現(xiàn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),就應(yīng)保證企業(yè)日常生產(chǎn)計劃能夠正常運行,同時還能保證實際中的原材料以及零部件等能夠按時運達。另外,能夠保證將產(chǎn)成品以及制成品等輸出企業(yè),這樣的形式是展開物流活動的一種保證。

(二)能夠保證企業(yè)的良好發(fā)展

企業(yè)在實際生產(chǎn)過程中具有著一定的連續(xù)性以及銜接性,這兩種特征與生產(chǎn)工藝中的物流活動具有著緊密的聯(lián)系,因此物流對于企業(yè)自身發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。要想實現(xiàn)企業(yè)的綜合性發(fā)展,就應(yīng)緊緊依靠質(zhì)量以及產(chǎn)品中的效益。物流在企業(yè)發(fā)展中可以通過降低成本等方式進而增加企業(yè)自身的利潤,進而促進企業(yè)在激烈競爭中占有一席之地。

(三)能夠?qū)Y源起到優(yōu)化配置的作用

當前企業(yè)實際發(fā)展過程中自身競爭優(yōu)勢與物流具有著緊密的聯(lián)系,物流在企業(yè)發(fā)展中處于核心地位,通過業(yè)務(wù)流程等進行重組,能夠?qū)①Y源進行優(yōu)化配置,在真正意義上發(fā)揮企業(yè)中的資源效用,提高企業(yè)自身的核心競爭力。企業(yè)在實際發(fā)展中應(yīng)該針對物流系統(tǒng)等進行積極規(guī)劃,進而能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。物流在企業(yè)實際發(fā)展中能夠保證實際中的物流水平,還能實現(xiàn)物流成本的最小化。在一定層次上可以說是一個完整的過程,將物資以及信心進行協(xié)調(diào),進而滿足客戶的實際需求。加強物流中的管理能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),還能實現(xiàn)企業(yè)自身的良好發(fā)展。

二、當前企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀

對于我國物流發(fā)展來講自身起步較晚,與發(fā)達國家相比存在著一定的差距。在國內(nèi)中的一些物流管理處于一種分散的狀態(tài),粗放型經(jīng)營管理成為企業(yè)的主導(dǎo),這樣的形式導(dǎo)致企業(yè)自身競爭力受到嚴重影響。對于物流活動來講主要分散在一些部門中,因此經(jīng)常會出現(xiàn)操作效率低以及混亂這樣的狀態(tài)發(fā)生。與國外一些企業(yè)相比,在思想觀念以及管理模式中存在著較大的差異。在當前形勢下,一些企業(yè)在實際發(fā)展中將物流發(fā)展方向放在了首要位置,成為企業(yè)重視的問題。對于企業(yè)發(fā)展來講離不開有效的管理,而物流成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),只有確立物流在企業(yè)發(fā)展中的方向,才能促進企業(yè)的良好發(fā)展。

三、針對問題提出的解決措施

(一)積極創(chuàng)新物流管理理念

要想在真正意義上促進企業(yè)的良好發(fā)展,就應(yīng)建立健全完善的物流體系,提高物流理念中的正確認知。在實際管理中應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)中的重視生產(chǎn)與銷售這樣的情況,進而重視企業(yè)中實際利潤增長。另外,還應(yīng)將物流運作成系統(tǒng)的目標供應(yīng)鏈,進而保證實際中的物流運作速度,能夠提高實際中的資金利用率,進而為企業(yè)自身發(fā)展創(chuàng)造出更多的利潤。同時還應(yīng)建立健全完善的物流觀念,積極利用現(xiàn)代信息技術(shù),進而能夠推動企業(yè)自身的良好發(fā)展。在制定實際管理制度中應(yīng)該加強成本控制,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的利潤。

(二)采用物流合理運作方式

隨著經(jīng)濟社會的良好發(fā)展,在經(jīng)濟社會發(fā)展中“第三方物流”發(fā)揮著重要的作用。第三方物流能夠?qū)ζ髽I(yè)進行科學(xué)有效的管理,在承運中,企業(yè)能夠查看到相關(guān)的物流信息,不僅方便自身的管理,還能實現(xiàn)低成本高效率這樣的局限。通過第三方物流企業(yè)能夠減少人員中的費用,還能減少在人力以及物力中的成本等等,進而為企業(yè)創(chuàng)造出較多的利潤。在企業(yè)日常經(jīng)營中可以結(jié)合自身發(fā)展優(yōu)勢積極利用第三方物流運作,將各個環(huán)節(jié)結(jié)合開來進而保證實際中的運作體系,使資源得到合理優(yōu)化的配置。

結(jié)束語:

隨著市場競爭的不斷加劇,在新的形勢下,企業(yè)間的競爭逐漸由市場競爭擴展到物流中,對于物流來講在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,成為企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵。企業(yè)要想在真正意義上促進自身的良好發(fā)展就應(yīng)重視物流在自身發(fā)展中的方向,進而能夠為企業(yè)自身帶來較大的價值。在實際發(fā)展中應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展規(guī)模選擇合理的物流模式,進而能夠推進物流水平,提高企業(yè)自身的競爭力,在激烈競爭中占有一席之地。

[1]李偉利.中小企業(yè)物流管理水平現(xiàn)狀及發(fā)展方向[J].中國管理信息化,2015,06:118-121.

[2]齊玉明.物流——運輸企業(yè)的發(fā)展方向[J].內(nèi)蒙古公路與運輸,2000,03:39-41.

[3]陳思云,陳娟.國內(nèi)物流企業(yè)分類及發(fā)展方向研究[J].商品儲運與養(yǎng)護,2008,08:2-3.

田媛,1979,女,北京人,民族:漢族,職稱:高級專員,學(xué)歷:本科,單位:北京京東方顯示技術(shù)有限公司,研究方向:物流關(guān)務(wù)。

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