劉文偉：“老字號(hào)”的傳人

賀佳雯

在中醫(yī)藥行業(yè)摸爬滾打四十年，他的雙手捧著“老字號(hào)”的招牌，他的腳步探索著“中醫(yī)藥國(guó)際化”的漫漫征程……他就是第十二屆全國(guó)政協(xié)委員劉文偉。

“中華老字號(hào)大多應(yīng)是這樣的，它雖然不大，但一定要活得很長(zhǎng)久。”第十二屆全國(guó)政協(xié)委員、天津達(dá)仁堂京萬紅藥業(yè)有限公司總經(jīng)理劉文偉在2017年全國(guó)兩會(huì)提案《構(gòu)建中華老字號(hào)的“生態(tài)場(chǎng)”》的文末寫下了這句話。

小時(shí)候，劉文偉對(duì)老字號(hào)的認(rèn)識(shí)，最多是手里的泥人張與嘴巴里的桂發(fā)祥。能夠結(jié)緣“老字號(hào)”，成為推動(dòng)中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的先驅(qū)，用他的話來說是個(gè)“意外”。

如今，劉文偉已經(jīng)在中醫(yī)藥行業(yè)有著四十年的從業(yè)經(jīng)歷，他對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息》記者說，只愿自己的一生能為中醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展作一塊墊腳石，接下來他還將開啟“中醫(yī)藥國(guó)際化”的漫漫征程。

翻閱劉文偉當(dāng)選政協(xié)委員以來的提案，厚厚一沓，但無論是哪一年，無論他怎么寫，都離不開“中醫(yī)藥文化”、“老字號(hào)傳承”、“走向國(guó)際化”這幾個(gè)關(guān)鍵詞。

當(dāng)委員：矢志不渝地發(fā)聲

如今的劉文偉既是一個(gè)企業(yè)家，還是一名全國(guó)政協(xié)委員，更是一位中醫(yī)藥老字號(hào)文化的傳承者與創(chuàng)新者。

第一件系統(tǒng)闡述中藥國(guó)際化意義及其方略的相關(guān)提案正是由劉文偉在2014年全國(guó)兩會(huì)上提交的題為《以中藥外用藥為引領(lǐng)，加快中藥國(guó)際化的步伐》的提案。

在劉文偉看來，中藥國(guó)際化應(yīng)借鑒針灸走向國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)，針灸所具有的“簡(jiǎn)、便、效、廉”比較優(yōu)勢(shì)是其國(guó)際化成功的根本所在。針灸國(guó)際化起步于上世紀(jì)20-30年代，發(fā)展于50年代，高潮掀起于70年代。1972年，美國(guó)總統(tǒng)尼克松訪華時(shí)，隨行記者詹姆斯·羅斯頓將自己應(yīng)用針灸療法消除闌尾疼痛及所見的針刺麻醉療法在《紐約時(shí)報(bào)》頭版進(jìn)行了報(bào)道。一石激起千層浪，報(bào)道引發(fā)了全球性的“針灸熱”。醫(yī)學(xué)模式及治療方式的轉(zhuǎn)變，使針灸成為中醫(yī)藥走向國(guó)際化的先導(dǎo)，并越來越被世界科學(xué)界所關(guān)注。世界衛(wèi)生組織（WHO）指出“針灸是被世界各國(guó)率先接受的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)方法”，并于2010年將針灸列入《人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄》。

在外科領(lǐng)域，存在著一些西藥難以攻克的世界性難治病癥，其中最具代表性是“慢性難愈合創(chuàng)面”，包括糖尿病足、壓瘡、下肢靜脈性潰瘍和創(chuàng)面感染等。對(duì)這些病種的治療，中藥外用藥具有明顯比較優(yōu)勢(shì)。例如，汶川大地震中，大量傷員面臨傷口感染嚴(yán)重，傷口后期創(chuàng)面不愈，靠抗生素?zé)o法奏效等一系列難治病癥時(shí)，使用中藥外用藥治療震后感染的患者，使許多傷員免除了截肢的厄運(yùn)。

