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小智慧 大妙用
——試談班主任的管理藝術(shù)

2017-03-11 11:39:13呂書(shū)成
遼寧教育 2017年10期
關(guān)鍵詞:班主任文化管理

◎呂書(shū)成

小智慧 大妙用
——試談班主任的管理藝術(shù)

◎呂書(shū)成

班主任的工作極為繁雜,從自己所擔(dān)任的學(xué)科教學(xué),到班級(jí)的文化建設(shè)、學(xué)生的德育建設(shè)以及班級(jí)的日常活動(dòng)管理等,都要班主任親歷親為。做好班主任工作,對(duì)于學(xué)校教學(xué)與管理工作的有序進(jìn)行有極為重要的推動(dòng)作用,同時(shí),對(duì)學(xué)生自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)也有著積極的影響。隨著我國(guó)教育改革的開(kāi)展,教學(xué)模式與教學(xué)理論在朝著創(chuàng)新的方向穩(wěn)步推進(jìn),而班主任的管理工作也要與時(shí)俱進(jìn),身為班主任的我們,要學(xué)會(huì)利用智慧來(lái)管理班級(jí),利用我們的小智慧在班級(jí)管理中發(fā)揮大妙用。

一、善抓“第一次”契機(jī),形成強(qiáng)大合力

柏拉圖說(shuō):“良好的開(kāi)端是成功的一半。”班主任與學(xué)生之間有諸多模式的第一次:第一次見(jiàn)面,第一次授課,第一次家長(zhǎng)會(huì),第一次單獨(dú)談話(huà)等等,這些第一次,就是情感磨合的最佳時(shí)間,對(duì)彼此間的信任關(guān)系的建立起著決定性的作用。如果班主任在諸多的第一次中沒(méi)有建立起與學(xué)生之間的關(guān)系,反而是讓學(xué)生對(duì)自己產(chǎn)生懷疑與芥蒂,想要后期再改善他的看法,便難上加難。所以,我們要抓住這諸多的“第一次”機(jī)會(huì),營(yíng)造良好的師生關(guān)系,形成強(qiáng)大的師生合力。

每帶一個(gè)新班級(jí),我都做好提前的暑假家訪(fǎng),去了解學(xué)生的基本情況,與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,首先給家長(zhǎng)留下良好的第一印象,其次,在學(xué)生來(lái)到學(xué)校的時(shí)候,見(jiàn)到每個(gè)學(xué)生,我都能叫出他們的名字,并且在安排班干部的時(shí)候,可能根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)與需求去安排,讓學(xué)生在沒(méi)有直接與我溝通的情況下,便能得到自己想要的,讓學(xué)生在情感上與我走得更近,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)我的依賴(lài)。

二、重視體驗(yàn)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生美德

法國(guó)著名的教學(xué)家盧梭說(shuō):“一切學(xué)科本質(zhì)上應(yīng)該從心智啟迪時(shí)開(kāi)始。”打開(kāi)學(xué)生們的心門(mén),讓學(xué)生從內(nèi)心深處認(rèn)可一種教育模式,才能讓學(xué)生們更加投入地學(xué)習(xí)。而美國(guó)的思想家愛(ài)默生說(shuō)過(guò):“教育的秘密在于尊重學(xué)生。”所以,我們?cè)诠芾戆嗉?jí)的時(shí)候,也要學(xué)會(huì)尊重學(xué)生,與學(xué)生成為朋友,成為他們打心底里喜歡與信任的人,成為他們學(xué)習(xí)的榜樣。我們可以借助于各種各樣的體驗(yàn)活動(dòng),讓學(xué)生在形象而生動(dòng)的真實(shí)體驗(yàn)中自我成長(zhǎng),在這個(gè)過(guò)程中,我們與他們?nèi)跒橐惑w,打破彼此間的芥蒂,讓學(xué)生們從心底里信任我們,并視我們?yōu)樗麄儗W(xué)習(xí)的榜樣。

在孩子責(zé)任感的培養(yǎng)與教育上,我開(kāi)展過(guò)一次“護(hù)蛋”活動(dòng)。我讓孩子們用一周的時(shí)間去保護(hù)一只雞蛋,而我自己也加入進(jìn)來(lái),與他們一起進(jìn)行這個(gè)活動(dòng)。一周時(shí)間很快過(guò)去,孩子們回饋給我的信息頗多,他們深感“護(hù)蛋”的不易,從中感受到了父母對(duì)他們的愛(ài)的無(wú)私;在護(hù)蛋的過(guò)程中,自己強(qiáng)大的責(zé)任感被喚醒,讓他們時(shí)刻感覺(jué)他們有著“護(hù)蛋完整”的責(zé)任;而有的孩子的蛋破了,便有了一些掙扎:怎么處理這破了的蛋呢?為了贏(yíng)得比賽,是不是要作弊換一個(gè)新的蛋呢?所以,在最后,我還表?yè)P(yáng)了那些誠(chéng)實(shí)守信如實(shí)告知雞蛋破了的孩子,在活動(dòng)中對(duì)他們進(jìn)行了誠(chéng)實(shí)守信方面的培養(yǎng)。

