對新形勢下文化館內刊發展的一些思考

隨著群眾文化事業的不斷發展壯大，文化館開展群眾文化活動，并給群眾文娛活動提供場所等的基本功能在不斷變更和豐富之中。文化館內刊也已成為加快構建現代公共文化服務體系的基地，培養人才隊伍的重要陣地，公共文化優秀作品的展示窗口；成為群文系統內部人員溝通的平臺，宣傳群文政策、傳播群眾文化活動的手段，同時也是政府與文化單位之間交流的橋梁。其辦刊水平也在逐年上升，呈現出蓬勃發展、欣欣向榮的繁榮景象，涌現出一批形象清新、裝幀精美、印質上乘、品位高雅的內刊，無論從數量到質量、形式到內容，還是功能到價值的實現方式上，都發生了巨大的變化。

一、文化館內刊概述

內刊也叫非正式期刊，它是指通過行政主管部門審核，領取“內部報刊準印證”作為行業內部交流的期刊（一般只限行業內交流不公開發行），是合法期刊的一種。

由文化館主辦的內部期刊是用于指導群眾文化工作、交流信息的成冊、折頁或散頁印刷品，以報紙或期刊為主要出版形式，在本行業、本系統、本單位內部，不能公開銷售，但可以公開贈閱、交換，屬于內部資料。

文化館內刊因為它的內部屬性而使它具有了四大特點。一是自主性：各文化館根據自己的實際需要創辦，編輯、發行、樣式都是自主的。二是獨立性：獨立的辦報辦刊不受外界的干擾，內容自主選擇，欄目自己設置，印刷數量自己調整。三是群眾性：面向群眾，面向文化戰線人群，刊物宣傳、反映、服務的主體立足于基層群眾。四是多樣性：內容實事求是，富含知識，運用現代化的技術和手段，圖文并茂、豐富多彩，有可讀性。

近幾年，文化館內刊發展勢頭異常迅猛，扮演著越來越重要的角色，日益受到社會各界的重視。文化館內刊經歷著從無到有，從小到大，從傳統到新媒體的發展歷程。社會對文化館內刊的重視，映射出的是對“文化軟實力”的高度關注，也標志著文化館在宣傳方式上、辦刊理念上的變革和創新。新形勢、新時期文化館內刊應注重傳統與現代結合，在辦好傳統內刊的同時，做好新媒體內刊，進而實現內刊的可持續發展。

二、如何辦好傳統文化館內刊

1、傳統內刊的自身優勢

傳統內刊以紙質平面為主要展現形式。首先，在內容上的可信度較高，權威性較強，可以滿足讀者對準確、深度信息的需求；其次，傳統內刊對時效性要求低，注重內容選題的策劃和深度報道的挖掘，這就為讀者提供了真實可靠、內容充實的信息；再次，傳統內刊經過多年的發展，已經形成了自己的品牌，在業界也有了聲望和影響力，受眾群體雖說有變但相對來說比較穩定；另外，傳統內刊相對于新媒體的轉載復制來說，內容都是原創，可以說傳統媒體是新信息的發布者。

2、文化館內刊的準確定位，是內刊發展的領航燈

文化館內刊要根據刊物群眾文化服務職能、內容側重點等方面，與國家文化發展方針、政策和地域發展保持高度的協調性，避免出現內刊文化和文化建設不相符的狀況，要力圖使內刊始終保持正確的發展方向。

辦刊理念往往決定了文化館內刊的生命力與生存環境。從文化發展戰略高度把握內刊資源，并時時注重和加強傳統內刊的設計更新，適應社會改革潮流，才能保證文化館內刊穩步發展并發揮價值。

做好策劃是辦好內刊的靈魂，是辦刊思想的體現。內刊編輯的意圖、報道的重點、編排順序、版式風格、發行方式，都要有詳細的策劃思路，全憑自然來稿的拼湊式編輯，會讓內刊沒有思想性、沒有全局性和整體感，其效果是可想而知的。

3、制訂組織架構、規范崗位職責，保證內刊正常運行

根據實踐操作的需要，文化館內刊必須明確列出編委會的組織架構，并讓組織成員肩負各自的職責，為刊物的定期出版、積極組稿獻計獻策。

顧問：邀請資深專家擔任顧問，為內刊的內容和形式提供專業指導，如在形式上為板塊設置、版面風格等提出建議，在內容上為欄目文字、文章等提出修改意見，并成為刊物的特約作者。在重大決策中發揮參謀作用，促進刊物發展的科學化。

