財務管理存在的問題及對策初探

方新浩

摘 要：企業管理活動的重點與中心就是財務管理。良好的財務管理是企業能夠正常運行的保障。但從目前的情況來看，很多企業在財務管理方面都有著各種各樣的問題，這些問題使企業的發展面臨著較大的困境。因此，本文簡單探究了企業財務管理工作中出現的問題，并根據經驗提出了幾點應對對策。

關鍵詞：財務管理；問題；對策

中圖分類號： F275 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2017）06-57-2

引言

財務管理是企業所有管理活動開展的基礎與核心環節。財務管理工作開展的基礎是健全的財務管理制度，因此，企業必須根據自身情況建立完善的財務管理體系，才能對財務進行良好的管理。健全的財務管理系統可以對企業存在的財務問題進行妥善的處理，使企業獲得良好的收益。財務管理是企業管理體系中十分重要的一環，但實際上，有很多企業都忽視了這一點，導致企業的財務管理工作出現問題時企業無法應對，使企業的發展受到了阻礙。因此，企業想要得到持續良性的發展，就要結合自身的具體情況，制定出科學合理的財務管理方案，從而保證自身的綜合效益。

1 企業財務管理中存在的問題

1.1 投資方式問題

最近一段時間，我國拓寬了對外投資政策，在投資項目和區域等方面都有了極大的延伸，在如此背景之下，很多企業都進行了不少的項目投資[1]。但與預期不同的是，有些企業資金投入量很大，可實際收益比估計的要少很多，企業因此而面臨破產困境的情況也屢見不鮮。對這些出現問題的企業進行深入探究，發現財務管理工作是導致這些情況的主要原因之一；受到老舊傳統經濟思維的干擾，企業的財務管理工作有著較大的弊端，其具體工作形式不適合如今的經濟形勢，導致企業投資出現問題。

1.2 財務監管環節較為薄弱

在開展財務管理工作前，一定要建立并落實健全的財務管理制度，以此來將財務管理工作規范化與科學化，保證財務管理中存在的問題能夠被及時發現，防止徇私等情況的產生。但當前的實際情況卻是，大多數企業對財務管理制度不甚重視，即便制定了也不注重其落實，導致財務管理無據可依，一些不正之風也得以助長[2]。另外，值得注意的是，財務監管能夠保證財務管理工作的質量，如果對財務管理工作的監管不力，那么當其出現問題時企業就不能及時的了解和解決，企業的發展也就會受到影響。因此，企業一定要保證財務監管工作的質量與效率，建立專門的財務監管部門，完善財務監管的相關制度并堅決執行，保證企業財務管理工作的公平、公正、公開，從而為企業的發展做出保障。

1.3 財務管理工作不夠規范化

某些企業在進行財務管理時未將工作規范化，導致責任歸屬不明，財務管理出現問題之后各工作人員相互推諉，財務管理工作出現混亂。某些財務管理工作人員本身專業素質就不高，在工作過程中也不注意對自身進行強化，這就導致其在處理財務管理工作時出現較多或者較大的事物，從而損害到公司的利益。

1.4 財務信息失真

財務信息是財務管理中的重要組成部分，其是企業進行決策的前提與基礎。真實可靠的財務信息對企業來說有著不可替代的重要作用。若是企業在進行決策，尤其是重大決策時是以失真的財務信息為基礎，則會為企業帶來極其嚴重的后果，輕則會讓企業陷入經營困難的境地，重則會使企業面臨破產的危險。企業財務失真具體分為以下幾種情況：①企業資產以及資金使用情況等信息失真。導致這種情況的主要原因是由于企業財務管理工作存在違紀徇私現象。②財務會計報表失真。這種情況主要是為了對企業實際經營水平進行掩飾而出現的，這種現象很有可能造成企業的錯誤投資。③會計賬目管理失真。這主要是由于財務管理部門在進行財務管理時較為懶散而造成的。

2 針對企業財務管理中存在問題的對策

2.1 使投資的科學性提高

當前國內較多企業都存在投資方式問題，使自身的利益受到了損害。針對這種情況，企業要在投資前對自身的情況進行深入的考慮，利用財務管理工作來對將要投資的項目進行監督管理；在確定投資時要將目光放遠，不要因為眼前的蠅頭小利而放棄了長久發展；此外，企業還要對投資的項目進行深入細致的了解，確定其是否能夠契合自身的發展，避免出現資金浪費的情況；在投資時，要根據實際情況對自身的投資渠道進行拓展，將投資分散化，進而使得投資風險也分散化。