在調(diào)動(dòng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感的時(shí)候,我往往會(huì)選擇在教室的一角設(shè)立各小組的比賽專(zhuān)欄。現(xiàn)在的孩子存在著極強(qiáng)的好勝心,所以,有了這個(gè)比賽專(zhuān)欄,那些打人、罵人、亂丟垃圾等等會(huì)導(dǎo)致小組積分降低的不良行為明顯減少,而樂(lè)于助人、積極發(fā)言、爭(zhēng)先勞動(dòng)等好的行為卻是伴隨著整個(gè)教學(xué)過(guò)程。每個(gè)學(xué)生都將自己的小組榮譽(yù)當(dāng)成一種使命,要用自己的行動(dòng)來(lái)捍衛(wèi)小組的榮譽(yù),并努力推動(dòng)自己小組的勝利。

三、創(chuàng)建書(shū)香班級(jí),陶冶學(xué)生情操

孟母三遷的故事告訴我們,對(duì)于學(xué)習(xí)環(huán)境的營(yíng)造,自古便是教育的重心。孔子說(shuō):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這要求教師具有良好的素質(zhì)與品德,給學(xué)生樹(shù)立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)榜樣與學(xué)習(xí)目標(biāo),這是文化與道德的力量。在管理中,教師要利用文化的力量,從根本上陶冶學(xué)生的情操,使學(xué)生在不知不覺(jué)間形成學(xué)習(xí)習(xí)慣,并在這個(gè)過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生高尚的品德。俗話(huà)說(shuō):“人管人氣死人,制度管人累死人,文化管人管住魂。”單純的說(shuō)教對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)教育效果不理想,但要用實(shí)際行動(dòng)讓他們潛移默化地效仿與學(xué)習(xí),他們就能接受。同時(shí),可以為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)書(shū)香味濃厚的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍,讓他們?cè)谙日艿母呱星椴僦凶晕曳词。晕姨嵘瑸樗麄儎?chuàng)建一個(gè)極具“文化”氣息的班級(jí)。

我利用各種各樣的“知識(shí)角”來(lái)豐富學(xué)生的課余文化。比如在班級(jí)的一角,設(shè)立了圖書(shū)角,這里面的圖書(shū)有我從學(xué)校申請(qǐng)的,有我自己出資購(gòu)買(mǎi)的,還有很多是學(xué)生們自己奉獻(xiàn)出來(lái)的,學(xué)生們可以利用課余時(shí)間自由翻閱。程頤說(shuō):“久物之味,久則生厭;讀書(shū)之味,愈久愈深。”讓學(xué)生們從這些好書(shū)中去體會(huì)人生的價(jià)值與意義,讓他們從小愛(ài)上讀書(shū),并在生活中有意識(shí)地遵從書(shū)中的道德規(guī)范來(lái)約束自己的行為舉止,并最終形成學(xué)生們的美好品德,這便是文化“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的力量。而我也會(huì)在每周抽出一節(jié)課的時(shí)間,與大家分享閱讀經(jīng)驗(yàn),推薦一些適合孩子年齡段閱讀的讀物,并分享我自己的讀書(shū)心得,讓學(xué)生知道老師也是愛(ài)讀書(shū)的,而且能夠幫助他們讀更好的書(shū)。文化的力量是無(wú)形的,也是強(qiáng)大的,在我們管理班級(jí)的過(guò)程中,利用文化所賦予我們的力量來(lái)約束學(xué)生,塑造學(xué)生,不僅僅能夠管理好班級(jí),對(duì)孩子以后的道德品質(zhì)以及人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)的形成也有幫助。

四、愛(ài)在每個(gè)細(xì)節(jié),溫暖學(xué)生心田

著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說(shuō):“沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有教育。”愛(ài)因斯坦也說(shuō):“只有愛(ài)才是最好的教師,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)責(zé)任感。”把我們的愛(ài)毫不吝嗇地分給學(xué)生們,讓學(xué)生們感受真正的溫暖與關(guān)懷,不僅對(duì)其現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)有極大的幫助,甚至對(duì)其未來(lái)的人生態(tài)度和個(gè)人的性格形成,也有極大的積極作用。

雨露均沾的管理模式說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,而真正實(shí)施的過(guò)程中,需要注意的問(wèn)題頗多。在近幾年的管理中,我將每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)與喜好,都利用提前的家訪(fǎng)做了了解和記錄,尤其是孩子的生日,每個(gè)孩子的生日,我都會(huì)送給他們一些小禮物,不算貴重,但能夠很好地讓學(xué)生明白,你愛(ài)他,你心里有他。平時(shí),我還會(huì)在學(xué)生考試前,送給他們一些代表吉利的水果,讓學(xué)生們感受老師的關(guān)愛(ài),并且能夠起到良好的緩壓作用。

蘇霍姆林斯基說(shuō):“要讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校里都能抬起頭走路。”對(duì)于一些學(xué)困生以及一些平時(shí)情感上就有自卑情緒的學(xué)生適時(shí)地加以贊賞,讓他們通過(guò)你的肯定提升自信心,感受到溫暖。在這幾年的管理中,我用這樣的方式,改變了好些平時(shí)不愛(ài)說(shuō)話(huà)的孩子,讓他們充滿(mǎn)了自信。

比起學(xué)科教師的單純知識(shí)傳授責(zé)任,班主任肩負(fù)的是學(xué)生全面發(fā)展的重?fù)?dān),我們是整個(gè)班級(jí)的靈魂,更是學(xué)生情操與人生觀(guān)形成的導(dǎo)師,面對(duì)新時(shí)代的孩子,我們更應(yīng)該打破常規(guī),用心設(shè)計(jì)、組織、關(guān)懷,在管理好班級(jí)的同時(shí),塑造學(xué)生的美好靈魂。

(作者單位:莊河市步云山鄉(xiāng)中心小學(xué))

(責(zé)任編輯:李晶)

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