楚雄公路局 楊瑩
新會計制度下事業單位固定資產管理研究
楚雄公路局 楊瑩
新會計制度的執行落實可促進事業單位核算工作更加規范,優化會計信息質量,符合事業單位更強、更高發展需要。因此,本文就新會計制度下事業單位固定資產管理問題展開進一步分析,并制定了科學對策,對全面提升固定資產管理水平,推動事業單位實現又好又快全面發展,有重要的實踐意義。
新會計制度 事業單位 固定資產
首先,事業單位對于固定資產的采購、核銷以及清查等工作體制并不完善。例如,采購處置環節沒有依照流程、無法同財務部門定期及時對賬、清查程序不規范等。由于事業單位采購固定資產的時間同財務記賬時間不相符,導致部分資產出現漏記現象。從事固定資產管理的員工無法定期或隨時做好盤點管理亦導致資產的不良流失。處置資產環節,則存在不及時辦理手續、擅自定價等問題。
由于工作人員責任意識淡薄、對管理制度的學習流于形式,導致在實際管理工作中對各部門之間權責劃分不清晰、欠缺協調統一管理,導致出現了賬實不符問題。核算階段中,一些單位無法明確制定依據,由于沒有成立專項工作部門,或是無法履行工作職責,使得財務部門僅能做簡單的資產處理,使用資產的人負責管理,出現了應用管理環節的脫節現象。
事業單位會計核算工作中往往各類基建項目均包含屬于自身的核算系統,維修大型固定資產的開支則沒能重新加入到資產價值之中,該做法令較多基建工程與事業單位核算體系相互割裂開來,不能反映事業單位整體資產的狀況,違背當前會計工作準則。以往陳舊體制之中,固定資產僅能依照歷史成本進行核算,并不履行計提折舊環節或做好提減值準備。然而,固定資產必然存在日常耗損,其賬面價值以及實際的凈值會存在明顯差距,部分本身已無價值的資產如果長期按原有價值掛賬,則會出現賬實不符與價值虛高的問題。
新會計制度下,事業單位決策管理層應樹立依法工作意識,明確資產保值增值的重要性。同時,資產部門應響應政策號召做好宣傳管理,使單位全員均明確做好固定資產管理的現實必要性。另外,資產管理應加入到績效考評工作機制之中,通過科學標準方式、規范程序做好評估分析,持續優化資產績效。設置績效流程環節,可細化至固定資產應用以及處置等工作,各流程均要責任到人。
新會計制度下,事業單位應依照具體工作要求,同時根據自身特征制定固定資產管理工作體制與細則,清晰劃分各個單位、財務部門、具體應用資產單位的權責。具體來講管理固定資產部門應做好采購管理、處置維護、賬目登記等工作,而財務部門則應依照具體要求做好核算審批以及定期核對工作。具體應用的單位僅享有對固定資產的應用權力而非處置權力,應用期限內需要對資產完整性負具體責任。唯有如此,方能確保事業單位各單位統一協調,對提升固定資產應用管理效率極為有利。
新會計制度明確規定,如果事業單位資產中有大批量相同類別、單位價值沒有符合要求標準,而應用價值大于一年的,則可將其視為固定資產進行管理核算。該規定并沒有對大批量的標準進行具體界定,因此不同崗位會計員工會存在不一樣的看法,進而得出各不相同的會計處理意見,甚至存在隨意確認大批相同種類物資的現象。針對事業單位界定大批量相同種類固定資產不清晰的問題,上級財政單位應加快出臺頒布有關資產價值以及總量的細則標準規定,進而提升會計信息可比性以及重要性。伴隨信息時代的更新發展,事業單位應加快信息化建設,引入現代技術手段實現財務、資產的網絡化管理,完成各部門信息共享,加快固定資產流動,預防重復采購、物資閑置等問題,提升應用效率。
總之,新會計制度下,加強事業單位固定資產管理尤為重要。我們唯有深入研究新會計制度標準,了解其對事業單位固定資產管理帶來的沖擊,分析事業單位存在的問題,制定固定資產管理科學對策,方能全面提升事業單位核心競爭力,使之在新會計制度下實現優質全面的快速發展。
[1]劉海鵬.淺談新會計制度下行政單位的固定資產管理[J].西部財會,2014(10):40一41
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