主編：在顧問的指導下，把握刊物的整體方向及風格；民主、公開地決定刊物的各項經費使用；嚴格內部管理，建立健全各項規章制度，保證編輯部工作規范化、制度化；加強隊伍建設，提高編輯部整體水平，組織業務學習和業務進修，開展編輯部內外的經驗交流；征求各方面的批評和意見，不斷改進工作；具體管理編輯部各項事宜，為刊物制作的每個步驟作出明確部署，包括主題策劃、組織征稿、篩選文章、審核等，參與編輯、校對工作，對編校質量進行實時監督，保證刊物正常出版。

副主編：協助主編組織、協調和領導編輯部日常工作。

編輯：采寫稿件，組織并參與每期內刊編輯、校對，并及時送審；負責每期版式、版面、編排；及時匯總并反饋意見和建議，向主編反映；

另為減輕專職編輯的工作量，并保證稿件風格的多樣性，可設兼職編輯，由各部門或單位文學愛好者擔任。

建議設立外聯部，搜集稿件，并做好網絡媒體宣傳工作，擴大刊物影響力；設立印刷部，負責排版制作和刊物分發，提高內刊的發行效率和寄送準確率。

4、高質量的內容和高標準的整體設計，是內刊發展的基礎

辦好內刊的基礎是廣泛的稿件來源、高質量的稿件內容、讓人耳目一新的版式設計。文化館內刊應在版面、裝幀、設計等形式方面力求與內容相輔相成，優秀的版面設計會帶給讀者第一時間的視覺上的沖擊。用圖說話是較為理想的設計方式，圖文并茂，符合信息時代受眾的閱讀習慣。精美的圖片，除了不可替代的現場感、真實感外，還可以美化版面，起到畫龍點睛的作用，但要避免只把圖當裝飾的意圖。

以真實簡明的語言，詮釋文章深刻的內涵。濫用詞匯，只追求華麗的語言，或是毫無實際意義的高談闊論都是不可取的。內刊最重要的功能就是傳遞信息。內刊的版面相對有限，簡練的文字可以使其容納更多的信息，使讀者從中汲取更多的營養。內刊內容應與本地區經濟、社會發展的現實貼近，用“實話”說“實事”，反映最真實的群眾文化發展現狀和基層群眾的文化呼聲，其所產生的影響也最直接。

內刊主管部門為各單位或人員額定稿件數量，雖然保證了稿件數量，但無法保證稿件質量。可以采取激勵策略或是約稿的形式，充分調動人們的撰稿積極性，以評先進、給獎金、納入績效考核等方法，激發撰稿人的創作熱情。同時，多渠道廣泛征稿信息。由編輯部發通知至各單位，要求按照報紙版面或欄目要求，提供一定數量的稿件；在內刊上或單位網站辟出版面刊登征稿消息，告知征稿的范圍、要求及稿酬標準，并提供有效電子郵箱和QQ聯絡群，方便投稿人投稿。

5、加強隊伍建設，提高編輯人員整體素質是辦好內刊的有力推手

文化館內刊的制作必須有專業化、完整化的編輯團隊，這極大的增加了單位內部人力資源的調度難度。由于內刊編輯工作涉及到選題、組稿、編輯、校對、發行等諸多環節，因此內刊主編的管理能力必須具有專業化的過硬水平，而且大多數內刊編輯都是身兼數職，包括內刊文章編寫、審閱、校驗和排版、編輯、策劃、美工等諸多方面。內刊質量對編輯的策劃和組稿能力要求較高。內刊稿件組稿難、質量低的問題常常普遍存在。因此。邀請或組織資深的編輯、作家到單位定期進行刊物編輯培訓是十分有必要的。同時，要經常學習和借鑒兄弟刊物和社會大眾媒體的創新經驗，加強業內合作交流，開拓編輯部人員視野，擴寬辦刊思路。

三、新形勢下文化館內刊發展思路

1、基于傳統內刊模式的新時期改進建議

隨著文化館內刊影響力的進一步擴大以及互聯網的出現，內刊的發展面臨著嚴峻的考驗，傳統媒體受到沖擊，內刊瀏覽量受到了影響，影響力也在下降。與飛速鋪展開的社會網絡化和數字化發展相比，文化館內刊數字化速度顯然落后。面臨挑戰，文化館內刊應發揮自身的優勢，把增強服務性和穩固權威性相結合，在傳統紙質與新媒體技術相結合中尋找方向，利用互聯網優化內刊編輯環境是新時期下內刊編輯發展的必然趨勢。

