宋士臣
【中圖分類號】G625.1 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)34-0179-02
批評是中小學教師對學生進行教育的必要手段之一。學生的成長正像樹木的生長,在長大長高的同時枝枝杈杈會旁逸斜出,要想讓學生筆直地、順利地長大成材,教師必須做修剪的工作,摘去壞葉,砍去歪枝。對于被修剪的樹木來說,摘也好、砍也好,都是要痛的,它會不舒服,會逆反、會反抗。所以,修剪講究方法,批評要講究藝術。
最好的批評是表揚,這是我的實踐所得。表揚是教師針對學生的正確行為而發出的肯定性、鼓勵性語言;批評是教師針對學生的錯誤行為而發出的否定性、指責性語言。一個班是個集體,無論何時,無論什么樣的班,都是優良中差混雜、正確與錯誤并存的,有一部分是需要表揚的,有一部分是需要批評的。
但是,不少老師習慣重視孩子的錯誤,班里不能出任何問題。特別是責任心較強的老師眼里不揉沙子,隨時準備對學生進行責備,糾正和訓斥,反而忽略了 優秀學生的表現,或忽略了學生的優點。于是,在他班里,表揚之聲很少,天天響徹著批評之音;優秀生很默,離老師越來越來越遠;品行差的孩子反而知名度很高,對老師越來越抵觸。老師活得累,學生活得煩,這樣的班怎能積極向上?
其實,只需要改一改我們的習慣。好與壞是相對的,又是并存的,一個紅紅的蘋果有一個小斑點,干嘛只盯著那個小斑點不放,而對那一大片紅視而不見呢?況且,學生不是有小斑點的蘋果,而是有自尊、有情感的人,如果方法得當,也許小斑點會不治而愈,而蘋果會越長越紅艷呢。
所以,面對學生的錯誤時,請學會表揚。
(一)、學會說話,永遠張揚積極
請對比以下兩組老師的語言,體會其效果:
甲老師說:“今天老師很高興,我們班52名同學都按時到校了。”
乙老師說:“今天老師很生氣,我們班有3個同學遲到了。”
甲老師說完話,52個孩子都驕傲,會挺起胸、抬起頭、微笑,另外3個孩子會紅著臉低下頭;而乙老師說完話,52個孩子不會有什么感覺,只會立刻去找“是哪3個人遲到了”。那3個孩子會滿臉羞愧、無地自容。
甲老師說:“今天 老師特別高興,因為昨天的小測驗,人們班居然有50個同學都過關了。”
乙老師說:“今天老師特別生氣,因為昨天的小測驗,居然有5個同學沒過關。”
甲老師說完話,50個孩子都很自豪,甚至會舉起自己的試卷讓周圍的同學看,以證明自己是那50個中的一員,剩下的5個孩子,會緊捂著試卷,但是他們下一次測驗一定會努力過關;而乙老師說完話,50個孩子都會立刻去找哪5個人還沒過關,而這5個孩子會立刻呈現在眾目睽睽之下。
還有比乙老師更狠的丙老師,他會把這5個孩子的名字一一醒目地點出來,再加上幾句諷刺挖苦,讓他們丟人丟到家。試想,這幾個孩子對老師除了恨還會有什么呢?第二天,他們極有可能依然遲到,依然不過關。
顯然,甲老師永遠在表揚,我們能想象出他和善的語氣、溫暖的微笑;乙老師永遠在批評,我們也能想象出他高八度的語音、緊繃的臉,還有他煩躁的心。甲老師在班里永遠張揚著積極,乙老師在班里永遠張揚著消極。甲老師的班一定會越來越和諧向上,乙老師的班一定是越來越冷漠消沉。
所以,教師要學會說話,同一件事,能表揚的就一定想方設法地表揚。表揚要當眾,要大聲。能不批評的盡量不要批評,非批評不可的,也要在私下里進行。
自尊和鼓勵才是孩子進步的真正的動力。
(二)、調整情緒,降低標準,挖掘優點
中小學生正處在成長,變化的階段,教師的工作就是帶領學生由無知到有知,幫助學生改掉壞習慣。所以,我們會經常面對孩子們的幼稚、無知,面對孩子們的缺點、毛病。應該說這是正常的現象,也是老師這個職業存在的價值所在。能認識到這一點的教師,就會心緒平和地工作;反之,則會煩躁苦惱,心生厭倦。
所以,面對孩子們的缺點時,我勸大家要善于調整情緒,降低標準,心態平和地去挖掘孩子們的優點,或者換個角度去發現孩子的長處。有時,忽略缺點,大智若愚,反而會取得意想不到的效果。
當大部分同學的表現都較差時,要么是學生真的能力或水平達不到,這樣的話,你批評也沒有用;要么是孩子們不重視,真正的實力沒有挖掘出來,這樣的話,我們的任務主要是去激發學生的動力。無論是哪種情況,表揚都是最好的選擇。
蹲下身去看學生,哪個都很美。