宗慶后看不懂馬云，也沒看懂中國經(jīng)濟(jì)

宗慶后是著名企業(yè)家，居高聲自遠(yuǎn)，一言一行影響力巨大，但見識水平跟他的財(cái)富不相稱。娃哈哈至今不上市，公司治理是一人獨(dú)裁，都反映出宗慶后思想的取向。

也許是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)真的到了關(guān)鍵的關(guān)口，企業(yè)家們近日紛紛出來直言，繼曹德旺說稅負(fù)太高之后，又有宗慶后、馬云關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)之爭。

大轉(zhuǎn)型的中國，頭部已經(jīng)領(lǐng)先世界，下半身尚處在農(nóng)業(yè)社會，各種觀點(diǎn)混雜交鋒本也正常，但是在這個能否跨越中等收入陷阱的關(guān)鍵歷史階段，如果不厘清若干重要的基本經(jīng)濟(jì)思想、形成基本經(jīng)濟(jì)共識，中國經(jīng)濟(jì)就無法健康地駛向遠(yuǎn)方、更無法到達(dá)彼岸。因此，有些重大爭論值得擴(kuò)大、深化。

宗慶后、馬云之爭就是這樣一個。先回顧一下其過程：

元旦前，央視財(cái)經(jīng)頻道的電視節(jié)目，邀請了TCL集團(tuán)董事長李東生、娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后、格力電器股份有限公司董事長董明珠做客，共同探討中國制造業(yè)寒冬的深層原因。

宗慶后針對馬云新近提出的“新零售、新制造、新技術(shù)、新金融和新資源”這五新，除了新技術(shù)以外，說其他各項(xiàng)都是“胡說八道”。

馬云對此進(jìn)行了隔空回應(yīng)。2016年12月29日，馬云在出席“江蘇省浙江商會十周年大會”時，主動談到了實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)之爭，表示“企業(yè)沒有實(shí)體和虛擬之分，只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分”

宗慶后則又對媒體表示：

“現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上電商已經(jīng)對我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊太大了，他們評估這個網(wǎng)上的價(jià)值是，按照流量來評估的，所以就是燒錢買流量，它把我們整個實(shí)體經(jīng)濟(jì)價(jià)格體系搞亂掉了。互聯(lián)網(wǎng)管得不好的話，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)沖擊太大了，把實(shí)體經(jīng)濟(jì)全搞亂掉了，現(xiàn)在我認(rèn)為是虛擬經(jīng)濟(jì)做過頭了。”

看完以上辯論，我感覺有幾個基本問題需要中國社會思考并形成結(jié)論：

一、虛擬經(jīng)濟(jì)——最典型的如金融業(yè)——是魔鬼還是天使？或者只是普通的經(jīng)濟(jì)人？其存在對社會到底有多少意義？二、互聯(lián)網(wǎng)算不算虛擬經(jīng)濟(jì)？三、中國經(jīng)濟(jì)的病根到底在哪里，宗慶后的指責(zé)對不對？

第一個問題只是個經(jīng)濟(jì)學(xué)常識，但國人包括大企業(yè)家在內(nèi)，大部分未必了解其中原理。

農(nóng)業(yè)社會的思維，萬事需要看得見摸得著：產(chǎn)權(quán)要實(shí)物形態(tài)而不能虛擬（故土地重于股權(quán)），服務(wù)不如實(shí)物值錢（如中醫(yī)藥鋪賣的是藥，問診費(fèi)包含其中不能單收），陌生人不能做生意（全社會靠人格化交易），等等。這些觀念反映到現(xiàn)在社會，就是虛擬經(jīng)濟(jì)不創(chuàng)造財(cái)富，依附甚至寄生于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而活。

然而虛擬經(jīng)濟(jì)的重要價(jià)值，早已為近代史雄辯的證明。

最典型的虛擬經(jīng)濟(jì)就是“錢生錢”的銀行業(yè)。銀行業(yè)堪稱工業(yè)社會之母：它創(chuàng)造信用，進(jìn)而組織大規(guī)模生產(chǎn)，向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)配置資源。工業(yè)體系背后，必須是金融體系支撐。

