信息化背景下核電工程項目管理新模式探究

王希中國核電工程有限公司

信息化背景下核電工程項目管理新模式探究

王希
中國核電工程有限公司

隨著社會科學(xué)進步的不斷發(fā)展，信息化已成為各行各業(yè)的重要組成部分。我國核電工程項目管理經(jīng)歷了從無到有，不斷完善的發(fā)展過程。為進一步推進核電行業(yè)的項目股那里改革，就必須重視信息化建設(shè)的重要意義和必要性。我國核電相關(guān)工程的建設(shè)具有廣闊的發(fā)展前景，本文從核電工程項目管理的基本特征出發(fā)，綜合探究信息化技術(shù)的優(yōu)點和局限性，針對實踐中，信息化背景下的核電工程項目管理的現(xiàn)狀，提出可行性建議，最終促進核電工程項目管理的整體學(xué)科水平的進步。

信息化；核電工程；項目管理；實踐

近幾十年來，我國核電事業(yè)發(fā)展迅猛，從開創(chuàng)時期最初原型核電站到改進型輕水堆，再到重視副產(chǎn)物處理和核安全的今天，核電事業(yè)的經(jīng)濟性和安全性不斷提高，項目內(nèi)容和項目管理核電站不斷完善，專業(yè)意識水平也不斷提高。隨著全球社會經(jīng)濟的不斷進步，環(huán)境污染問題也日益嚴(yán)重，新形勢下的核能等清潔能源的發(fā)展，有著重要的戰(zhàn)略意義。這對于我國走環(huán)境友好的可持續(xù)發(fā)展路線具有重要的現(xiàn)實意義。綠色低碳經(jīng)濟的建設(shè)離不開核能的進一步發(fā)展。因此，面對時代的挑戰(zhàn)和前所未有的機遇，信息化建設(shè)對于核電工程向著系統(tǒng)化集約化的方向發(fā)展，以及標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)評價具有十分積極的顯示意義。本文探究了核電項目管理信息化建設(shè)的內(nèi)容特點，為學(xué)科發(fā)展提供參考。

一、核電項目信息化管理特點

信息化技術(shù)就是要緊隨時代的科技發(fā)展，綜合利用計算機電子技術(shù)等多學(xué)科知識，對數(shù)據(jù)進行自動化全過程處理。值得一提的是，以日本福島事故為契機，核安全問題在社會引起了廣泛的關(guān)注，這也再次強調(diào)了核安全性的重要性。信息化技術(shù)從數(shù)據(jù)的采集到數(shù)據(jù)的分析，大大的提高了數(shù)據(jù)處理的效率和準(zhǔn)確率，對于提高核電工程的安全性意義非凡，是核電安全保障機制的重要組成部分。信息化技術(shù)完善了管理內(nèi)容和管理評價，有助于進行科學(xué)評價和決策。同時，信息化技術(shù)也是智能化核電管理的基礎(chǔ)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對于遠(yuǎn)程控制和溝通十分必要。

我國核電事業(yè)處于世界領(lǐng)先地位。信息化建設(shè)的設(shè)計實踐和管理建設(shè)已有了長足的發(fā)展。本文通過查閱相關(guān)文獻，設(shè)計并進行了調(diào)查問卷，在實地調(diào)研的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)：信息化在多領(lǐng)域的應(yīng)用十分廣泛，開發(fā)平臺工具如IFS Foundation等也日益完善。該專業(yè)技術(shù)從缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理模式規(guī)范，在核電行業(yè)這一專業(yè)建設(shè)中的應(yīng)用廣泛但不夠系統(tǒng)。商用軟件集成度不高，相關(guān)人才需求得不到徹底滿足等現(xiàn)狀中不斷調(diào)整發(fā)展。近年來，我國信息化建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)成為國際標(biāo)桿，架構(gòu)完整科學(xué)，平臺設(shè)施建設(shè)合理，應(yīng)用軟件豐富，在核電領(lǐng)域的應(yīng)用不斷深化。標(biāo)準(zhǔn)化使得核電行業(yè)的信息化快速發(fā)展成為可能，從整體上提高了核電行業(yè)的項目效率和管理能力。信息化管理實現(xiàn)了復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理的簡化，提高了數(shù)據(jù)處理效率和核電項目安全性。信息化建設(shè)離不開無線寬帶通信系統(tǒng)等硬件設(shè)備以及相關(guān)軟件配備的不斷發(fā)展，信息服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)和核電項目的跨界合作，發(fā)揮其專業(yè)帶頭優(yōu)勢，培養(yǎng)了信息化建設(shè)梯隊，一定程度上緩解了相關(guān)專業(yè)人才的緊缺。從實踐出發(fā)，從資金、物力、信息等三個維度，完善管理系統(tǒng)，SPMS系統(tǒng)在核電工程的管理中具有代表意義。