以糖尿病足為代表的“慢性難愈合創(chuàng)面”患者呈現(xiàn)逐年增加的趨勢(shì)，具有病情復(fù)雜、治療困難、嚴(yán)重占用醫(yī)療和社會(huì)資源等特點(diǎn)，給患者及社會(huì)造成巨大負(fù)擔(dān)。由中國(guó)工程院付小兵院士、解放軍第306醫(yī)院許樟榮教授牽頭、聯(lián)合北京、上海、廣州等國(guó)內(nèi)十一家醫(yī)院合作開展了《京萬紅軟膏治療糖尿病足臨床研究項(xiàng)目》。研究發(fā)現(xiàn)：京萬紅軟膏對(duì)提高糖尿病足創(chuàng)面愈合質(zhì)量有明顯的促進(jìn)作用，京萬紅軟膏對(duì)慢性難愈合創(chuàng)面的修復(fù)過程，詮釋了中醫(yī)外科用藥“煨膿生肌”的作用機(jī)理。

因此，劉文偉指出，推進(jìn)中藥國(guó)際化應(yīng)從有明顯比較優(yōu)勢(shì)的中藥外用藥入手。中藥外用藥與針灸療法非常相似，同樣具有療效突出、使用簡(jiǎn)便、安全性高、價(jià)格低廉等優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)具備了實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的先決條件。

近年來，現(xiàn)實(shí)良好的預(yù)期和努力與躊躇不前的中醫(yī)藥國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程，卻形成了鮮明的對(duì)比。劉文偉介紹，國(guó)內(nèi)許多藥企雖做了多方探索，也涌現(xiàn)出像“杏靈顆粒”、“復(fù)方丹參滴丸”等個(gè)別品種通過美國(guó)FDA預(yù)審進(jìn)入臨床試驗(yàn)的案例，為中藥進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)邁出了第一步，但世界各國(guó)對(duì)中藥安全性和有效性的質(zhì)疑，導(dǎo)致真正走出去的前景并不樂觀。在我國(guó)的中藥臨床研究中，非隨機(jī)化個(gè)案報(bào)道、小樣本的臨床病例總結(jié)研究占絕大多數(shù)，這樣研究得出的療效不能得到普遍認(rèn)同。且多數(shù)內(nèi)服中藥治療病種與西藥相比缺乏比較優(yōu)勢(shì)。因此，“缺乏突出優(yōu)勢(shì)”才是中藥國(guó)際化的最大障礙。

劉文偉從近四十年中醫(yī)藥從業(yè)實(shí)踐出發(fā)，提出了他對(duì)中醫(yī)藥國(guó)際化發(fā)展的一些深入見解。他給出的答案，就是以中藥外用藥為引領(lǐng)，加快中藥國(guó)際化步伐。正如以針灸技術(shù)作為突破口引領(lǐng)中醫(yī)國(guó)際化一樣，中藥外用藥將是引領(lǐng)中藥國(guó)際化的突破口。

具體而言，就是通過國(guó)家、地方政府等的政策支持、相關(guān)企業(yè)、集團(tuán)和科研院所在科研與實(shí)踐上的不斷努力，以及中藥知識(shí)等在公眾領(lǐng)域的普及，來構(gòu)建中藥國(guó)際化的群眾基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)。讓中藥的價(jià)值為更多的人所關(guān)注和聚焦。

劉文偉也深知，中藥國(guó)際化這一系統(tǒng)工程絕非一蹴而就，還需要幾代中藥人的不懈努力。而他愿意做這個(gè)引路人，讓越來越多的人了解中藥，讓更多的企業(yè)聚焦中藥。

也是在2014年全國(guó)兩會(huì)期間，劉文偉向國(guó)務(wù)院副總理劉延?xùn)|當(dāng)面匯報(bào)了以老字號(hào)的達(dá)仁堂京萬紅為主導(dǎo)的“中藥國(guó)際化”的想法和思路，表達(dá)了從企業(yè)實(shí)踐開啟其曲線救國(guó)式的“中藥走出去”。此后，劉文偉在這條路上矢志不渝地走了下去。

