駐外煤礦企業(yè)文化建設(shè)的思考與研究

趙婧

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）01-000-01

摘要隨著企業(yè)的發(fā)展和職工素質(zhì)的提高，駐外創(chuàng)業(yè)職工在追求高品質(zhì)物質(zhì)生活的同時，渴望追求豐富的精神生活，參與企業(yè)發(fā)展決策的意愿、對企業(yè)未來的美好憧憬和對事物的是非辨別能力也不斷增加，因此迫切需要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞駐外 企業(yè) 文化 建設(shè)

近年來，為擺脫本區(qū)資源枯竭、礦井衰老的困境，煤炭企業(yè)紛紛加快了外部新井開發(fā)建設(shè)的步伐，積極實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”，開拓外部資源，駐外創(chuàng)業(yè)職工也隨之增多。而駐外煤礦一般受地理位置偏遠(yuǎn)、氣候條件惡劣、文化習(xí)俗差異大、體制機(jī)制不健全等多方面影響，特別是遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)親人、孤身在外創(chuàng)業(yè)打拼，職工思想狀態(tài)易發(fā)生波動，如果沒有正確的思想政治教育引導(dǎo)和保障，就很難形成駐外煤礦建設(shè)的強(qiáng)大合力，更談不上更好更快的發(fā)展前景。

一、塑造企業(yè)核心價值觀，抓好企業(yè)精神文化建設(shè)

精神文化是企業(yè)行為的內(nèi)在驅(qū)動力，是企業(yè)文化的核心。駐外煤礦在學(xué)習(xí)吸收和大力弘揚(yáng)母公司文化的基礎(chǔ)上，融合當(dāng)?shù)匚幕攸c(diǎn)，挖掘和提煉獨(dú)具特色的企業(yè)精神，制定行為規(guī)范，抓好職工的行為養(yǎng)成，用文化的力量引導(dǎo)職工自覺遵守和規(guī)范行為。適時開展與時俱進(jìn)的形勢任務(wù)教育和文明創(chuàng)建活動，通過黨課、民生生活會，教育引導(dǎo)干部職工不斷增強(qiáng)危機(jī)意識和艱苦奮斗、勤儉辦企的理念。不斷提升后勤服務(wù)單位服務(wù)質(zhì)量，用真誠、熱情的工作態(tài)度和細(xì)致、周到的服務(wù)，溫暖駐外創(chuàng)業(yè)職工的心靈。關(guān)注民情民意，了解職工所需、所想，不斷豐富職工的業(yè)余文化生活，滿足職工的精神追求，為職工成才成長、展現(xiàn)自我搭建舞臺，讓職工有自豪感，從而凝聚士氣、推動企業(yè)發(fā)展。

二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好企業(yè)制度文化建設(shè)

健全完善規(guī)章制度，倡導(dǎo)“內(nèi)化于心，外化于行，固化于制”的制度文化理念，從“管理好人、監(jiān)督好事、規(guī)范好權(quán)、控制好錢”等事關(guān)企業(yè)管理過程中的一系列問題和對策入手，健全完善各專業(yè)、部門、單位制度和工作流程；健全完善安全事故責(zé)任追究、隱患排查治理體系、安全目標(biāo)管理及獎懲等安全管理體系；健全完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，定期進(jìn)行職工政治理論學(xué)習(xí)和安全技術(shù)培訓(xùn)，以此提高職工的安全意識和正規(guī)操作能力；健全完善學(xué)練提爭激勵機(jī)制，引導(dǎo)職工立足本職崗位學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)本領(lǐng)，注重選樹崗位技術(shù)能手，發(fā)揮典型輻射帶動作用，切實(shí)提高職工的理論水平和崗位技能，為礦井安全高效快速發(fā)展發(fā)揮顯著作用。

三、增強(qiáng)職工自主保安意識，抓好企業(yè)安全文化建設(shè)

安全文化是煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。要實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在于人，在于人的思想意識和人的整體素質(zhì)。要堅(jiān)持以人為本，從規(guī)范職工的思想行為入手，抓好職工的安全思想教育，逐漸使職工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保嘤叭巳酥v安全，人人抓安全”的文化氛圍；從規(guī)范安全管理入手，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，完善安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各級干部安全責(zé)任制，從嚴(yán)考核、從嚴(yán)管理；把預(yù)防為主的理念融入到日常的安全管理工作之中，融入到職工個人習(xí)慣的養(yǎng)成之中，融入到按章操作的具體行為之中，使安全生產(chǎn)管理由被動地接受強(qiáng)制性管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽竻⑴c，增強(qiáng)職工的安全意識和按章操作的自覺性，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、激發(fā)職工良好精神狀態(tài)，抓好企業(yè)行為文化建設(shè)

行為文化是企業(yè)職工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動文化。要建設(shè)好駐外現(xiàn)代化礦井，體現(xiàn)新井新氣象，職工隊(duì)伍必須有一個積極進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的良好精神狀態(tài)，營造文明、健康、向上的行為文化氛圍。通過對新建礦井先進(jìn)的現(xiàn)代化裝備、新體制新機(jī)制、高起點(diǎn)高起步、跨越式發(fā)展、美好藍(lán)圖展望等優(yōu)勢的宣傳教育，極大地鼓舞和激勵職工，增強(qiáng)職工的自豪感、責(zé)任感和使命感，激發(fā)職工的愛企熱情、工作熱情和主人翁意識，教育引導(dǎo)職工正確認(rèn)識自己工作崗位的作用和價值，以求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，立足崗位、扎實(shí)工作。

五、樹立良好社會形象，抓好企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)

企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)，是企業(yè)文化建設(shè)的一個組成部分，它的最終目標(biāo)是樹立企業(yè)良好的外在形象。加大礦井基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如投用職工活動中心，設(shè)立乒乓球室、棋牌室、健身房、籃球場等，為職工休閑娛樂提供配套設(shè)施和活動場所；建立“職工書屋”，號召廣大職工“多讀書、讀好書”，引導(dǎo)職工把學(xué)習(xí)作為轉(zhuǎn)變思想、更新觀念的重要手段，把“學(xué)習(xí)型”企業(yè)建設(shè)貫穿、滲透、融合到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。大力實(shí)施綠化、美化、亮化工程，發(fā)動干部職工利用業(yè)余時間義務(wù)勞動，對辦公場所、生活區(qū)域、工業(yè)廣場等地點(diǎn)進(jìn)行綠化和環(huán)境整治，改善礦區(qū)環(huán)境，讓工作在外的職工有種“家就在身邊”的幸福感。

駐外煤礦企業(yè)文化建設(shè)工作的有效開展，能使廣大干部職工了解企業(yè)、支持企業(yè)、參與企業(yè)，積極投身到新井建設(shè)的大潮中，為企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營績效、改革發(fā)展提供有力的思想保證、智力支持和精神動力，推動礦井安全、穩(wěn)定、和諧、可持續(xù)發(fā)展。