任登宏++劉愛民
近年來,通城縣抱抓契機,進一步推進學前教育改革與發展,特別是通過第一、二期學前教育三年行動計劃的實施,全縣學前教育得到了大力發展,辦園條件不斷改善,師資力量不斷加強,常規管理進一步規范,辦園質量進一步提高,廣覆蓋普惠性服務全面形成。
在全縣92所幼兒園中,除雋水城區3所民辦幼兒園屬非普惠性幼兒園外,其他幼兒園全部為普惠性幼兒園,普惠性幼兒園占全縣幼兒園的96.7%。普惠性幼兒園覆蓋全縣各個鄉村,基本滿足了適齡幼兒的入園需求,提供了優惠優質的學前教育服務。
師資力量薄弱,是困擾學前教育發展的瓶頸。為化解這一矛盾,近年來,通城縣不斷加大幼兒教師培訓力度,拓寬幼兒教師補充渠道,打造了一支師德高尚、業務精良、結構相對合理的幼兒教師隊伍。一是積極推行小學教師培訓轉崗。動員小學具有音、體、美特長的青年教師,通過參加全縣組織的集中培訓后,轉崗到幼兒園任教,有效緩解了學前教育師資緊缺的狀況。至2016年秋季,全縣共有209名公辦教師在幼兒園擔任專任教師或保育員,其中148名教師通過轉崗培訓實現了身份轉換。二是大力引進幼教專業教師。組織幼兒園負責人到省幼師、咸寧學院、蒲圻師范等大中專院校現場招聘幼兒專業教師。近年來,全縣共引進、招聘合同制幼兒教師370多人,占全縣學前教育教師總數的38%,幼兒專業教師已成為學前教育的骨干力量。三是著力提升教師業務水平。通過抓實常規保教活動,開展集體備課、教育活動觀摩、優秀教育活動評比和才藝大賽等活動,為青年教師的成長搭建平臺;通過舉辦幼兒園長和骨干教師暑期培訓班,開展幼兒教師“五項全能”大賽、“風采”大賽等活動,提升了幼兒園長的管理水平和骨干教師的保教技能。
為切實加強對幼兒園的管理,規范辦園行為,促進全縣學前教育健康、快速發展。實行資質準入制度。全縣所有舉辦幼兒園的機構,都必須按設點布局規劃辦園、按規程申報,建立鄉鎮教育黨總支、鄉鎮人民政府和縣教育局層層把關制,鼓勵創辦普惠性幼兒園,辦園必須依法取得《辦園許可證》,對未取得辦園資質而擅自辦園的,按屬地管理原則,由鄉鎮人民政府負予以取締。實行年度審核制度。根據《湖北省幼兒園辦園水平綜合評估標準(試行)》,成立了專門的辦園水平評估小組,制定了辦園水平提升獎勵制度,每年對全縣所有的公民辦幼兒園進行辦園水平評估,對當年評為省級示范幼兒園、市級示范幼兒園和縣一級幼兒園的分別給予3萬元、2萬元和1萬元的獎勵,對不合格幼兒園限期整改,整改仍不合格的幼兒園堅決予以停辦。實行入園引導制度。縣教育局通過電視、網絡、報刊等媒體和印發宣傳資料等方式,及時向社會公布全縣幼兒園年審結果,指導家長把孩子送到辦園規范、年審合格的普惠性幼兒園接受學前教育。
堅持把幼兒園安全工作視為“立園之本”, 將安全工作牢牢地抓在手中,做到事事講安全、時時講安全、處處講安全,有效預防了幼兒園各類安全事故的發生。配好安保隊伍。實行門衛24小時值班制,營造了安全穩定的育人環境。配齊安保設施。在園內安裝視頻監控設備,配置安保應急防護設備和安全消防設施。落實安全責任。形成了“一把手”親自抓,分管副職具體抓,全園教職工共同抓的安全管理格局。強化安全管理。嚴把食品采購關、加工制作關、餐具消毒關,確保幼兒飲食安全;嚴格執行幼兒教師“五陪制度”(陪活動、陪進餐、陪就寢、陪入廁、陪往返校園),確保幼兒園內安全;加強校車安全管理,實行校車準入制度、幼兒教師跟車制度和履行幼兒交接簽字制度,確保乘車安全。
通過提高認識、加大投入、強化管理,全縣學前教育得到了長足發展,有效解決了學前兒童入園難和入園貴的問題,普惠性幼兒園成了一道亮麗的辦園風景。
(作者單位:通城縣教育局)
(責任編輯 周小益)