成杰：傳播時代聲音 助力企業成長

李希平

創業熱，在近年來，尤其是互聯網熱的當下，成為一個矚目的話題。然而在浮躁的互聯網時代，創業者可以依靠經濟利益的美好愿景激發內在動機和激情獲得成功，但是，隨著中國經濟改革進入深水區，細分市場競爭日趨激烈，更多人開始意識到僅僅靠美好目標和愿景是遠遠不夠的，創業能否成功，越來越依靠對時代精神的領悟，對自我價值的探索。

成杰先生就是這樣一位探索自我價值的智者，他通過自身艱難創業的體悟和長期不斷的修行，教導人們如何聚集更大的內心能量，引導更多人走向成功。

“知行合一”的蛻變

在了解成杰的人看來，他的經歷就是一部傳奇。

1982年，成杰出生在四川西昌一個貧窮的小山村，16歲，成杰才走出“大涼山”。放下鋤頭的成杰做過餐廳服務員，擺過地攤，賣過報紙，裝過空調，做過搬運工，開過書店……

如今，成杰給人的印象，像是一個天生的演說家，舞臺上舉手投足之間盡顯自信和魅力。但是，當年剛走出“大涼山”的他，卻與現在完全不同：那是一個自卑、內向、孤僻的少年，你甚至在他身上找不到任何成功的特質。

走出“大涼山”，對成杰來說，意味著失去了家人的呵護，他必須自力更生，但直到二十歲，他的內心依然充滿悲觀、迷茫和失落的情緒。對成杰來說，外面的世界很精彩，外面的世界也很無奈。

2001年，19歲的成杰迫于生計，被迫擺地攤謀生。在接受《中國經濟信息》記者采訪時，成杰說：“我至今難以忘記被城管追著到處跑的畫面，但是對于當時的我來說，并沒有別的選擇，我那時候認為，對于我這樣一個沒有學歷出來闖世界的人來說，能做的只有這些。”

或許在這個時候，他還不知道自己內心深處有個演說家的靈魂，更不敢想象有一天會擁有屬于自己的企業。

轉折發生在2003年，那一年成杰21歲，他第一次聽到張廣如的演講。成杰告訴《中國經濟信息》記者：“那次演講有2個小時，演講結束的時候全場掌聲經久不息，但是我卻呆坐在哪里，完全沉浸其中。”

這次演講對成杰的影響極大，后來他回憶說：“我當時極度渴望擁有他那樣的說服力和影響力，得遇張廣如老師，并加入他的團隊，可以說是我人生演說事業的起點，更是我人生的轉折點?！?/p>

10年后，31歲的成杰，憑借自己的演講才能，取得了巨大成就。他旗下公司已經擁有60多家分公司或子公司，給12680多家企業做過實戰培訓，他創辦的巨海集團在短短8年時間，聽眾人數已達60萬人以上，影響了超過10萬名企業家。

成杰的創業和成長之路，也經歷了蛻變。

起初，成杰只是一名自由講師，顯然，他不想也不甘心做一位只注重語言表達的人，“知行合一”才是他的追求。通過多年的體驗、探索、共創，建立自己的團隊，開始打造自己的品牌。

事業成功后，成杰創辦了上海巨海成杰公益基金會，在積極投注于教育培訓行業的同時，不忘教育初衷從孩子抓起。據統計，成杰名下的基金會已經捐助超過10所希望小學。成杰告訴《中國經濟信息》記者：“我之所以熱衷教育公益事業，是知道讀書的重要性，是想彌補小時候讀書少的遺憾，捐資助學對我來說，是一種責任。”

“使命凝聚善的力量，讓每個人預見更好的自己”，他是這么說也是這么去踐行的，這樣的踐行正是在傳播文化強國核心價值觀，像影響著空氣一樣無所不在、無時不有。

2014年，習近平主席在中共中央政治局第十三次集體學習時指出，“一個國家的文化軟實力，從根本上說，取決于其核心價值觀的生命力、凝聚力、感召力。這就需要教育引導、輿論宣傳、文化熏陶、實踐養成，把社會主義核心價值觀內化為人們的精神追求，外化為人們的自覺行動。

