分析高速公路施工物資材料管理

中交二公局 葉毅華 謝奇 張海通

分析高速公路施工物資材料管理

中交二公局 葉毅華 謝奇 張海通

我們在進行高速公路的管理過程中，對于施工物資材料的管理是必不可少的，并且在管理中占有重要的地位。高速公路的施工物資管理需要著重對預算和材料供應進行把控，這樣才能夠實現工程項目的利益最大化。本文簡要的分析了高速公路施工物資材料的管理，以供參考。

高速公路 物資材料 材料管理

一、建立相關的職能部門

在對高速公路的施工物質材料進行管理的過程當中，最主要的部分就是要建立起一個相關的職能部門，這樣才能夠方便對公路物質進行控制和管理，而這一部分的設立，主要就是對施工日常的物資材料進行管理，接著再結合實際的情況，給管理人員制定出相應的職責，并要求對自己的行為負責。在進行日常管理時，我們可以制定成本控制目標責任書，主要的內容就是要通過相應的調查建立其完善的《合格供應商名目》，充分的按照相關部門所提供的材料清單進行物質的完善，并且要將物質進行統一的管理，進行供應和核銷，同時還需要與其他部門的協調溝通，采用先進的管理手段，盡可能的在確保施工質量的基礎上，降低材料成本的總體支出。

二、物資材料的預算管理

(一)物資材料的預算管理

進行高速公路材料的預算管理，第一步就是按照工程技術部門的實際情況，同時還需要對施工圖紙、施工組織設計等等與施工相互關聯的信息進行掌握，從而計算出所需要的材料數量，再對材料的數量進行控制之后，就需要在招標文件之中，認真的列出所需材料的數量，需要注意的是不能夠超過工程量清單中所列出的材料數量，同時我們還需要結合實際的消耗情況，才能夠編制出完善的項目物資材料預算。

(二)分部工程的材料采購規劃的編制

我們需要結合項目施工圖紙的分項實物工程量，制定出較為完善的分布工程材料規劃，這其中包括了分部分項工程材料技術的總量，還不能夠超過物質材料全面預算中的數量，一旦與全面預算存在一定的偏差，那么就需要將整個預算材料、分部分項工程材料進行重新的審核和編制，接著再結合施工的進度進行相應的規劃，將各個時間點上將會需要用到的材料品種和規格、數量等都進行詳細的編制。相關的管理部門也應該結合施工的需要，有針對性的進行月度材料的采購，從而制定出合理有效的采購計劃。

三、材料的供應管理

供應管理作為物質材料管理當中的一個部分，占有著重要的位置。工程項目的物資材料，所涉及到的范圍較為廣泛，同時也十分的細致，需要對金額、材料等進行認真的被控。所以，材料的采購需要在陽光下進行，增加采購的透明度，只有這樣才能夠最大程度上避免采購人員出現不負責任，以次充好，獲取暴利，如果將低質量的材料應用到施工當中，將會對施工的整體情況以及后期的應用產生不可挽回的損失，嚴重的情況會導致質量事故的發生。因此，我們可以設立一個檢查小組，在進行材料采購時，對物質的價格、質量等方面進行管理，一切購買的行為需要在監督小組的領導下進行完成。

四、物資材料的質量管理

如果物資材料經過監督，在質量上是合格的，那么在生產工藝上就是成熟的。將其運用在高速公路的建設過程當中，就必須要要求其質量的合格性，這樣才能夠從真正意義上確保工程施工的安全性。在進行高速公路建設時，我們常用的材料往往包括了水泥、粉煤灰以及鋼材等等。在進行施工之前，我們需要先對材料的質量進行檢查，將其質量的好壞進行檢驗和分析，最終做出判斷。

在進行材料的購置之前，我們還需要進行質量的檢驗，這就需要建立起一個完善的質量保證體系，同時還需要不斷的加強合同的管理，嚴格的按照國家的相關標準，確保物質材料在質量上不出現任何的問題，從而為確保工程的質量打下堅實的基礎。在對材料的質量進行核對之后，就需要根據采購計劃進行大量的采購，同時需要進行及時的辦理好入庫手續以及財務結算手續等等。對于施工當中所要用到的鋼材、水泥、瀝青等材料，都需要經過項目部進行相應的審核后，才能夠簽訂合同。

五、結束語

總之，在城鎮化進程不斷加快下，高速公路的建設逐漸進入到一個新的時期，高速公路的修建不但能夠促進城鎮化的發展，還能夠帶動地區經濟的進步，因此需要不斷的加強管理，對施工的物質材料進行保障，進而促進我國高區公路事業的不斷發展。

[1]王建國,張志東.高速公路施工中物資材料管理分析[J].路橋建設，2012（09）

[2]張代良,潘兆強.淺析物資材料管理在高速公路施工管理中的重要性[J].山東交通科技,2013（04）