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新時期建設工程項目前期造價管理對策探討

2017-03-23 09:53:04蕾,
赤峰學院學報·自然科學版 2017年4期
關鍵詞:工程項目工程造價工程

王 蕾, 謝 超

(滁州學院 后勤管理與基建處,安徽 滁州 239012)

新時期建設工程項目前期造價管理對策探討

王 蕾, 謝 超

(滁州學院 后勤管理與基建處,安徽 滁州 239012)

新時期,建設工程項目前期造價管理具有重要意義,但前期造價管理目前仍存在諸多不足之處,制約工程效益提升.為轉變這種情況,應該采取完善對策,在決策階段進行工程項目可行性研究、確保基礎資料準確和詳細、確定項目建設標準和規模.在設計階段發揮政府審批、設計和造價工程師的作用,應用價值工程法,推行限額設計,并重視設計變更管理.從而促進項目工程造價管理水平提升,確保項目工程效益.

建設工程項目;前期造價管理;決策階段;設計階段

0 引言

新時期,隨著人們生活質量提升,建設工程項目建設數量不斷增多.在工程項目建設中,為確保工程效益,應該嚴格落實各項措施,加強造價管理和控制.其中,前期造價管理是建設工程項目全過程造價管理的重要內容,包括決策階段和設計階段的造價管理.加強前期造價管理不僅能合理確定工程造價,對后續造價控制也具有積極作用,因而越來越受到施工單位的重視和關注.但目前在項目建設中,一些單位對前期造價的管理不重視,制約項目工程效益提升,應該采取完善和改進對策,實現提高建設工程項目效益的目的.

1 新時期建設工程項目前期造價管理的意義

1.1 是造價控制的重點和關鍵

加強造價管理是工程建設不可忽視的的內容,為實現對造價的有效控制,應該重視前期決策和設計階段、施工階段、竣工驗收階段的造價管理.其中,前期造價管理是重點和關鍵環節,主要工作包括可行性研究、項目評估和決策,設計建設工程施工方案,對比分析不同方案的技術性與經濟性,然后選擇最優方案指導施工.以加強造價控制,節約成本,促進工程項目效益提升.

1.2 有利于合理確定工程造價

前期決策是造價控制的起點,科學的決策有利于合理確定工程造價,對后續工程造價控制具有積極作用.建設工程項目前期主要研究項目的必要性和可行性,對不同方案的技術性與經濟性進行對比分析,然后做出科學合理的判斷,選擇最優施工方案.統計資料和實際工作經驗表明,前期決策和設計對工程造價的影響程度最大,達70%-90%.主要工作包括工程標準確定、項目功能地位、建設規模等.[1]同時,加強前期造價管理,不僅能合理確定造價,對后續造價管理工作開展也具有積極作用.

1.3 有利于有效控制工程造價

盡管前期設計費用僅占工程造價的3%-5%,但設計環節對建設工程造價的影響程度可達70% -80%.前期設計過程中,工程質量高低、材料選擇、設備選型、設計指標選擇、取費標準確定等,對建設工程造價產生直接影響.因此,前期造價管理中,通過加強各項工作,合理確定設計標準,明確工程建設要求,不僅可以有效指導工程施工,還能實現對造價的有效控制.

2 新時期建設工程項目前期造價管理的不足

2.1 決策階段造價管理的不足

前期決策階段,有些業主為了使可行性研究報告盡快獲得批準,或者為了降低咨詢服務費,在可行性研究報告中降低使用要求,縮小投資規模,對項目工程建設忽視進行全面考慮,影響造價控制效果提升.或者工程基礎資料不詳細,建設工程規模和標準沒有嚴格確定.當建設工程開工后,往往出現變更設計,追加投資等現象.導致成本超出預算,甚至增加不必要的成本,制約建設工程造價控制水平提升.

2.2 設計階段造價管理的不足

一些單位對設計階段的造價控制不重視,忽視嚴格落實造價管理措施.例如,設計單位重視新技術和新工藝的應用,但輕視造價控制.對工程質量和安全考慮全面,但忽視造價的嚴格控制,容易導致投資浪費現象發生.政府審批和造價工程師的作用沒有得到充分發揮,對設計階段造價的監督控制不到位,限額設計方法沒有嚴格落實.[2]又如,設計單位的造價控制度不全面,即使超出投資,也難以追究相關人員的職責.此外,在工程施工中,設計變更管理不到位,未能嚴格按要求進行審核,也容易導致造價增加的情況發生.

3 新時期建設工程項目前期造價管理的對策

3.1 決策階段造價管理的對策

3.1.1 進行工程項目可行性研究

根據建設工程項目基本情況,做好前期決策工作,這樣既能確保項目工程質量,還有利于提高工程造價控制水平.建設項目必須進行可行性研究,確保方案合理,工程建設具有可行性,為項目施工和造價控制工作順利開展奠定基礎.要進行項目經濟效益評價,對于達不到經濟效益標準的項目不予立項.同時,為實現決策階段造價的有效控制,提升投資計劃準確性,政府應該發揮相應的作用,加強監督和管理,完善制度措施.從而更好規范和引導造價管理的各項工作,提高政府對建設工程項目管理的專業化和科學化水平,為提升項目工程的造價控制效果奠定基礎.