2、利用互聯網功能發展電子內刊或數字內刊系統

互聯時代，智能終端已經普及，互聯網是一個比紙質刊物更強大、便捷、高效的信息發布平臺，如果將傳統內刊存在的運營成本高、受眾面窄、互動匱乏、容量有限、稿源較少等問題置于互聯網平臺之上，則能幫助解決這些瓶頸問題。電子內刊與傳統內刊的結合是未來的發展方向，其功能和影響力也會繼續的增強。文化館內刊的發展要充分利用時代資源進行創新變通，通過網絡、電子雜志等新媒體平臺加快傳統內刊和網絡的融合發展，實現網刊多元化傳播的理想效果和模式。

例如可以利用手機移動端，發展電子刊物，不受開本字數頁碼限制，節省了印刷費，節省了紙張油墨，環保節能。電子內刊可以通過文化部門的電子郵箱、網站、QQ等多種網絡渠道發布，使傳播信息可以及時、準確發布，能夠更便捷、更好地展示內刊優勢，宣傳本單位、本區域的群眾文化形象，從而提高刊物的知名度、影響力和號召力，還可以擴大受眾范圍，吸引大量的年輕讀者。利用互聯網發展內刊，把播出渠道轉型為互動平臺，把單純的“內容制作”轉型為“服務交互”。內刊可以利用網絡這個平臺，自助托管創建內刊展示空間，分享給更多的讀者。可以將網絡化內刊的成功經驗與文化館內刊界人士進行交流和共享，通過自身的展示，對內刊的網絡化也起到了積極的示范和引導作用。還可以通過網絡調查了解刊物的用戶情況，通過超鏈接，可以推廣單篇內刊文章或者整本內刊。其多樣化的互動工具可以在很多層面上解決內刊互動匱乏的問題。

互聯網信息資源服務與傳統內刊的編輯撰寫和發布有很大差別。由于電子內刊出版周期短、設計精美，信息及時，節奏更快，依賴網絡渠道發行，所以對相關從業人員也有相應的要求：具有互聯網、移動互聯網的基本知識和熟練的電腦操作技能。由于組稿（寫與編）、審稿、排版設計、發布（推送）等一系列工作流程更短，效率更高，要有較高的協調與配合度。對美工設計人員要求綜合素質更高。在讀圖時代，電子刊物的色彩、結構與細節等方面決定了刊物視覺吸引力。精美的設計排版，需要美術設計對文字內容有獨到的理解，并能夠把文字內容轉化成視覺表達。對文字編輯人員要求有嫻熟的寫作能力和隨時寫作的良好習慣，以適應電子刊的高效率和快節奏。編輯還要有精準提煉標題的能力，好標題無疑是文章的招牌和廣告，可以吸引讀者有興趣點開文章進行閱讀。對發行人員要求有熟練的網絡環境工作能力，對電子刊和發行方式了如執掌，比如郵箱直投、微信發布、網上發布、合作推廣等。

基于網絡服務的文化館內刊也伴隨著諸多問題：由于大量圖片發布在網上，網絡閱讀速度大大降低；網上內刊往往經過另一番編輯，版面與紙質內刊完全不一致，讀者閱讀需要點擊打開層層頁面，不符合讀者的傳統閱讀習慣；受到網絡普及的限制，有些讀者可能因為不上網或上不了網，無法瀏覽到內刊；內刊發布在網上后，無法控制下載、打印等第二次利用；雖然新媒體承載著海量信息，但是有些信息的可信度比較低，容易誤導讀者，混淆視聽；電子內刊只對付費讀者開放，違背了文化館刊物免費服務群眾的初衷。

針對以上問題，建議選擇較強功能的專門刊物閱讀軟件，在瀏覽方式上更人性化，能對復雜的頁面格式進行準確、直觀的顯現，文字顯現效果好，放大后清晰度高。電子內刊應開啟全面免費模式，實現網絡文化服務均等化發展。

文化館內刊目前已經成為一個獨特的文化的發聲平臺，這個聲音如何更加響亮和清晰，對于文化館來說任重而道遠。為了應對文化館內刊傳播整合化、網絡化、社會化等趨勢，我們應發揚與時俱進的創業精神，力求通過學習實踐科學發展觀，深入探索新時期新傳媒的發展規律，使文化館內刊真正成為著力鞏固壯大文化主流思想輿論，推動文化事業改革創新，提升文化軟實力，全面建設公共文化服務體系的重要推動力。我們深信，隨著經濟社會創新熱潮的持續涌動，文化陣營將會不斷壯大，同時代表群眾文化聲音的文化內刊也會層出不窮，它必然會在不斷創新發展中更加具有旺盛的生命力。

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（作者簡介：周海月（1990-）女，漢族，青海省文化館助理館員。）