在更高的國家競爭的層面，金融體系的隱性力量也決定著歷史興衰：證券交易所助推荷蘭、英國崛起，壓垮法權(quán)和金融體系薄弱的西班牙、法國；銀行體系助推日本明治政府籌集到十倍于清王朝的戰(zhàn)爭經(jīng)費(fèi)（兩者年財(cái)政收入基本相當(dāng)，日本靠國債—銀行體系籌款，而光緒帝靠賣官、張之洞靠抓賭籌款），日本最終在甲午海戰(zhàn)中壓垮大清，崛起為一流強(qiáng)國。

實(shí)體企業(yè)靠創(chuàng)造利潤為社會做貢獻(xiàn)，而金融體系靠配置資源、降低交易成本為社會做貢獻(xiàn)。兩者不是一個物種。

對中國經(jīng)濟(jì)來說，配置資源、降低交易成本的需求，是基礎(chǔ)性的。故鄧小平有名言：“金融很重要，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。金融搞好了，一著棋活，全盤皆活。”

當(dāng)然，近幾年中國金融系統(tǒng)的發(fā)展極不正常，幾乎成了下游實(shí)體企業(yè)吸血者，但這不是虛擬經(jīng)濟(jì)自身的問題，而是經(jīng)濟(jì)治理使然，具體下文再談。

虛擬經(jīng)濟(jì)不是惡魔，實(shí)體經(jīng)濟(jì)也不是天使。明乎此，對于第二個問題即互聯(lián)網(wǎng)算不算虛擬經(jīng)濟(jì)，也就只剩下了分類學(xué)的意義。盡管如此，我認(rèn)為還是值得略費(fèi)筆墨談一談。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)本來不是一個嚴(yán)肅的學(xué)術(shù)概念（也不重要）。但根據(jù)目前最權(quán)威的美聯(lián)儲定義，美聯(lián)儲認(rèn)為“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”是指除去房產(chǎn)市場和金融市場之外的經(jīng)濟(jì)部分，就美國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的構(gòu)成來看，其中包括制造業(yè)、進(jìn)出口、經(jīng)常賬、零售銷售等的部分被美聯(lián)儲籠統(tǒng)地概括為“實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。而根據(jù)已故權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危的定義，虛擬經(jīng)濟(jì)特指“錢生錢”的金融活動，是一個范圍非常具體狹窄的概念。

那么，互聯(lián)網(wǎng)算什么？我個人贊同新實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一提法。互聯(lián)網(wǎng)+是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。例如，新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的最直觀體現(xiàn)，就是連接網(wǎng)上和網(wǎng)下的現(xiàn)代物流行業(yè)。2016年“雙11”，美的公司通過與大數(shù)據(jù)公司菜鳥網(wǎng)絡(luò)合作，打通線上線下倉庫，把工廠生產(chǎn)節(jié)奏提前了一個月，并將成本降低了40%。在菜鳥網(wǎng)絡(luò)的大數(shù)據(jù)驅(qū)動下，2016年中國快遞行業(yè)送出了300多億件包裹，連續(xù)六年增速超過50%，逆勢成為中國經(jīng)濟(jì)的黑馬。在全球每年約700億件的快遞量中，中國占了300億件。 “互聯(lián)網(wǎng)+物流”正在加速改變著許多制造企業(yè)的生產(chǎn)流程。

實(shí)也好、虛也罷，關(guān)鍵看一個企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)，——以及危害，例如污染企業(yè)。

如何評估一個企業(yè)的貢獻(xiàn)力？大概可以看如下一些方面。

例如稅收貢獻(xiàn)。宗慶后有言：“企業(yè)要履行社會責(zé)任，就為國家創(chuàng)造稅收，因?yàn)閲以诎l(fā)展，全靠企業(yè)交的稅收去發(fā)展的，所以對國家貢獻(xiàn)大小，主要是給國家交的稅收多少“。2016年，娃哈哈集團(tuán)交稅高達(dá)50多個億，確實(shí)值得點(diǎn)贊。阿里巴巴也新公布了2016年的完整年度數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，整個阿里集團(tuán)以及旗下螞蟻集團(tuán)等機(jī)構(gòu)2016年合計(jì)納稅238億，帶動平臺納稅至少2000億。

