李振波
摘 要 加強暖通工程造價預算能合理安排資金支出,提高施工效率,確保暖通工程質量。但目前暖通工程造價預算存在不足,主要表現在造價編制水平不高、編制人員素質偏低、項目變更管理不足等方面。為彌補這些不足,應該采取有效的改進策略:提高造價預算編制水平、提升預算編制人員素質、減少暖通工程項目變更,并重視造價預算控制工作。
關鍵詞 暖通工程 造價預算 編制水平 編制人員素質 項目變更
中圖分類號:TU723 文獻標識碼:A
0 引言
暖通工程施工中,采取有效措施,提高工程效益是不可忽視的內容。而加強造價預算對提高工程效益產生重要影響,有利于合理安排資金支出,防止資金浪費,推動施工順利進行,確保工程質量和效益。但在實際工作中,由于相關規范標準沒有得到嚴格遵循,制約暖通工程造價預算水平提高,也難以確保工程質量提升,需要采取完善措施。
1暖通工程造價預算中存在的問題
暖通工程施工中,造價預算是不可忽視的內容,對施工順利進行和工程質量提高具有重要作用。同時,構建完善的造價預算體系,能夠對項目施工的各項費用進行有效安排,提高資金利用效率,避免出現資金浪費現象,為暖通工程建設創造便利。但由于一些工作人員的責任心不強,沒有嚴格落實各項制度措施,制約暖通工程造價預算工作水平提升,存在的不足表現在以下方面。
(1)造價編制水平不高。例如,造價預算編制過程中,沒有嚴格遵循技術規范流程,對暖通工程的了解不全面,造價編制不詳細,不細致,難以詳細把握暖通工程施工的基本情況。此外,一些施工企業不重視造價編制工作,將工作重心放在施工方面,而對造價預算不重視,難以確保施工活動順利進行和工程效益提升。
(2)編制人員素質偏低。一些施工企業沒有嚴格遵循技術規范流程施工,不利于保證暖通工程效益。或者沒有加強施工隊伍建設,造價編制人員的專業基礎知識薄弱,對相關技術規范標準的掌握不全面。再加上施工企業沒有建立健全完善的造價預算編制制度,影響施工順利進行和造價編制水平提高,對提高造價控制水平也產生不利影響。
(3)項目變更管理不足。項目變更管理是非常重要的環節,對施工順利進行具有重要作用。但在具體的變更過程中,一些施工人員不注重該項活動,沒有嚴格遵循技術規范流程進行,項目變更的審核不全面,導致不必要的變更出現。進而可能導致造價增加,降低暖通工程施工效益。
2暖通工程造價預算存在問題的解決策略
為彌補暖通工程造價存在的不足,對資金使用情況進行合理安排,結合工程建設基本情況,可以采取以下解決策略。
(1)提高造價預算編制水平。暖通工程造價預算編制中,應該嚴格遵循技術規范流程進行,確保符合施工技術要求,提高造價預算編制水平。同時在編制過程中,還要做好準備工作,加強暖通工程施工現場巡視和檢查,詳細掌握暖通工程施工的基本情況,并制定科學合理的計劃,對資金進行科學合理安排,推動施工順利進行。組織造價編制人員深入開展市場調查,掌握材料價格,人工費,機械費等內容,為造價預算編制的順利進行奠定基礎。同時還要提高思想重視程度,將造價預算編制放在重要位置,努力提高暖通工程造價預算工作水平。
(2)提升預算編制人員素質。注重基礎扎實,專業技能強,工作水平高的工作人員引進,充實造價預算編制工作隊伍。構建完善的工作人員管理培訓體系,加強對他們的管理和培訓,努力提高專業知識技能和思想道德水平。造價預算編制人員也要加強自身學習,不斷充實和提高自己,有效適應具體工作需要,努力提升暖通工程造價預算編制水平。
(3)減少暖通工程項目變更。盡量減少工程項目變更,對于不得不發生的變更,應該嚴格審核,組織專家進行現場調查,并加強審核工作,確保項目變更滿足要求。避免變更不合理而導致暖通工程造價增加。另外還要重視合同管理,落實合同的各項規范要求,避免出現不必要的損失,促進暖通工程效益提升。
(4)重視造價預算控制工作。合理控制造價預算,市場價格可能會出現較大的浮動和變化。為確保造價編制的合理性,應該結合市場造價的實際情況,對價格進行適當調整,提高造價編制水平。預算時留有一定價差,確保預算合理。落實監理制,對投資進行有效控制。明確造價編制人員和監理人員的職責,加強審核工作,有效控制投資。并注重新技術和新工藝的應用,合理控制投資。
3結束語
綜上所述,造價預算是不可忽視的工作。因此,應該提高思想認識,把握每個要點,合理編制造價預算,對資金使用進行有效安排。另外還要加強審核與管理,注重造價的動態控制,對存在的不足及時采取完善措施。從而有效規范和約束暖通工程造價預算的各項活動,確保暖通工程質量和效益。
參考文獻
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