湖南日報新聞培訓中心 蘇葵
當前專業寫字樓營銷策略構建的路徑思考
湖南日報新聞培訓中心 蘇葵
通過主題討論,當前寫字樓的營銷策略可從:優化目標客戶的需求結構、完善營銷信息發布的內容、構建客戶面談的應對策略、理性解釋項目的功能價值、挖掘創業群體的租賃需求等五個方面來構建。
專業寫字樓 營銷策略 對策 租賃
隨著我國房地產開發項目的多元化,專業寫字樓(下文簡稱:寫字樓)產品成為了市場需求主體熱衷的房產項目。但從實證調研中卻發現,以突出商用為導向的營銷策略,似乎并未與市場需求主體的需求偏好相契合,畢竟與商住房相比,寫字樓項目更具有投資價值。而且,由于我國實體經濟面發展仍面臨較大的壓力,在各廠商壓縮非主營業務支出的情形下,寫字樓租賃市場也面臨著諸多挑戰。因此,轉換寫字樓營銷策略勢在必行。寫字樓作為房產中的一種項目,仍然具有需求彈性大的經濟特征。因此,營銷策略在優化和創新中,無法繞開該項目的售價。再者,置業人群面對寫字樓項目,往往以投資的心態來對待,所以賦予寫字樓價值增值的想象空間,似乎也不能或缺。基于以上所述,筆者將就文章主題展開討論。
從筆者的調研中,可以得出以下四個方面的需求狀況信息:
由于受到電商經濟的沖擊,傳統線下零售業普遍呈現出蕭條的境況。從而,這就導致門面房的投資價值日益衰落。在資本的逐利性推動下,市場需求主體逐步將投資目光轉向了寫字樓領域,從而這就支撐起了近年來寫字樓產品熱銷的局面。特別在諸多寫字樓項目與大型商場相融合(如萬達廣場),進而就增強了需求主體對寫字樓價值增值的預期。
與商品房所呈現出的剛需或改善型需求不同,寫字樓產品對于市場需求主體的生活而言,并為形成強相關關系。因此,寫字樓產品的價格需求彈性大于商品房產品的價格需求彈性。從這一經濟因素出發,區域房產政策便會顯著影響市場需求主體的購買偏好,當然也包括商業銀行的放貸政策。
在一線城市中也出現了這樣的情況,市場剛需主體因受限于自身購買商品房的資格,而被迫轉向寫字樓項目。關于這一點,在北京、廣州等一線城市已經出現。而且,隨著成都這類新一線城市限購政策的出臺,外地來蓉工作的剛需主體,也存在著將置業目光轉向寫字樓產品的趨勢。
從筆者的工作實際出發可知,受到城市規模擴張的影響,許多位于城市高新區域的寫字樓存在著大面積的空置。就其原因主要為,寫字樓建設規模與經濟組織入駐速度不相匹配,進而在一定時間段內形成了較大的競爭壓力。
通過對寫字樓需求狀況的分析,這里從以下四個方面來提出營銷策略的著力點:
上文已經指出,門面房之所以受到冷落歸因于實體零售業的衰落,但這并不構成寫字樓項目的替代原因。隨著我國電商經濟的高速發展,目前電商行業已經趨于飽和,所以以支撐電商經濟為題材的營銷策略,也無法支撐寫字樓項目的營銷策略。為此,突出寫字樓與新零售業態之間的關系,并使二者在營銷策略上形成關聯,這便能契合當前市場中的熱點。
隨著我國“中產階層”的逐步形成,家庭資產投資多元化目標驅動了寫字樓銷售。但在房地產經濟整體趨熱的狀況下,諸多市場主體仍無法對寫字樓項目投資形成穩定的預期。這里的預期主要包括:是否會因限購而導致資產價值縮水;是否會因開征房產稅,而降低自身的投資回報率,如此等等。不難理解,寫字樓項目營銷重在近期的銷售業績,所以需要跟蹤區域房產政策演變趨勢,環節市場主體的焦慮情緒。
毫無疑問,由一線城市開始并蔓延到二線城市的限購是一種必然趨勢,這不僅根源于中央的戰略考量,也歸因于社會民眾的呼聲。為此,以寫字樓產品替代商品房,可能會在一定時間內成為剛需客的權宜之計。為此,提煉寫字樓的比較優勢,相對應于商品房的劣勢則成為了營銷策略需要重視的環節。
上文已經提到,在城市新擴建地區或高新地區往往存在著寫字樓租賃難的問題。從營銷策略的一般原理出發,需要通過細分目標客戶群體來提升營銷的深度與精準度。筆者這里指出,需要在雙贏的基礎上來實施租賃營銷,而改變傳統與客戶之間的租賃關系。
根據以上所述,營銷策略可從以下五個方面來構建:
從傳統營銷策略中可以感知到,許多從事寫字樓銷售的開放商或外包營銷機構,都以突出寫字樓的價格優勢與升值空間為主線來進行營銷信息發布。然而,這種缺乏差異化的營銷策略并無法充分吸引市場需求主體的眼球。當前,需要根據上述著力點,優化目標客戶的需求結構,并將其作為營銷信息發布、客戶面談的基礎性工作來抓。
針對三個方面的營銷著力點:在與新零售業態相融合方面,可以強調寫字樓作為電商辦公場所,以及作為物流管理場地的優勢。因此,根據馬云的解釋,新零售便是“O2O+物流”。(在緩解市場焦慮情緒方面,則可以橫向比較各區域的限購政策,明確指出都無關寫字樓銷售;在針對商品房劣勢時,則可以突出寫字樓作為剛需替代產品的功能。
在寫字樓營銷過程中,需要與客戶之間形成深度交流,而不能只是以廣泛的介紹為主線。同時,客戶群體的需求結構呈現出多元化的特點,所以還需要根據不同客戶的關切構建出應對策略。筆者建議,在梳理歷史數據的同時,還需要將客戶需求導向轉變為開放商的供給推動,即需要拓展客戶對寫字樓功能和經濟價值的理解,來激發他們購買寫字樓的欲望。
這里需要強調的是,購買寫字樓的目標客戶往往非剛需人群,所以他們在選擇寫字樓產品更趨理性和務實。這就要求,在實施營銷活動時也應通過理性解釋,來適應客戶群體的心理偏好。那些所謂的激情營銷、狼性營銷、饑餓營銷已被實踐證明,極易遭到理性客戶的反感。
本文認為,當前在構建營銷策略時,應以:突出寫字樓項目與新零售業態相融合的概念、跟蹤房產政策演變趨勢緩解市場的焦慮情緒、提煉寫字樓產品比較優勢來針對商品房劣勢為著力點。在此基礎上的對策包括:優化目標客戶的需求結構、完善營銷信息發布的內容、構建客戶面談的應對策略、理性解釋項目的功能價值、挖掘創業群體的租賃需求等五個方面。
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