再如就業(yè)崗位。為電商配套的快遞方面，2015年快遞就帶動了203萬人就業(yè)，包括快遞員、分揀員和貨車司機(jī)等多種崗位。阿里年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，“阿里系”共創(chuàng)造了3000萬個就業(yè)機(jī)會。

為社會提供服務(wù)方面，娃哈哈提供的是帶來美味體驗(yàn)的有形態(tài)飲料商品，互聯(lián)網(wǎng)系提供的是無形態(tài)的服務(wù)（前蘇聯(lián)不將服務(wù)計(jì)算為GDP，暗示其價(jià)值不如有形商品）。據(jù)阿里公布的數(shù)據(jù)，截至2016年底，阿里旗下螞蟻金服為數(shù)千萬小微企業(yè)提供了綜合金融服務(wù)，所建立的大數(shù)據(jù)信用體系，基于數(shù)據(jù)技術(shù)和思想對風(fēng)險(xiǎn)重新定價(jià)，實(shí)質(zhì)上降低了資金成本、提升了金融效率。

所以說，從單個企業(yè)看，宗慶后的指責(zé)其實(shí)難以成立。他所說的電商搞亂價(jià)格體系，其實(shí)是熊彼特所說的“創(chuàng)造性破壞”，對社會顯然是有益的。

那么宗慶后的憤懣，及其廣泛的共鳴，究竟來自何處？這就涉及上文第三個問題，也是最重要的問題：中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)病根何在。

我的看法，一言概括：根在經(jīng)濟(jì)治理（economic governance）。

所謂虛擬經(jīng)濟(jì)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的干擾，都是經(jīng)濟(jì)治理方式的具體后果，并非病灶的根源。中國一切經(jīng)濟(jì)病癥，諸如環(huán)境污染深重、貧富分化加劇、產(chǎn)能過剩反復(fù)、基礎(chǔ)資源價(jià)格扭曲、工業(yè)用地價(jià)格抑制、資金價(jià)格高漲、住房價(jià)格狂飆、股市牛短熊長，都可以從經(jīng)濟(jì)治理中辨析出根源。中國經(jīng)濟(jì)好比一瓶娃哈哈飲料，經(jīng)濟(jì)治理是固體的瓶子，經(jīng)濟(jì)本身是液體的飲料，瓶子的形狀決定飲料的形狀，經(jīng)濟(jì)治理模式?jīng)Q定經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和狀態(tài)。

宗慶后是著名企業(yè)家，居高聲自遠(yuǎn)，一言一行影響力巨大，但見識水平跟他的財(cái)富不相稱。娃哈哈至今不上市，公司治理是一人獨(dú)裁，都反映出宗慶后思想的取向。

所以在文章結(jié)尾說個題外話：對商界大佬的見識水平，要以平常心看待。下面隨便舉幾個例子：

順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)曾經(jīng)說：“上市無非是為了圈錢，上市后容易受到外部環(huán)境的影響，所以，即使再缺錢順豐也不會上市。”——上市目的就是圈錢，這對上市的理解，也實(shí)在太膚淺了。然而，時隔沒幾年，2016年順豐啟動了上市進(jìn)程。

2010年，蘇寧集團(tuán)創(chuàng)始人張近東公開炮轟：“電子商務(wù)模式不符合商業(yè)規(guī)律，未來不可能成為主流消費(fèi)渠道“。幾年后，公司改名蘇寧云商。

而宗慶后在剛剛完成的采訪中，被問及2015年飲料業(yè)績下滑的原因，竟然說：“主要原因我是要怪你們媒體了。為什么，出了三聚氰氨事件以后，這個媒體一直在說是食品不健康，飲料不安全，什么不健康。”——我看了無語了。（感謝新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖供稿，本文作者王培霖，知名財(cái)經(jīng)評論人。）