建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

李建甫

河北建工集團國際工程有限公司

建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

李建甫

河北建工集團國際工程有限公司

隨著城市化進程的推進，建筑工程行業迎來了新的發展契機，很多企業都將發展重點轉移到建筑工程中，由此建筑工程企業也在不斷增多，針對這種情況，建筑工程企業要想在激烈的市場競爭中搶占先機，就需要掌握相應的施工技術，做好現場施工管理工作。但在實際工作中發現，建筑工程實際施工現場管理中依然存在問題，因此，本文將從建筑工程相關施工技術入手，結合現場管理中出現的問題，探討建筑工程施工技術與現場施工管理的方式方法。

建筑工程；施工技術；現場施工管理

1 導言

建筑工程是一項系統性較強的工程，涉及到建筑工程項目的決策、設計、施工和竣工驗收等多項工作。在建筑工程技術的實施過程中，每個施工環節都是相互關聯的，只有做好每個施工環節的建筑技術管理工作，才能從根本上提高建筑工程的質量。施工技術對工程施工質量具有直接影響，結合嚴格的現場施工管理工作，充分利用施工現場的人力資源、機械設備等多方面條件，避免不必要損失，利于建筑工程質量的有效提升。因此，做好建筑工程的現場施工管理工作對于促進建筑企業的持續發展具有重要意義。

2 建筑工程施工技術及現場施工管理問題

2.1 技術問題

首先，施工圖紙質量低，審核過程不夠嚴格，很容易使具體工程實踐中出現誤差，施工質量難以保證。其次，施工預算與實際工程存在偏差，因預算過程中未對相關技術進行正確應用，使施工成本增加，導致施工企業利益及信譽受損。第三，并未依據實際項目背景，對施工材料、設備、技術等進行充分準備，加之，檢查過程存在疏漏，導致各類故障頻發。第四，基礎施工技術應用不合理，氣候、污水等外部環境，很容易影響施工質量及進度。

2.2 管理問題

施工現場管理中存在的問題比較多。部分管理者或施工人員團隊意識缺乏、違規操作等，不僅無法在預期時間內完成施工任務，也很容易影響工程質量。現場工作人員安全防范意識缺失，未按照要求佩戴安全帽、穿安全鞋等，以至于出現各類安全問題。部分建筑企業安全管理機制缺失，使建筑工程實施中的安全隱患增加。完成項目施工之后，沒有對其進行嚴格審核和檢查，導致各類事故頻發。

3 做好建筑工程施工現場管理的方式方法

3.1 制定合理的現場施工組織計劃

現場施工組織計劃是否合理是施工現場管理的重要前提，也是施工現場管理依據。因此，在工程正式開始以前，設計人員一定要做好施工現場調研工作，聯系實際調研結果，根據招投標內容設計出合理的施工圖紙，并進行地質勘測，最終完成現場施工組織計劃編制，只有聯系實際的計劃書才能在實際建設中發揮應有作用。同時，在計劃書編制過程中，應涵蓋的主要內容為工程基本情況介紹、各個環節施工計劃、施工周計劃、施工月計劃以及施工進度等，并指出施工重點。

3.2 全面提升施工人員綜合素質

針對施工人員綜合素質差的情況，一定要加以重視。建筑工程現場施工管理主要是調度與管理企業施工人員，但施工人員素質差，不服從管理很容易導致問題發生，因此，企業在現場施工管理中應將“以人為本”原則放在首位，開展安全教育培訓工作，聯系實際情況為施工人員講解不重視安全的危害，在培訓中為其播放相似工程中施工人員不遵守安全規定，違反管理所造成損失的紀錄片或影視資料，通過這種直觀的方式讓施工人員了解到不遵守規定的危害，也可以增強他們對管理工作的理解。同時，在現場施工管理中還可以選拔優秀施工人員為小組長，不僅可以展現施工人員的領導能力，還可以讓其他施工人員更加信服領導，并對所有施工人員都要進行崗前考核，只有考試通過的人員才能進入工作崗位。

3.3 確保施工監督機制規范化

建筑施工施工時間較長、工程較為復雜、對于技術要求較高，要保證施工正常就要施工管理工作，這就離不開施工監督機制的建立。如在責任監管機制中，一定要構建完善的施工管理體系，保證所有施工環節都有專人參與。如果現場施工監督工作不到位很容易導致安全事故發生，為保證建筑質量，降低各種資源消耗，應在建立監督機制的同時注重機制規范化的融入，并將監督與管理聯系在一起，以便徹底消除施工現場安全隱患，確保施工順利進行。

3.4 構建完善的獎罰機制與責任落實機制

之所以很多施工人員并不重視施工現場管理，主要在于是否發生事故與自身聯系較小，多數施工人員認為只有做好自己的工作就好，至于工程質量是否合格也與自己沒有多大關系，即便提出了問題也最多是一句表揚，實際意義不大，這樣就打擊了施工人員工作積極性。針對這種情況，企業就需要構建完善的獎罰機制，將責任落到實處，各個環節都有專人負責，對于遵守企業規定并發現安全隱患的人員給予精神獎勵的同時也要給予物質獎勵，如果其能夠提出有效解決對策也可以適當提拔，而不遵守規定的施工人員則要予以懲罰，并對其進行批評教育，使其認識到違反規定的危害。只有獎罰分明的工作才能充分調動施工人員工作積極性，強化他們的責任意識，在促進工程施工進度的同時，也可以提高建筑施工質量。因此，各個建筑工程企業一定要構建獎罰激勵機制，使所有施工人員具有良好施工意識。

4 結語

綜上所述，建筑行業是我國的基礎性產業，與國民經濟發展及人民日常生活息息相關。施工單位要依據實際工程背景，認識到施工技術及現場施工管理重要性，明確建筑工程實踐中存在的各類問題，從根本上提高建筑工程施工水平及現場施工管理質量。與此同時，也要加大施工技術研究力度，不斷嘗試新型施工工藝及方法等，有效規避各類技術弊病及現場施工管理中存在的問題，實現預期工程目標，推進建筑行業快速發展。

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