簡述建筑施工管理在提高建筑工程質量的優化策略

藍晨偲

廣西盛豐建設集團有限公司

簡述建筑施工管理在提高建筑工程質量的優化策略

藍晨偲

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在建筑施工中，實現施工的有效管理對施工工程的質量具有積極的意義，可以促進建筑工程的安全性。簡單介紹了當前我國建筑施工管理中存在的問題，并基于這些問題，提出了幾點優化施工理、提高施工質量的策略，以期為建筑行業提供一定的參考資料。

施工管理；質量故那里；優化

1 前言

我國社會經濟的到快速發展的同時，為建筑行業的發展與壯大帶來了一定的機遇，而建筑工程施工的質量管理問題是建筑工程施工的關鍵部位，只有在其具體施工過程中，注重對其質量管理問題的發展，才能夠更好的為整個建筑行業的發展帶來良機，為了更好的對建筑工程施工質量進行管理，本文提出了幾點建議供參考。

2 建筑施工管理存在的問題及原因分析

2.1 具體施工人員積極性不高

在具體的建筑工程施工過程中，由于受到來自各方面的障礙，最終導致具體的施工人員工作積極性不高，工作積極性不高導致最終的施工工程不能夠按時按量完成，就算按時完成了，質量也達不到相應的標準，存在較大的安全隱患，進而使得許多工程都需要進行返修，這樣循環往復，既增加了工程的施工成本，同時也反過來打擊了施工人員的工作積極性，進而逐步降低整個施工工程的管理水平。

2.2 管理工作人員素質不高

在對影響建筑工程施工質量管理工作的各個因素進行分析的時候，可以非常明顯的發現，其實進行具體施工操作的基層建筑人員才是直接決定整個工程質量的最為核心的因素，從而使得建筑工程的質量出現各種差異，因為所有的策略、決定、規劃等只有通過具體建筑工人進行具體的施工才會顯現出具體的效果，否則，所以的一切都是紙上談兵。所以，如何打造一支素質優良，專業技術水平高、認真負責，并具有良好的道德素養的基層建筑工作隊伍，對于整個建筑工程施工質量的管理工作至關重要。然而，縱觀許多建筑施工單位的監督管理人員的素質卻遠遠達不到應有的標準。

2.3 權責利主體不明確

安全生產下房屋建筑工程質量管理過程中也存在著全責利不明確的現象。這主要是因為現有的房屋建筑質量監督管理部門的工作人員基本都是事業編制人員，而在具體實施質量監督工作時，基本都是由本級主管部們委托其下屬的建設工程質量安全監督管理站來進行工作的，其并沒有進行具體的監督管理工作。且下屬的建設工程質量安全監督管理站根本沒有獨立的監督管理執法資格，而其上級主管部門由于本身并未直接參與到監督管理工作實踐中來，使得對建設工程質量安全監督管理站所需要的經費、人員配置等等都不清楚，經常導致人員不夠，經費緊缺的問題，最終一旦房屋建筑工程因監督不到位而出現質量問題時，各個部門相互推諉，不能快速找到具體的負責單位。

2.4 沒有完善的質量管理體系

最終影響建筑工程質量的因素多種多樣，比如施工材料、施工技術、施工人員素質等等。所以，如果沒有完善是質量監督管理體系，就很難將所有影響因素進行統一的管理，最終導致管理的效果不佳。比如，對于具體的施工材料而言，如果在具體的進場施工之前，不對具體所使用的材料進行質量抽查檢驗，很可能使得質量不合格的施工材料進入施工第一現場，最終嚴重影響整個房屋建筑工程的質量。

2.5 工程質量監督管理不到位

許多建筑工程施工單位在具體建筑施工過程中，經常出現質量監督管理不到位的情形，最終使得具體的監理單位不能有效履行控制建筑過程質量的責任與義務。同時房屋建筑工程質量監督管理人員素質較低、具體的建筑工程施工技術水平低下以及具體的監督管理體系不健全也會導致最終的工程質量監督不到位，想要進一步提高房屋建筑工程的施工質量，必須對工程質量監督管理人員的素質進行有效的提高，并對具體的監督管理體系進行進一步的完善工作。

3 優化建筑施工管理的方法與對策

3.1 提高員工的整體素質，完善質量監督人才機制

對整個建筑工程施工進行具體質量監督的主要對象就是人，就是要利用先進的技術管理觀念，以及先進的技術，并且將進行質量監督的人與先進的監督管理理念以及技術進行有機的結合，發揮一加一大于二的效果。要想到達以上的效果，必須加強整個團隊的教育工作，并且不斷的將理論專業知識的教育和具體實踐工作的經驗輸入到被教育者頭腦中，并且積極進行先進的質量監督管理理念，將最為先進有效的教育進行大量的輸送，并將其作為建立一個有效可行的教育機制的重要方法，提高整個工作團隊的文化水平，素質素養。

3.2 提高具體施工人員的工作積極性

想要逐步提高具體施工人員的工作積極性，首先需要做到的就是進行柔性化管理，堅持人為本的大原則，充分考慮到具體施工人員的切身利益，從工作時間、休息時間、工作報酬，社會基本保障等方面，予以充分的考慮，讓他們滿足基本的生活需求，同時還能夠安安穩穩的工作，給予他們充分的工作安全保障。其次就是需要對專業技術人員予以極大的鼓勵，讓他們投入更高的熱情去工作。

3.3 建立質量責任制

人既可以作為具體建筑工程施工人員，也是整個建筑工程施工的組織者、指揮者，整個建筑工程施工都必須依靠人這一主體進行，所以，這一類人既可嫩生產出高質量合格的產品，同時也能夠生產出劣質的嚴重威脅著生命財產安全的產品。所以，歸根結底，必須重視人的作用，將其作為發展的中心，做到權責分明，具體的分工合作，明確各個人的權利義務與責任，尤其是一旦出現重大的安全事故，或者說發現存在嚴重的安全隱患時，必須有明確的責任主體來擔責，這樣才能督促他們各司其職，在其崗位上盡心盡力。

3.4 完善工程質量監督體系

對于整個的建筑工程施工過程，其進行具體操作的技術指導以及進行施工后的工程質量將會直接影響著這一階段所以的工程效果，并且對將來的施工也會具有指導意義，起著承上啟下的作用，因此，對于工程技術資料的齊全程度及其工程質量的合格達標率，必須得到足夠的重視，這也是對工程質量進行檢測是依據的非常重要的指標。所以，必須得嚴格按照技術檢驗標準對工程施工的技術資料和工程質量進行檢查。

4 結語

在建筑施工中，施工單位應當高度重視施工管理水平與質量，對施工管理工作中存在的問題，及時制定相應的解決對策，對施工管理進行優化，同時提高管理力度，并將其落實到實際施工中，進而提高施工質量。

[1]吳森森,劉震冰.優化建筑施工管理提高建筑工程質量[J].中國新技術新產品,2015（03）:162.