醫院內部審計的內容和方法分析

吳晏珺

【摘要】隨著醫療科技的發展和進步，醫療水平也在不斷提升，給醫療單位帶來發展機遇的同時也帶來諸多挑戰，醫療內部審計工作顯得尤為重要。醫療內部審計工作是對醫療單位內部經營活動以及控制的有效手段，也是促進單位發展，提升單位服務能力的重要保障。內部審計工作是通過對單位內部工作的組織目標進行審查和監督，從而保證單位工作目標的合法性、規范性、有效性和適應性，從而提高醫療單位的服務能力和水平。隨著我國醫療體制的改革和深化，醫療單位存在問題，嚴重影響到醫療單位內部工作，故需要在工作中加強對醫療內部審計的控制，以滿足新時代醫療單位的工作需求。

【關鍵詞】醫院內部審計 內容 方法分析

隨著醫療體制的改革和強化，人們對醫療單位的審計工作的認識越來越強，并且逐漸將醫療單位的財務、經營以及專項審計等工作內容作為單位內部管理和監督的重點。當前醫療單位內部經營和財務管理中存在很多影響因素，進而對內部審計工作的水平和質量產生不良影響，包括人為、環境以及體制等因素，故必須要分析醫院內部審計的內容和影響因素，從而更好的提高醫療單位內部審計工作的能力和水平，更好的為醫療單位服務。

一、醫院內部審計的主要內容

（1）財務內部審計是醫院內部控制的重要組成部分，財務審計是關系著醫院財務收支、經營成果、內部報表、財產物資、資金運用、債務債權、經營損益以及成本費用等多個環節，必須要通過多個環節全方位的配合，從而才能對醫院內部有關的經濟活動進行監督和評價，且改評價具有真實性和合法性，可以起到監督和指導作用。醫院領導以及相關負責人制定經濟相關的條例和方案等都需要根據財務審計的相關內容進行組織設計，保證醫院資產的完整性。

（2）醫院內部審計中經營審計是指對醫院內部業務和醫院經濟活動進行審查和監督，并且對醫院活動和業務經營的經濟性、效率性以及效果性等進行評價，對于醫院內部活動以及財務工作的問題進行查找，并對其進行修正和修改，從而制定切實有效的策略和措施來提高經營審計的水平和能力，提高醫院經營管理的效率，改善當前的狀態。

（3）專項審計主要是針對醫院內部貴重藥品、設備以及材料和基建購置、儲存和應用過程等進行監督和審計，從而保證這些重要的設備、藥品以及材料和基建設備等能夠滿足醫院工作的需求，降低醫院的管理風險，減少資源的浪費。通過對這些項目的監督和審查，從而提高其經濟利用價值，發揮更大的效益，確保醫院價值服務的提升。

二、醫療內部審計的方法

（1）建立和完善醫院內部審計制度和組織系統，首先要對醫院的內部審計制度進行建立和完善，并要根據國家衛生部相關的文件和政策等來制定醫院資深的審計機構或者部門，該審計部門必須要具備獨立性的特點，不受其他外界環境以及自身機構的影響，能夠起到監督和審查的效果。隨著醫療單位業務類型和項目數量的增多，經濟領域的活動也在不斷增加，涉及到的科目和類型也越來越多，醫院領導等需要不斷的對審計水平進行提升，在審計部門必須要配備專業的審計人員，通過招聘考核等進行擇優錄取。從意識上重視內部審計工作，并且要積極的進行培訓和指導，打造醫院內部高水平、高素質的審計團隊，更好的為醫院內部審計工作服務。

（2）轉變醫院內部審計職能的模式，提高審計機構的地位。當前醫院隨著醫療改革的深化，逐漸出現了所有制形式、運行模式、管理方式以及投入和分配方式的轉變，對醫院審計工作的能力和水平提出了更高的要求，故在醫院內部審計中必須要起到對醫院內部活動的審查、防止弊端以及稽查錯誤等，從而實現對經濟活動的監督、評價和控制。審計模式也從監督主導型向服務模式轉變，對醫院的財務交易進行授權和記錄，保證報告和財務記錄等一致性，保證財務工作的規范化和透明化，避免信息紕漏的存在。并且要從根本上確保醫院審計工作的獨立性，不受經濟活動負責人的影響，著眼于經濟效益和社會利益，確保其服務質量。

（3）完善審計機構，提升審計能力和水平，必須要根據醫院內部項目以及部門等配備相應的審計機構，并且要配置相關的設備和人員，加強機構自身的建設和調配，根據醫院的經營情況制定審計計劃，并且要嚴格按照審計計劃等進行落實和實施。招聘具有較高學歷和水平的審計人員，并要定期對其進行培訓和指導，重點針對醫院管理、護理、臨床以及經濟方面的內容的培訓和教育，打造專業化、科學化和現代化的高素質人才，提高醫院內部審計工作的能力和水平，從而更好的為醫院服務。

（4）拓展醫院內部審計工作的范圍，醫院領導以及項目的負責人等對審計工作高度重視，才能發揮好審計工作的水平。當前內部審計機構的工作人員不僅要對醫院財務收支進行監督和防弊，還要對其中的問題進行糾錯，并要面向人力資源、經濟效益和管理水平的提升，將傳統的醫院內部審計模式和制度進行轉變，保證審計制度的完善性，保證審計工作的全面性和具體化，從而將醫院審計工作的面進行拓展，延伸審計工作的范圍，對醫院內部的舞弊問題 以及存在的其他紕漏等進行嚴厲檢查、監督和打擊，從而提升醫院管理的綜合水平。

三、討論

醫院內部審計工作是隨著醫療科技發展和社會進步不斷產生的管理模式，該內部審計工作具有獨立性和權威性，并且要以服務于醫院單位的經營和效益提升為前提，保證醫療項目的順利開展。故需要加強對醫院內部審計內容和影響因素的分析，從而制定更適合醫院發展的審計模式，提高審計的水平和綜合能，減少醫院經營項目的紕漏和問題。

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