“建議將中藥外用藥納入《中醫(yī)藥發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略》。”劉文偉在今年的提案中寫道。找準(zhǔn)了中藥國(guó)際化的突破口，政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)選擇幾個(gè)療效突出的中藥外用藥作為國(guó)家科技重大專項(xiàng)課題進(jìn)行研究，為中藥外用藥國(guó)際化提供政策支持。他還建議：鼓勵(lì)有條件的中國(guó)外用藥生產(chǎn)企業(yè)建立中藥外用藥研發(fā)轉(zhuǎn)化基地，通過實(shí)施產(chǎn)學(xué)研的戰(zhàn)略合作，引進(jìn)、培養(yǎng)一批掌握國(guó)際外用藥標(biāo)準(zhǔn)、熟悉專業(yè)技術(shù)規(guī)則的人才隊(duì)伍，助推中藥外用藥國(guó)際化進(jìn)程。

懷匠心：兢兢業(yè)業(yè)地傳承

“質(zhì)量之魂，存于匠心。要大力弘揚(yáng)工匠精神，厚植工匠文化，恪盡職業(yè)操守，崇尚精益求精，培育眾多‘中國(guó)工匠，打造更多享譽(yù)世界的‘中國(guó)品牌，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代。” 5日上午，李克強(qiáng)總理在作政府工作報(bào)告時(shí)說。

這是去年兩會(huì)之后，“工匠精神”再次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。如何培育工匠精神，培養(yǎng)更多的大國(guó)工匠？劉文偉說，“傳承”是老字號(hào)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，精益求精是匠人精神之精髓。

今年，劉文偉帶來的提案，除了繼續(xù)聚焦推動(dòng)中藥國(guó)際化進(jìn)程，還提出了新的關(guān)注點(diǎn)，他呼吁構(gòu)建起中華老字號(hào)的“生態(tài)場(chǎng)”。劉文偉認(rèn)為，在城市改造中，做好對(duì)老字號(hào)文化遺產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和歷史網(wǎng)點(diǎn)的保護(hù)工作至關(guān)重要。他建議政府創(chuàng)立老字號(hào)發(fā)展示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)或街區(qū)，使各具特色的老字號(hào)聚集在一起，恢復(fù)老字號(hào)傳統(tǒng)的“生態(tài)場(chǎng)”。

老字號(hào)的優(yōu)勢(shì)在于“老”，對(duì)于滿足了人們多年物質(zhì)需求的許多非遺項(xiàng)目如蘇繡、蜀錦、漆器、琺瑯銀器等老工藝、老品牌、老信譽(yù)、老口碑的企業(yè)，政府要引導(dǎo)老字號(hào)企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化價(jià)值的繼承；要鼓勵(lì)老字號(hào)企業(yè)有針對(duì)性進(jìn)行孵化創(chuàng)新的活動(dòng)；要支持老字號(hào)企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)；要幫助老字號(hào)企業(yè)對(duì)接高端品位消費(fèi)者的鏈接，助力扶植一批有特色的老字號(hào)奢侈品牌。

劉文偉建議政府聯(lián)合相關(guān)金融投資機(jī)構(gòu)成立發(fā)起老字號(hào)投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金，以專業(yè)的金融資本服務(wù)為老字號(hào)注入新的活力，助推老字號(hào)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展；聯(lián)合慈善機(jī)構(gòu)牽頭發(fā)起“匠人傳承發(fā)展慈善基金項(xiàng)目”，組織匠心探尋之旅和非遺傳藝等公益項(xiàng)目來助力老字號(hào)文化的保護(hù)傳承和發(fā)展，留住工匠文化的根源。這才是老字號(hào)傳承的核心目標(biāo)和價(jià)值。

中國(guó)的老字號(hào)企業(yè)經(jīng)歷20世紀(jì)公私合營(yíng)、文革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊，目前均屬于斷代式傳承，其對(duì)老字號(hào)創(chuàng)始者的價(jià)值取向及老字號(hào)所附著的文化價(jià)值，尚不能做到形神兼?zhèn)涞膫鞒小ＶT如歐洲及日本的一些老字號(hào)僅僅一個(gè)門店，歷經(jīng)數(shù)百年風(fēng)雨滄桑而屹立不倒，它背后一定孕育了很多感人的故事，故事里一定蘊(yùn)含著非凡的文化價(jià)值，這些文化價(jià)值聚焦在品牌上就會(huì)大放光彩。

