新時期裝飾工程造價預算的主要影響因素及優化研究

吳爽+張融雪

【摘要】在現在的社會發展中，建筑裝飾工程受到了越來越多人的關注，因為建筑裝飾工程對提高人們的居住環境有非常重要的意義。在提高建筑裝飾工程質量的過程中，必須控制好工程的造價，做好工程造價的預算至關重要。建筑裝飾工程是一個大工程，人們為了保證房屋裝飾的質量，會投入更多的資金，而隨著市場上各種裝飾材料的不斷涌現，造價控制預算成為工程中的難題，所以相關部門必須嚴格控制工程造價的控制，特別是造價預算的管理更尤為重要。本文主要對新時期裝飾工程造價預算的主要因素進行了研究和討論，并提出一定的優化策略。

【關鍵詞】新時期；裝飾工程；造價預算；影響因素；優化研究

前言

為了提高建筑裝飾工程的質量來說，建筑裝飾企業起著非常重要的作用，因為建筑裝飾企業可以控制好工程的施工進度，達到提高經濟效益的目的。在新時期的環境中，建筑裝飾材料的種類變得越來越多，更新的速度也非常快，并且每種建筑材料都有自己不同特色，在建筑的裝飾工程中，裝飾材料的選擇對整體的影響非常大。所以做好裝飾工程的造價預算是必要的工作，一方面促進工程的高質量，另一方面保證企業的經濟效益和消費者的權益。在市場化的大背景下，企業之間的競爭越來越大，為了在壓力大的市場中站穩腳步，合理的工程造價預算是非常有必要的，這對于一個企業的投標報價、簽訂施工合同、開展工程結算、制定施工計劃等步驟有著重要的影響，同時也是開展這些工作的具體依據。

一、做好裝飾工程造價預算的重要意義

做好裝飾工程造價預算具有重要的意義，我們可以從兩個方面進行分析：1.從企業的發展來看：任何項目都需要招投標，而裝飾工程的造價預算是投標的重要依據。企業在進行招投標的時候，肯定會對工程的各方面進行詳細的了解，最終確定招投標的價格；另外做好裝飾工程造價還是簽訂合同和工程結算的依據，任何工程項目都離不開合同的簽訂，而在簽訂合同的時候會把裝飾工程造價預算作為依據，因此可見做好裝飾工程造價預算的重要性；2.從消費者的角度看：裝飾工程的投入也是消費者考慮的問題，有效的裝飾工程預算能夠有效的控制成本，可以從根本上降低消費者在建筑裝飾工程中的投入，促進剩余資金的利用。

二、影響裝飾工程造價預算的影響因素

（一）裝飾工程企業工程造價的現狀

目前，受到社會經濟的影響，人們對建筑裝飾的標準越來越高，建筑裝飾的風格也越來越多樣化，在這樣的背景下，裝飾企業工程造價面臨著很多難以克服的問題。裝飾材料市場混亂、價格不合理、缺乏統一的管理等，都是裝飾工程造價預算中遇到的問題。在整個行業中，加強裝修造價的管理，保障建筑裝飾的質量，讓裝飾企業獲得一定的利潤是目前最緊急的任務，只有這樣才能保證整個項目目標的實現。如果要想裝飾工程造價發揮它應發揮的作用，在造價預算過程中就必須把這些因素考慮在內。

（二）工人工資的影響

在整個建筑裝飾工程中，工人的工資是影響造價預算的重要因素，在裝飾成本中所占的比重也很大。目前，國家對整體的薪資水平進行了調整，整個很多企業帶來了壓力，工人工資上漲，企業的開支就會越多。裝飾行業是一門技術性的行業，工人的工資比一般的工人要高，而裝飾工程又是比較龐大工作任務，工人工作的時間比較長，綜合兩方面的因素，裝飾工程工人的工資對造價預算有重要的影響作用。所以要想通過工人的工資來控制工程的造價，企業在聘請工人的時候就要做好估算，防止人工的浪費，造成不必要的支出；另外掌握一定的裝飾工藝水平，根據不同的工期合理安排人員，做到人工的合理規劃。

（三）材料費的影響

在建筑的裝飾工程中，對造價預算影響最大的因素是材料費，在整個造價中占了一半的比重。我們都知道，裝飾工程是最耗費材料的工程，對材料的需求非常大，同時也需要材料的多樣化，而不同材料的價格是不一樣的，在進行造價預算的時候可能會受到這些因素的影響。所以要想控制裝飾工程的造價，必須從各方面進行材料的控制，比如降低材料購買的風險、購買性價比高的裝飾材料等。

（四）裝飾工程施工管理因素的影響

裝飾工程管理也是影響裝飾工程造價的重要因素，裝飾工程管理中的因素主要有安全因素和管理因素，安全問題一直以來就是建筑工程中的隱患，一旦在施工過程中發生安全事故，企業就會增加額外的損失，這是整個工程造價預算中額外的支出，安全事故的發生還會影響工程的整體竣工時間，造成不必要的損失；另外項目缺乏有效的管理也會影響造價預算，比如施工人員在施工過程中出現失誤，看錯圖紙，一方面浪費了材料，另一方面拖延了竣工的時間。

三、提高裝飾工程造價預算的優化策略

針對裝飾工程造價預算中存在的問題，提出了以下幾點優化策略，希望為裝飾企業帶來更大的收益，在行業的競爭中更好的生存下去，同時也為消費者帶了更多的實惠。

（一）裝飾工程施工過程中工人的工資是任何企業都會考慮在內的，企業必須隨時掌握市場上各崗位的工資標準以及薪酬的變動，做一個誠信的企業，獲取更多工人的信賴，在工人薪酬有變動的時候，積極主動的與工人協商工資，防止工人的集體罷工；同時工人的具體流向也應該掌握透徹，確保在用工的時候不會找不到工人，增加不必要的支出。

（二）在材料費用的控制方面，相關的工作人員應該主動的了解市場上各材料的價格，隨時掌握它們的價格動態，為裝飾工程項目的投標做好鋪墊；另外在材料的選擇上，盡量使用性價比高的材料，一方面提高了裝飾工程的質量，另一方面降低了材料的成本。

（三）在裝飾工程的施工管理中，應該制定相應的規章制度和考核辦法，做好施工過程中事故發生的預防工作，因為工程事故是裝飾工程中最大的絆腳石，嚴格要求員工按照規章制度開展工作，降低裝飾工程中的風險；另外制定一定的考核辦法能夠約束員工的一些行為，促使他們安分守己的工作，為企業創造更多的經濟效率。

四、結語

總而言之，做好裝飾工程造價預算可以最大限度的提高項目的經濟效益，提高裝飾企業在市場中的競爭。為了優化裝飾工程造價預算，必須嚴格控制和管理整個工程項目中的內容，同時做好相應的方案，通過有效的工程造價預算來降低整個裝飾過程中的成本，提高建筑裝飾工程施工的效益。

參考文獻：

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