2.2 將財務管理公開的政策全面貫徹

企業應該公開自身的財務管理，使其能夠受到各方面的實時監督，可以在較大的程度上減少徇私情況的出現[3]。企業領導對財務管理工作的重要性要有全面的認識，在平時要保證財務管理工作的正常進行，并且要想辦法使財務管理工作公開化得以實現，并積極地鼓勵員工對企業的財務管理工作提出自己的意見與看法；企業也要對員工的意見進行細致的考慮，取其優、舍其劣，從而對企業的財務管理工作進行進一步完善，減少失誤的出現。

2.3 對企業財務管理運作模式進行改善

想要順利開展財務管理工作，企業就要根據自身的情況形成適合自身發展的財務管理模式。當前，很多企業的財務管理模式都存在著一定的問題，因此，企業有必要對自身的財務管理模式進行改進，從而保證自身的財務管理工作能夠順利進行。首先，企業要提高管理人員的綜合素質。企業的管理人員是管理工作開展的核心與主力，管理人員要明確的意識到這一點，努力的做好自己的本質工作，對財務管理的重要性要有重要的認識，在此基礎之上不斷提高自身的管理能力，科學、有效的對企業進行管理；其次，普通的員工也要不斷加強對于自身綜合水平的提高，盡量減少工作中可能出現的失誤；最后，企業要加強對于管理人員及員工的培訓教育工作，提高其工作積極性，并將企業財務管理的各項責任落實到具體個人，避免出現推諉責任的情況，從而切實做好企業的財務管理工作。

2.4 加強自身的風險管理意識

在企業的日常運行過程中，存在著一系列的不確定因素，財務風險之所以出現就是因為這些因素，因此，企業加強對財務的風險管理工作是極為重要的。這就要求企業增強企業員工的向心力，讓所有人都意識到財務風險防范的重要作用，將財務風險管理工作滲透到財務管理工作的各處；對可能出現的風險，提前制定好應對策略，在最大程度上降低財務風險為企業帶來的損失。

2.5 堅持原則，提高企業財務信息質量

財務管理人員與部門在進行財務管理工作時要堅持原則，提高財務信息的質量。首先，財務管理部門在進行財務管理工作時，要嚴格按照國家或企業制定的財務管理法規，建立完善的財務信息采集與分析系統，在采集財務信息時，要從源頭開始進行質量把關；其次，保證會計科目與賬簿設計的規范化與合法化，使其在滿足財務管理相關規定的同時，能夠滿足企業的實際發展所需；最后，對會計報表進行科學、嚴謹的編制，使其能夠對企業的經營狀況真實的反饋，如此才能夠企業決策的科學性與可行性。

3 結束語

總而言之，企業想要取得良好的發展，就必須做好自身的財務管理工作，企業的資源分配和目標決策都受到了財務管理工作的影響，因此，企業想要做大、做強，就必須對財務管理工作提起重視。當前我國大多企業中的財務管理工作還存在著問題，相關工作人員要對此提起重視，加緊研究企業財務管理工作中存在的問題，保證企業財務管理工作的良好運行，從而保障企業的良好發展，為社會經濟的整體進步打好基礎。

參 考 文 獻

[1] 劉宇會，楊光.中小企業財務管理存在的問題及對策初探[J].中國商論，2015，07：28-30.

[2] 張雪芬.企業財務管理存在的問題及對策分析[J].中國外資，2013，14：62-63.

[3] 耳今朝.財務管理存在的問題及對策[A].中國武漢決策信息研究開發中心、決策與信息雜志社、北京大學經濟管理學院.決策論壇——系統科學在工程決策中的應用學術研討會論文集（上）[C].中國武漢決策信息研究開發中心、決策與信息雜志社、北京大學經濟管理學院，2015：1.

[4] 韓英.新常態下的企業財務管理[A].“決策論壇——公共政策的創新與分析學術研討會”論文集（下）[C].2016.

[5] 李莉，張雅妮.ERP系統在企業財務管理中的利弊及對策[A].2015年建筑科技與經濟學術論文集[C].2015.

[6] 鄭若楠.淺談中小企業財務管理存在的問題及改進措施[J].知識經濟，2016（23）.