雷軍：怎樣避過全球化的坑

本報記者　范凌志

在日前舉行的記者見面會上，小米科技董事長雷軍對《環球時報》記者表示，作為全國人大代表，本次兩會他帶來3份建議，分別是《關于加快實施人工智能國家戰略的建議》《關于大力發展“新零售”激發實體經濟新動能的建議》以及《抓住“一帶一路”歷史機遇有效推動中國科技企業出海》。

雷軍建議將“一帶一路”國際合作高峰論壇機制化，將互聯網、物聯網作為基礎設施聯通的重要組成，建議中國政府駐外機構設立“一帶一路特派員”職能，在重點城市培育“一帶一路”孵化器。“全球化急不得，一著急里面就全都是坑，所以需要有10年、20年的長期打算，一個市場一個市場地做。”雷軍以小米舉例稱：“3年前我們比較著急，一上來進入了7個市場，遇到各種各樣的困難，損失非常慘重。所以去年我們聚焦在印度，首先要在印度做出樣板工程。”雷軍透露，目前小米在印度手機市場中排第二位，在“中國軍團”里居首。

在被問到中國手機“除便宜之外，還有哪些優勢”時，雷軍表示：“如果談成本優勢，10年前中國的山寨機早就征服了世界，但小米在過去五六年里和中國手機的同行一起努力干掉了所有的山寨機，靠什么呢？絕對不是靠價錢，一定是靠品質，靠設計，靠體驗。所以中國手機行業整體的水平在過去五年里得到了極大提高。”雷軍認為，目前中國手機企業具備的競爭力是全球性的，除技術和品質上的優勢，還有供應鏈優勢。“今天整個手機供應鏈都在中國，中國有全球最大的制造基地，有全球最大的市場，有成熟的技術團隊，我認為，未來5到10年肯定是全球爭霸戰的開始，今天可以跟中國公司抗衡的國際企業已經不多了。”

在雷軍看來，所謂“新零售”是指通過線上線下互動融合的運營方式，將電商的經驗和優勢發揮到實體零售中。“新零售”的實現，并不是簡單地將互聯網和實體的零售渠道相融合，還包含研發設計環節的創新、生產制造環節的優化、供應鏈的改造、基于大數據能力的消費需求分析等。他建議，加強互聯網技術在零售審批體系內的應用，用信息化打破區域割裂，形成數據信息共享，提升“新零售”業態的管理和服務效率。他還建議，鼓勵農村地區“新零售”模式創新與發展，進一步降低農村消費的流通成本，引導“新零售”業態在農村地區扎根和推廣。▲