中小企業財務管理存在問題及對策

贛州市中韻工程咨詢監理有限公司 溫誠晨

中小企業財務管理存在問題及對策

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財務管理是企業管理中的重要內容，有效的財務管理需要通過清晰的業務流程、健全的管理體系及專業管理團隊的運營才能實現，新時期中小企業的財務管理極具特點，但也存在些許問題亟待改進。以下本文將簡單分析新時期中小企業財務管理的特點，重點就中小企業財務管理存在的問題及對策展開詳細論述。

中小企業 財務管理 特點 問題 對策

一、新時期中小企業財務管理的特點

相較于傳統的財務管理而言，近年來中小企業的財務管理出現了較大的轉變。專業化在現下的中小企業財務管理中表現非常突出，這種專業化不僅體現

在財務人員的專業素養及業務能力上，同時也體現在財務管理工作的專業化上，各部門積極響應、密切配合，無疑增強了中小企業財務管理的可行性及執行力。大部分的中小企業都單獨設置了財務部門進行管理，同時加大了對財務管理信息化的建設，這些都對于企業財務管理的規范化、精細化也十分有利。同時各級領導都加大了對企業財務管理的重視度，這種變化也會對財務管理工作的開展帶來一定的便利，這也是實現企業財務管理效率提升的關鍵。

二、中小企業財務管理存在的問題及對策

(一)問題分析

首先，風險控制水平較低。風險規避對于企業的長遠發展意義重大，但是作為企業管理的核心之一——財務管理部門缺乏風險管理及規避能力，這無疑會給企業的發展埋下較大的隱患，究其根本與企業管理者的重視度不足、風險控制意識較差有著直接的關聯。

其次，企業財務管理無法突出企業自身的特色。現下的大型企業都非常注重企業文化的構建，同樣企業財務管理特色也應納入企業文化的管理范疇，基于中小企業管理的差異性，在實際的管理中，也應逐步形成具有企業特色的財務管理風格及模式，而這些都很難在中小企業財務管理中得到體現。

第三，專業能力有待提升。財務管理應結合市場的發展進行創新，適度溝通及交流遠勝于閉門造車。部分中小企業的管理者對財務管理重視度不足，在沒有及時進行培訓及學習的前提下，企業財務管理的能力也會停滯不前，無法提升企業自身的實力。

(二)改進對策

1、重視管理制度的健全

這種制度的健全需要政府及企業自身來逐步落實，在市場經濟環境下，政府應發揮出宏觀調控的優勢，結合新時期市場的發展特點逐步完善中小企業的財務管理制度，適度借鑒和引進成功的案例及方法，為中小企業的財務管理制度健全提供依據。

2、提升企業財務管理的重視度

企業財務管理需要全體員工的配合，除了財務管理人員需具備較強的財務管理能力之外，各級管理者也應從主觀上加強對財務管理的重視度，主動積極的參與到財務管理工作中。作為企業財務管理的執行者——財務人員自身的專業性也會影響到其實際的工作質量，管理者應慎重的進行財務人員的聘請，從專業能力、職業素養等方面進行科學評估，從源頭上優化企業財務管理的質量。明確企業財務管理的內容，加大對企業財務的分析及研究，從中提取有益于企業發展的信息，為企業的發展提供可靠依據。

3、創新管理模式

財務管理創新需要立足企業發展現狀，財務管理者應站在專業的角度進行分析和管理，在提升管理人員專業素養的基礎上進行適度創新，集思廣益，鼓勵全體員工積極參與和監督，逐步形成極具企業特色的財務管理新模式。

4、提高企業信用等級，拓寬融資渠道，樹立新的融資觀念

中小企業資難問題表面上看是融資渠道狹窄，深層原因則與企業的信用有很大的關系。因此，企業必須建立企業內部信用機制，要樹立起守信用的意識，把企業信用和產品質量放在同一重要高度來對待。一方面，民營企業要加強自我信用控制能力，應從自身找原因，認真對待和提高本企業資信狀況，增加企業信息發布的及時性和真實性。另一方面，要提高中小企業信用風險的防范能力，以優化企業信用管理機制，提升企業信用管理水平。

三、結束語

在市場經濟的全面發展中，各行業的競爭壓力逐漸加大，如何在瞬息萬變的市場環境下站穩腳跟需要中小企業的管理者進行反思。基于企業財務管理的重要性，在日常的財務管理工作中，財務人員及管理者需具備較強的專業素養及風險規避意識，健全內部管理制度，結合現下企業的發展現狀及市場行情進行分析，科學的進行企業發展規劃，同時注重企業財務信息的深度開發及利用，為企業的長遠發展奠定扎實的基礎。

[1]張營軍.中小企業財務管理存在的問題及對策[J].黑龍江科學.2014(08)

[2]張金鑫,吳意,雷江明.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].科技與管理.2013(03)