總之，核電項目信息化具體內(nèi)容包括核電站的設(shè)計運營的建設(shè)思想、人員定位、故障檢測、監(jiān)管巡檢系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理流程和精度分析，和傳統(tǒng)管理方法進行比較研究，最終得出結(jié)論：信息化建設(shè)在提高核電站安全性，提高核電項目效率，加強企業(yè)管理能力，降低項目運營成本等方面有著不可替代的優(yōu)勢。

二、核電工程項目管理信息化模式現(xiàn)狀

核電項目管理內(nèi)容很多，具體包括：通過完善系統(tǒng)層級架構(gòu)和管理流程，策劃核電設(shè)計建設(shè)、核電站運行管理、建設(shè)公司管理、加強各部門各公司各項目的合作、對核電項目系統(tǒng)控制，土建施工質(zhì)量控制、以及整體上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)政策的管理、專業(yè)人才教育培養(yǎng)的管理以及相關(guān)應(yīng)用硬件軟件研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建。具體從核電站的運行管理、核電站設(shè)計、施工過程項目管理具體包括項目報批和審驗，遵循設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相關(guān)政策、許可的管理把控設(shè)計節(jié)點，建立審查機制等等。核電工程項目信息化管理要求強調(diào)因地制宜的優(yōu)化設(shè)計，施工環(huán)節(jié)技術(shù)支持、竣工時驗收標(biāo)準(zhǔn)流程；強調(diào)協(xié)調(diào)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上對新要求有一定的兼容性；強調(diào)系統(tǒng)接口管理以計算機系統(tǒng)管理圖紙、文件、數(shù)據(jù)；強調(diào)審查工作反饋評價。

核電設(shè)計的科學(xué)管理，要依托數(shù)據(jù)庫。細(xì)化分析設(shè)計的需求，梳理建設(shè)核電工程的全過程，以虛擬卷冊的形式對系統(tǒng)流程圖、工程文件索引等資料進行管理，優(yōu)化校審流程，綜合考慮編碼、火電設(shè)計等多工需求，標(biāo)準(zhǔn)化項目內(nèi)容，最終提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，提高安全性能，優(yōu)化、細(xì)化信息化管理在核電項目中的應(yīng)用是未來必然的發(fā)展方向。

三、總結(jié)和展望

核電行業(yè)的發(fā)展離不開成熟的信息化平臺，深化信息化管理在核電行業(yè)中的應(yīng)用，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)庫支持下項目全生命周期的管理，實現(xiàn)各模板和要求的標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化數(shù)據(jù)處理性能，實現(xiàn)設(shè)計和質(zhì)控管理的融合，實現(xiàn)智能化系統(tǒng)化管理生產(chǎn)是十分重要的。本文從核電工程項目管理的基本特征出發(fā)，綜合探究信息化技術(shù)的優(yōu)點和局限性，針對實踐中，信息化背景下的核電工程項目管理的現(xiàn)狀，提出可行性建議：依托管理理論，靈活處理數(shù)據(jù)信息，在各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)核電工程設(shè)計信息化管理，在動態(tài)的循環(huán)交互不斷自我完善，最終有效對核電項目進行把控，提高生產(chǎn)質(zhì)量及效率，做強有力的安全保障。本文對于推進核電項目管理的信息化建設(shè)工作有著積極的現(xiàn)實意義。

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