中小企業物流管理的問題及對策分析

鄭州外國語新楓楊學校 王正航

中小企業物流管理的問題及對策分析

鄭州外國語新楓楊學校 王正航

隨著我國市場經濟的快速發展，物流管理在我國企業的市場競爭中扮演著越來越重要的角色，已經成為衡量現代企業市場競爭力強弱的重要指標之一。當前，我國中小企業的物理管理普遍發展較為滯后，存在著較多的現實問題，嚴重制約著中小企業進一步做大做強，因此有必要對當前中小企業物流管理中存在的問題進行深入分析，并在此基礎上提出針對性對策，進而為有效改善中小企業物流管理現狀，提高其市場競爭力提供有益思考。

中小企業 物流管理 問題 對策

物流管理是企業供應鏈的核心和關鍵組成部分，它對貫穿企業生產和消費全過程中的各種生產資料的存儲、消費、服務等各類信息進行綜合性的計劃、組織及管理，直接影響著企業經濟效益的好壞。中小企業由于復雜多變的外部環境以及其自身的特點等因素的影響，往往在物理管理方面存在著較大的問題，影響了企業市場競爭力的穩步提升。如何有效改善中小企業目前存在著的普遍性的物流管理問題，是當前擺在眾多中小企業面前的一道現實性問題。

一、當前中小企業物流管理中存在的普遍性問題

中小企業目前普遍性地存在著物理管理水平較低的現實性問題，已經深刻地影響到了新時期中小企業的可持續發展，主要表現在以下幾個方面：

(一)物流管理思想不足，在企業管理中處于邊緣地位

21世紀是物流的天下。盡管新時期隨著我國市場競爭體系的不斷完善以及國家對于中小企業相關扶持政策的不斷出臺和實施，我國中小企業在我國市場經濟發展過程中的角色已經越來越重要，但隨著各中小企業管理水平的穩步提升，其物流管理現狀卻依然處于“原地踏步”的尷尬境地，與不少大型企業不斷重視和提高其自身物流管理水平相比，許多中下企業還未能從思想上重視起物理管理，未能從企業長遠發展的戰略角度來看待物流管理，這是導致當前許多中小企業物流管理水平較低、物流管理在企業管理中處于邊緣地位的深層次原因。眾所周知，與大型企業相比，中下企業往往訂單量較少，產品銷量比較局限且固定，企業生產的規模也比較小，因而往往在生產和銷售的穩定性和均衡性上都較差，企業的物流量較小，因此許多中小企業并沒有高度重視起其自身的物流管理問題，導致企業的物流管理水平長期在低水平徘徊，影響了企業市場競爭力的提升。

(二)物流管理制度建設相對滯后

制度建設是不斷完善物流管理現狀，有效提升物流水平的重要保障。當前，我國許多中小企業物流管理思想不足，水平較低，也就使得其并不重視對物流管理相關規章制度的建設和完善工作。當前，我國許多中小企業尤其是微小型企業的物流管理在管理制度上還存在著較大的漏洞，企業物流管理的經驗性、隨意性較大、主觀性較強，由此導致許多中小企業盡管物流量較小，但物流成本卻長期居高不下，這不能不說和中小企業物流管理制度不健全無關。

(三)物流專業化水平較低，效率不高

物流管理的思想重視不夠，管理制度相對薄弱，直接導致我國中小企業物流專業化水平較低。與國外發達國家企業的物流管理相比，我國企業尤其是中小企業企業在物流的專業化服務水平上幾乎處于全方位的落后，無論是物流運輸時間、物流的安全性和可靠性、物流費用還是物流效率均是如此。另一方面，物流管理專業化人才的匱乏也是導致我國中小企業物流專業化服務水平較低，效率不高的重要原因之一。

二、改善中小企業物流管理的路徑分析

中小企業物流管理的發展之路是什么，如何有效地改善和提高我國中小企業物流管理水平，這是新時期我國中小企業提高企業管理水平，實現可持續發展的過程中所繞不開的現實性問題之一。筆者以為，有效改善我國中小企業物流管理現狀需要從當前中小企業物流管理中存在的突出性問題為切入點，有效改善中小企業物流管理現狀。具體應努力做好以下幾個方面：

(一)高度重視企業物流管理建設，建立中小企業物流管理戰略發展規劃

理念是行動的先導。中小企業物流管理水平的切實提升必須以相應的發展理念為前提和基礎，為此，各中小企業應高度重視自身的物流管理問題，從思想上高度重視企業物流管理建設，努力根據企業實際及市場發展現狀建立起基于企業自身的和外部市場的物流管理戰略發展規劃，將企業物流管理建設納入到企業的長期發展規劃當中去，并及時邀請相關專家對企業物流管理戰略規劃進行評估，以建立起符合市場發展和企業自身發展需要的物流管理規劃，從而有效提升企業物流管理水平。

(二)抓好企業物流管理的制度建設

現代企業物流管理的穩步建設和發展離不開相關的制度建設的保障性作用，完善、健全的制度體系能夠使得企業的物流管理各項工作的開展有規可依、有章可循。因此在中小企業物流管理的建設過程中，企業應緊緊抓好、抓住制度建設這一長期性和根本性的問題，努力以制度為抓手來調節企業物流管理日常工作及相關的工作人員的管理行為。一般來說，企業物流管理的制度建設至少應該包含兩個方面的內容，即企業物流成本管理及供應鏈管理這兩個方面，同時，企業還需要對物流管理制度的執行進行行之有效的監控和評價，有效發揮制度在提升企業物流管理中的本體性作用。

(三)提升企業物流專業化服務水平

專業化是現代服務的內在要求，也是中小企業物流管理建設中所避無可避的現實性問題。針對當前我國中小企業物流專業化服務水平較低的現實，政府需要在提升中小企業物流專業化水平的過程中發揮積極作用，例如加大針對中小企業物流發展的政策性支持，為中小企業物流發展創造良好的外部環境等等；中小企業自身應努力做好合理的物流規劃和布局，提高企業物流管理水平，同時進一步完善企業物流管理工作人員的職業化發展，建立一支高水平高素質的現代物流管理隊伍，不斷提升企業物流專業化服務水平。

三、結束語

總之，隨著中小企業在我國社會主義現代化建設過程中的作用不斷提升的當下，切實有效地提升我國中小企業物流管理中的問題已經刻不容緩。當前，中小企業物流管理水平的提升確是一個較為復雜的系統性問題，需要政府相關部門、企業自身乃至社會各方等的相互合作，形成合力，努力采取有效措施提升中小企業的物流管理水平，共同推進中小企業健康、可持續發展。

[1]陳冬梅.中小企業物流管理的現狀及對策[J].河北企業,2015,12：53

[2]王夢楠.探索我國中小企業物流管理存在的問題及對策[J].時代經貿,2015,14：81-83

[3]毛文靜.我國中小企業物流管理的SWOT分析及對策研究[J].物流科技,2010,08：53-56

姓名：王正航性別：男籍貫：河南省鄭州市民族：漢出生年月：2003年10月9日學歷：高中在讀。