劉曉燕+劉繼梅+龔躍波+白俠+赫玲+李小翠

摘 要:目的 探討流程管理模式在護理管理中的應用效果。方法 將我院112名護理工作人員及同期住院患者170例納入研究,從2015年5月開始實施流程管理模式,對比該模式實施前后醫療服務質量,評價其應用價值。結果 實施流程管理模式后,醫療服務質量優于實施前,兩組數據對比差異顯著(P<0.05),具有統計學意義。結論 在醫療機構護理管理中實施流程管理模式,能是各項護理工作有序進行,提升護理質量,因此值得采納應用。
關鍵詞:流程管理模式;護理管理;應用
在醫療機構中,護理人員的工作素質和工作流程的安排是影響醫療服務質量的關鍵,因此要想提高院內護理質量,就必須根據現有的醫療資源,制定科學合理的護理服務流程,規定相關操作標準,確保各項護理工作有條不紊的進行[1]。醫療機構中科室眾多,各個科室之間的工作相互關聯,因此護理管理工作較為復雜,加強流程管理是完善護理管理體系的有效措施。此次試驗旨在探討流程管理模式在護理管理中的應用效果,結果如下:
1.資料及方法
1.1基本資料
將我院112名護理工作人員及同期住院患者170例納入研究,從2015年5月開始實施流程管理模式。護理人員基本資料為:副主任護師5名,主管護師17名,護師43名,護士47名,年齡最大者38歲,最小者22歲,平均年齡為(29.1±5.4)歲,平均護齡為(6.3±2.1)年,其中本科學歷32例,大專學歷47例,高中學歷21例,中專學歷12例。
1.2方法
在實施流程管理模式時,首先要對之前采用的護理流程進行評估,發現護理人員在心理護理干預、人性化護理等方面做的不到位,缺少與患者的溝通,且護理排班制度不合理,分析以往醫療風險及醫療糾紛發生的原因,總結護理流程中的不足之處。同時,正確評估患者的護理需求,明確護理工作的重心,平衡各方要素制定科學可行的護理流程。具體方案如下:①護理人員培訓,提升護理人員綜合素質,包括醫療技術以及工作素質。在制定了護理流程及操作標準后,準確傳達給所有的護理人員,強調按照流程實施護理干預的重要性,端正護理人員的工作態度,實施以患者為中心的護理措施,主動關心患者,獲取患者的信任與配合;②輪崗競爭制,讓護理人員接觸不同的工作,選擇自己適合的崗位,提高工作安排的公平合理性,同時確保每一個護理人員都能夠勝任自己的本職工作,保障護理流程實施的質量;③工作強度合理化,護理人員的工作比較辛苦,而且在不同時段其工作強度不一,因此排班時必須有一定的彈性范圍,在工作多的時候多安排班次,確保護理人員在完成基礎性工作的時候有空余的時間與患者溝通,了解患者的需求,實施專業化人性化的醫療護理;④嚴格按照護理流程運作,由主管護師自己科室內的護理人員進行管理,確保所有的護理人員都能熟記護理流程及標準,并且按照規定執行,將護理工作的管理結構化,明確各個環節的負責人,如有不足之處及時指正,確保管理流程實施的有效性。
1.3判定標準
在流程管理模式實施前后的一年,即2014年5月至2016年5月,由管理者對護理質量、工作效率等指標進行評分,同時綜合患者滿意度、醫療糾紛發生率等指標,評價護理流程制定對于護理質量的提升效果[2]。對比流程管理模式實施前后的醫療服務質量,評價其應用價值。
1.4統計學分析
選取SPSS16.0統計學軟件對數據加以處理,計數資料采取百分率(%)加以表示,2組對比采取χ2檢驗,P<0.05表示有明顯差異,有統計學意義。
2.結果
實施流程管理模式后,醫療服務質量優于實施前,兩組數據對比差異顯著(P<0.05),具有統計學意義。見表1:
3.討論
在醫療機構管理系統中引進流程管理模式,能夠使護理服務變得更為規范、合理,使各項護理工作有既定的規則與標準,有序進行,同時明確了各個工作人員的職責,在發生失誤時能夠找出責任人,對于護理人員有一定的督促作用。如今人們對于醫療服務質量要求更高,因此心理護理、舒適護理、并發癥防護等新的護理內容已逐漸成為護理基礎工作之一,必須保證排班的合理性,才能夠讓護理人員有更多的時間實施這些護理措施。此次試驗中對比了流程管理模式實施前后的醫療服務質量,結果表明該模式實施后護理人員的工作效率及質量明顯提升,患者滿意度大大提高,醫療風險事故發生率及醫療糾紛發生率顯著降低。
綜上所述:在護理管理中實施流程管理模式,能通有效提高護理工作質量,因此值得在臨床時間中推廣及使用。
參考文獻:
[1]郝祥梅,王丹丹,魏雪.流程管理模式在提高護理質量中的應用效果[J].護理實踐與研究,2013,19(10):76-77.
[2]張道麗,張麗萍,楊越,武鈺瀛.失效模式和效應分析在護理管理中的應用[J].中國醫院管理,2014,08(34):79-80.