以樂家老鋪為例，沽上藥酒工坊在長(zhǎng)達(dá)300年的時(shí)間里傳承至今。“為了重振藥酒品牌，我們將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融入到創(chuàng)意元素新思維，把原來的藥酒車間進(jìn)行改造，通過挖掘歷史故事與文化，再現(xiàn)傳統(tǒng)藥酒的制作技藝和流程，建成了我國(guó)第一家藥酒生產(chǎn)與藥酒文化展示為一體的藥酒博物館，創(chuàng)建了中國(guó)藥酒文化傳承教育基地。”劉文偉介紹道。藥酒博物館的誕生，不僅促進(jìn)了藥酒文化的普及與推廣，還帶動(dòng)了產(chǎn)品的暢銷。

天津達(dá)仁堂京萬紅的前身，是達(dá)仁堂制藥二廠。這家藥廠擁有與北京同仁堂、廣藥集團(tuán)同樣悠久的歷史，與北京同仁堂“樂家老鋪”同祖同宗，一脈相承，同為樂家老鋪的承襲者。但與現(xiàn)在比起來，2007年劉文偉剛接手時(shí)候的企業(yè)，無論在品牌知名度、企業(yè)管理各方面，都不盡如人意。

十年發(fā)展打磨，如今的京萬紅已經(jīng)有了自己獨(dú)特的品牌標(biāo)識(shí)和發(fā)展路徑，成為“老字號(hào)”傳承中的佼佼者。個(gè)中傳承與創(chuàng)新，改變與進(jìn)步，劉文偉說自己有很多感悟。

“老字號(hào)跟一般的現(xiàn)代企業(yè)還是有區(qū)別的，不能把重心完全放在盈利上，它的核心在于屹立不倒的金字招牌。”劉文偉分析道。2016年9月，全國(guó)政協(xié)組成了“中華老字號(hào)品牌質(zhì)量提升情況”委員視察團(tuán)到湖南、浙江，深入走訪了十幾家老字號(hào)企業(yè)進(jìn)行深度考察。而劉文偉作為同行中唯一一名老字號(hào)企業(yè)家兼政協(xié)委員代表參與其中。視察時(shí)的一個(gè)見聞給劉文偉留下了深刻的印象：在杭州的胡慶余堂，有“戒欺”一匾，正是當(dāng)時(shí)商人對(duì)“誠(chéng)信”推崇的縮影。

在劉文偉看來，胡慶余堂的“誠(chéng)信”文化就是中藥老字號(hào)的共同精髓，是所有能流傳至今的老字號(hào)的一致追求，當(dāng)然也是他的追求。

幾年前，供應(yīng)商知道京萬紅要啟動(dòng)感冒藥生產(chǎn)的時(shí)候，很多人來找過劉文偉，表示他們有打粉后的賽加羚羊角粉可以供應(yīng)——賽加羚羊角是貴細(xì)藥材，也是感冒藥里不可少的成分。但是沒見到羚羊角本身，就意味著風(fēng)險(xiǎn)，意味著中藥成分表里“賽加羚羊角”的說法，存在欺騙的可能。

“那就多花幾十萬元，從中國(guó)藥材公司進(jìn)一個(gè)整角。”劉文偉固執(zhí)地以遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于粉的價(jià)格，守住“戒欺”兩字。中國(guó)藥材公司的供應(yīng)經(jīng)理對(duì)劉文偉說，“你們現(xiàn)在這個(gè)料的標(biāo)準(zhǔn)，是我在國(guó)內(nèi)藥廠見到的最高等級(jí)。”

“如果說誠(chéng)信是立企之本，那么百年如一的品質(zhì)，是老字號(hào)的強(qiáng)企之基。”劉文偉強(qiáng)調(diào)。在京萬紅藥業(yè)，歸根結(jié)底，劉文偉做的事情可以歸結(jié)為兩個(gè)字，那就是“傳承”。重續(xù)京萬紅藥業(yè)的中藥文脈，并通過不懈的努力將之發(fā)揚(yáng)光大。

“當(dāng)我們這一代代人走遠(yuǎn)，它仍保持著其長(zhǎng)壽基因，向人們講述著“精、專、 細(xì)、特”的文化故事！”這是劉文偉心中對(duì)老字號(hào)發(fā)展的希冀。