成杰，就是踐行社會主義核心價值觀的佼佼者。

生命的意義在于幫助

巨海集團成立于2008年，那之前，成杰只是一個講師。談到創業初衷，成杰告訴《中國經濟信息》記者：“我那時候突然意識到，只靠講課、演講遠遠不夠，自己的力量有限，幫不了想幫助的人。自此以后，我決定打造自己的品牌，成立自己的團隊，只有自己強大了才能幫助更多的人?！?/p>

2008年，相信在很多國人的記憶中，都難以忘記汶川地震帶來的傷痛，對成杰來說，汶川地震對他影響頗深。

汶川地震一個月后，成杰與共和國四大演講家之一彭清一教授同臺參與“跨越天山的愛”大型慈善公益演講，為四川汶川災后重建捐建天山愛心學校募集善款。

“我親眼目睹了地震帶來的傷害讓無數孩子離開心愛的校園，卻無能為力。”成杰說，那次慈善公益演講，讓他得到一個困擾自己多年的答案——“人活著究竟是為了什么？”“生命的意義是什么？”你能幫助到多少人，你的人生就有多大價值！生命的意義在于幫助！

于是，他不再滿足于之前的講師工作，他認為，講師只是講課，顯然，他不想也不甘心做一個只會說話的人，知行合一才是他所追求的。他認為王守仁的“知行合一”告訴我們，人不能停留于認識，而更應該實踐，只有把“知”和“行”統一起來，才能稱得上“善”。他要讓所有人知道，“講師”不是只會說，還會做，而且會做的很成功。

事實上，創業后的成杰，一直在踐行“知行合一”的價值觀。

2010年7月14日，成杰代表上海巨海企業管理顧問有限公司攜手山西百圓褲業連鎖經營股份有限公司共同捐建的“西昌巨海百圓希望小學”于2011年3月正式投入使用。巨海的第二所希望小學于2012年初動工建設，他的計劃是每年至少建設一所希望小學，完成建設101所的宏愿，感召9999位企業家參與這份大愛的事業。

成長與傳承

近年來，大量管理學研究聚焦于卓越領導者的價值觀、品質和行為風格，而這些也是領導力發展項目和高管教練的基礎。W？錢？金教授提出的“藍海領導力”也認為改變個人具體行為和增強行動力遠比改變人的價值觀、品質和信念容易得多，但是僅僅改變領導者的行為并非萬全之策，樹立正確價值觀、品質和轉變信念才至關重要。

成杰認為，企業是一個社會經濟系統，但是企業行為絕不是一種經濟行為，因為文化對企業經營活動同樣具有至關重要的影響。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工所持有的價值觀念。

“縱觀整個中國的企業，不注重企業管理的老板比比皆是。”成杰說，這就導致許多不懂經營管理的老板把企業引向資源枯竭，甚至癱瘓死亡，而成功的企業往往更注重打造學習型組織。從為企業提供培訓服務到成立巨海集團，在眾多被服務的企業咨詢案例中不斷總結成功經驗和失敗教訓，整合成實戰教學系統，只為助推企業家更有效的優化組織管理結構，幫助員工完成應試教育之后的職場化教育，使員工更加積極主動工作，讓理想的高績效目標成為可能。

通用電氣前CEO杰克？韋爾奇說：“我的成就將取決于我的繼任者在未來20年里將公司發展得如何。把我這樣的老家伙剔除出去，他們才能做好自己的事?！本藓＞陀羞@樣的人才機制，三五年以后它會把自己這一棵樹變成一片森林，這不僅是個人的成長，更是企業文化的傳承。

8年創業之路，13年教育培訓，30年人生智慧，200多座城市，3300多場演講，八年的時間里，成杰帶領巨海集團猶如培訓界殺出的一匹黑馬，以“幫助企業成長，成就同仁夢想”為己任，為中國成為世界文化強國而努力奮斗。