3.1.2 確保基礎資料準確和詳細

根據工程項目基本情況,重視基礎資料的收集,為造價控制提供詳細、準確的信息資料.重視建設工程項目投資預測,掌握足夠的信息,包括地形地質情況、主要材料和設備價格、已建類似工程資料等.造價人員在獲取這些信息資料的前提下,還要分析資料的準確性與可靠性,提高投資預測的準確性,進而有利于加強建設項目工程造價控制.

3.1.3 確定項目建設標準和規模

在做好市場調查,對類似建設工程項目進行研究和分析的基礎上,制定項目建設標準,合理確定工程規模.市場研究可采用SWOT分析、波士頓五力模型等方法,對擬建產品需求狀況、類似項目建設情況、國家相關產業政策等進行全面分析.[3]進而結合建設工程項目的具體情況,合理確定工程建設標準和規模,為提高造價管理水平奠定基礎.

3.2 設計階段造價管理的對策

3.2.1 發揮政府審批、設計和造價工程師的作用

政府部門要嚴格審批,確保建設項目滿足法律法規和政策要求,避免因不符合要求而出現返工現象,進而有利于加強造價控制.設計單位要對建設工程項目精心設計,落實各項設計技術規范標準,提高造價控制水平.造價工程師要認真履行職責,仔細審核造價控制文件,實現對造價的嚴格控制.業主要參與設計階段的造價控制,設計單位應該增強造價控制意識,提升競爭力和影響力,打造品牌.造價咨詢企業要提高競爭力,充分發揮造價咨詢作用,提高企業的經濟效益.適當減緩前期決策和設計工作的速度,提倡建設工程考慮清楚了再決策,設計好了、投資確定了再施工,盡量減少建設項目的不確定因素,降低風險,防止出現造價增加現象.

3.2.2 應用價值工程法

采用價值工程法進行設計方案優化,促進建設項目的功能要求和投資有機結合,在確保建設項目功能的前提下,優化設計方案,提高工程造價控制水平.要正確處理技術和經濟的關系,確保技術合理、先進,造價控制效果良好.密切設計人員和造價管理人員的配合,對不同方案的技術性與經濟性進行對比分析,進行綜合全面考慮,選擇最優方案,提高造價控制水平.

3.2.3 推行限額設計

限額設計既注重節約投資,同時也考慮建設工程項目的具體情況,實事求是,精心設計,確保設計方案的科學性與合理性,進而編制出滿足要求的設計任務書,加強造價控制工作.要提高設計人員的經濟意識,落實限額設計理念,采用優化設計的方式,將方案的技術性與經濟性有機結合起來.對建設工程項目進行技術比較、經濟分析和效果評價,[4]力求用最小的投入,創造出最大的經濟效益.實際工作中,重視投資分解和工程量控制,落實限額設計的各項要求,促進造價管理水平提升.

3.2.4 重視設計變更管理

建設工程項目設計深度不夠,設計圖紙不完善,在施工過程中可能出現設計變更現象.如果忽視審核和管理,可能導致工程造價增加.因此,加強設計變更管理顯得十分必要.要健全和完善設計變更的審批制度,設計單位認真進行圖紙審查,減少錯漏現象,減少變更.[5]確實需要變更的,應該越早越好,盡量減少損失.并加強設計變更管理,嚴格審批,確保變更符合規范要求,避免因變更而增加成本,實現對投資的有效控制.

4 工程實例

4.1 工程概述

某建設工程項目高66m,其中地上18層,地下2層.采用磚混結構形式,抗震設防烈度為8度.項目設計完成后,在工程招投標前,發現項目工程單價比當時當地建筑市場工程承包價高69%,為確保項目工程效益,施工單位注重優化方案設計,加強工程項目前期造價管理.

4.2 項目前期造價控制對策

為節約成本,降低工程造價,提高項目工程效益,通過對工程項目進行詳細的分析和研究,決定采用價值工程法和限額設計方法,優化工程設計,調整項目工程造價(如表1所示).

4.3 項目前期造價控制效果

通過采取上述方法,對建設工程項目前期造價進行優化和控制,最終將工程單價降低了35%,取得了良好的效果.不僅節約項目工程建設成本,還贏得施工單位的好評,類似工程項目前期造價管理可從中得到啟示.

表1 建設工程項目造價調整前后對比表

5 結束語

總之,前期造價管理是建設工程項目造價管理的重要內容,對合理確定工程造價,提高項目工程建設效益具有重要作用.因此,在決策和設計階段,應該提高項目決策的科學性,確保建設工程項目設計水平,從而有效約束和規范工程項目前期造價管理的各項工作,促進建設工程項目效益提升.

〔1〕何鳳仙.建設項目前期階段工程造價的有效控制與管理措施分析探討 [J].廣東建材,2009(8): 338-340.

〔2〕王蓓.建設工程項目前期造價管理探討[J].重慶工商大學學報(自然科學版),2013(7):108-112.

〔3〕陳貴華.對工程項目前期策劃決策和設計階段造價控制的思考[J].鐵道工程學報,2011(3):7-10.

〔4〕曾慧群,鄒坦.關于建設項目前期工程造價控制的探討[J].水利科技與經濟,2006(10):665-666.

〔5〕張雪芹,陳贊炯.工程項目管理中的前期造價控制[J].建筑經濟,2005(8):91-94.

TU723

A

1673-260X(2017)02-0044-03

2016-09-23

滁州學院科研項目:工程建設前期造價控制的方法研究(2015qd39)

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